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正文內(nèi)容

天文館新館工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-04-03 12:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 外雨水管;潛污泵采用移動(dòng)式和自藕式安裝。集水坑蓋采用鑄鐵篦子,施工現(xiàn)場(chǎng)處理。屋面雨水采用內(nèi)排水,直排室外散水。 北京天文館新館工程施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)稿) 9 第 三 章:工 程 特 點(diǎn) 及 難 點(diǎn) 本工程為北京市 2021 年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,是本市又一座標(biāo)志性建筑;社會(huì)各界都給予了很大的重視,因此本工程的建筑質(zhì)量對(duì)施工單位的名譽(yù)影響很大,我集團(tuán)會(huì)把壓力化為動(dòng)力,把天文館新館工程作為我集團(tuán)的招牌工程。 本工程使用功能多、專業(yè)性強(qiáng),專業(yè)分包工程項(xiàng)多,目前尚有部分工程沒有包括在本次招標(biāo)范圍,因此與 甲方及各專業(yè)施工分包方的協(xié)調(diào)、組織、管理等工作相對(duì)非常重要。 本工程要求的工期較緊,本工程需要跨越一個(gè)冬季、兩個(gè)雨季,施工中季節(jié)降效因素明顯。 結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜多樣:本工程總體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),其框架梁、柱均采用了目前比較先進(jìn)的鋼骨梁柱,大跨度處采用了箱型鋼梁和桁架鋼梁;同時(shí)結(jié)構(gòu)中有大量圓形框架柱,施工中尺寸不易控制,且不易支撐,為本工程結(jié)構(gòu)施工一大難點(diǎn)。 鋼結(jié)構(gòu)加工質(zhì)量要求高,施工難度大。 ( 1) 焊接質(zhì)量及工藝要求高。對(duì)接焊縫要求為全熔透焊接,焊縫質(zhì)量為二級(jí)以上。同時(shí),本工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件間連接基本采用焊接和高強(qiáng)螺栓 連接,應(yīng)選擇合理的施工工藝及順序并采取有效措施,控制焊接變形及焊接應(yīng)力,確保焊接強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。 ( 2) 構(gòu)件的型號(hào)繁多,截面尺寸及長(zhǎng)度各異,要求在制作、運(yùn)輸和安裝過程嚴(yán)格管理,避免錯(cuò)用。 ( 3) 測(cè)量精度要求高。本工程安裝為鋼混結(jié)構(gòu)安裝,因鋼結(jié)構(gòu)在未形成整體結(jié)構(gòu)單元前穩(wěn)定性較砼結(jié)構(gòu)差,這樣使得控制測(cè)量有一定北京天文館新館工程施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)稿) 10 的難度。平面柱網(wǎng)復(fù)雜,構(gòu)件繁多,因此必需保證測(cè)量精度,以確保各構(gòu)件能準(zhǔn)確就位。 ( 4) 安裝難度高。建筑物中部的桁架安裝和兩端的懸挑樓梯及環(huán)形梁安裝是本工程的施工重點(diǎn)。因?yàn)殍旒艿目缍却?、?gòu)件重,不但需要合理的施工方 案而且需要起重能力相當(dāng)高的大型吊機(jī),同時(shí)需要經(jīng)過科學(xué)合理地驗(yàn)算來確定臨時(shí)支撐的設(shè)置,以控制構(gòu)件的變形在要求之內(nèi);外挑部分的安裝難度也很高,同時(shí)安裝操作的平面大,危險(xiǎn)性很強(qiáng),所以給施工帶來一定的難度。 專業(yè)項(xiàng)目施工多,結(jié)構(gòu) 施工 中的預(yù)埋件多,預(yù)埋準(zhǔn)確性要求高。 玻璃幕墻跨度大,曲面多、玻璃尺寸規(guī)格多,并且為不規(guī)則空間曲面,加工安裝難度大。且玻璃幕墻面積大、多為懸空,施工時(shí)幕墻玻璃的成品保護(hù)也是本工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)。 干掛石材墻面面積大,對(duì)石材的質(zhì)量、色差要求高,施工中石材加工訂貨,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)作為重點(diǎn)控制。 由于本 工程結(jié)構(gòu)為鋼骨砼,對(duì)機(jī)電管線的預(yù)留、預(yù)埋要求高,各種管線不能焊接于結(jié)構(gòu)鋼骨上,施工中采取專項(xiàng)管線固定措施。 由于結(jié)構(gòu)空間大、跨度大,對(duì)各種明露的管道的固定、包裝要求高。 北京天文館新館工程施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)稿) 11 第 四 章:實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及承諾 一、我集團(tuán)實(shí)施本工程的優(yōu)勢(shì): 1. 我集團(tuán)長(zhǎng)期從事房建、市政工程的施工,具有承建大中型房建、市政工程的國家一級(jí)建筑企業(yè)的施工資質(zhì),我集團(tuán)有多個(gè)相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)及一批專業(yè)管理人才,能協(xié)調(diào)組織好本工程,擁有雄厚的施工技術(shù)力量和一批處于國內(nèi)外先進(jìn)水平的成套施工機(jī)械設(shè)備。我集團(tuán)懷有極大的興趣和熱情參與該項(xiàng)目的競(jìng) 標(biāo)。收到招標(biāo)文件后我們組織很強(qiáng)的項(xiàng)目班子和工程技術(shù)人員,對(duì)標(biāo)書進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)研究,并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了深入的分析,明確工程施工的方針目標(biāo)和部署,提出保證施工質(zhì)量、工期的技術(shù)措施。 如果我集團(tuán)中標(biāo)承建此項(xiàng)工程,我們將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,發(fā)揮集團(tuán)管理、裝備、技術(shù)的整體優(yōu)勢(shì),遵循設(shè)計(jì),重合同、守信譽(yù),精心組織施工,運(yùn)用先進(jìn)、成熟的施工工藝,科學(xué)合理的管理方法,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)第一流的要求建設(shè)北京天文館新館工程。 2. 在我集團(tuán)已經(jīng)完工的和正在施工的多個(gè)國家、 市重點(diǎn)項(xiàng)目中,均有與本工程類似的鋼骨砼結(jié)構(gòu),已經(jīng)積累了大量的施工經(jīng)驗(yàn),具有相當(dāng)高的鋼骨砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)的施工水平。 3. 本項(xiàng)目周圍有多個(gè)我集團(tuán)正在施工的項(xiàng)目,與當(dāng)?shù)卣?zhí)法部門居委會(huì)及當(dāng)?shù)貑挝唤?jīng)過多年的磨合,各方面工作關(guān)系良好,相處融洽,且對(duì)該地區(qū)的交通路線、地質(zhì)情況 非常了解,進(jìn)場(chǎng)后能很快適應(yīng)投入到施工中去大大縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間,同時(shí)也 及時(shí)解決施工中外界對(duì)施工帶來的諸多不利因素的影響。 北京天文館新館工程施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)稿) 12 4. 我集團(tuán)在天文館附近設(shè)有一大型材料加工基地,可以克服本項(xiàng)目場(chǎng)地狹窄的不利因素。 二、我集團(tuán)承諾: 工期目標(biāo): 從 2021年 7月 15 日 開工至 2021年 10 月 27日竣工,總工期 450 日歷天。其中結(jié)構(gòu)工期 243 日歷天。(總工期比業(yè)主要求提前 10天。) 質(zhì)量目標(biāo): 結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯,單位工程確保市優(yōu)和魯班獎(jiǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo): 施工現(xiàn)場(chǎng)確保北京市文明安全工地 。同時(shí)在本工程中 保持北京市文明工地窗口的示范工程。 環(huán)境保護(hù)達(dá)到目標(biāo): 北京市“環(huán)保示范工程 ”; 擬派施工管理班子的基本條件:有組織能力,有長(zhǎng)時(shí)間合作經(jīng)驗(yàn),工作效率高,有同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理具有高級(jí)工程師職稱、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),項(xiàng)目總工程師具有高級(jí)工程師職稱,質(zhì)量工程師有獲得 過魯班獎(jiǎng)工程、市優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的工程管理經(jīng)驗(yàn),資格年限均在五年以上。同時(shí)主要人員充分滿足投標(biāo)要求的條件。 北京天文館新館工程施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)稿) 13 第 五 章:施 工 部 署 一、施工組織機(jī)構(gòu): 工程中標(biāo)后集團(tuán)公司組建北京天文館新館項(xiàng)目經(jīng)理部,代表集團(tuán)公司履行施工合同。北京天文館新館,由具有一級(jí)高級(jí)工程師職稱、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),并有同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作,對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。由具有高級(jí)工程師職稱及有同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任項(xiàng)目總工程師,全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量工作。 項(xiàng)目部設(shè)七部一室:工程部 、安全部、技術(shù)部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部、物資部、辦公室,其中技術(shù)部下設(shè)專業(yè)測(cè)量班、試驗(yàn)室、技術(shù)資料室。根據(jù)工程特點(diǎn),作業(yè)層設(shè)土建工程分部、鋼結(jié)構(gòu)工程分部、精裝修工程分部和設(shè)備安裝工程分部四個(gè)分部組織工程施工,各分部均由我集團(tuán)下屬的專業(yè)公司組成,配齊相應(yīng)的管理人員;在施工中各部室由經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)工作,在各方面協(xié)調(diào)配合,使集團(tuán)整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮。 經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)圖 :(如下圖) 北京天文館新館工程施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)稿) 14 各職能部室合 同 管 理分管:經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理集團(tuán)公司精裝修工程分部分管:工程部、安全部、物資部、辦公室 勞 務(wù) 管 理施 工 管 理倉 儲(chǔ) 管 理工 程 預(yù) 結(jié) 算文 明 施 工物 資 采 購信 息 反 饋計(jì) 劃 調(diào) 度安 全 管 理項(xiàng)目副經(jīng)理分管:技術(shù)部、質(zhì)量部測(cè) 量 定 位施 工 技 術(shù)后 勤 保 障成 本 核 算財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì)施 工 試 驗(yàn)原 材 試 驗(yàn)工 程 質(zhì) 量文 件 資 料項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目總工程師行 政 保 衛(wèi)土建工程分部鋼結(jié)構(gòu)工程分部設(shè)備安裝工程分部 北京天文館新館工程施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)稿) 15 1. 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人,副經(jīng)理二人,總工程師一個(gè)。并至少有四個(gè)技術(shù)員,負(fù)責(zé)四個(gè)分項(xiàng)工程的技術(shù)工作。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目總集團(tuán)經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)理部的有關(guān)的決定,和本分部具體計(jì)劃、組織、管理實(shí)施工作。 3. 項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理實(shí)施總承包的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)工作。 4. 同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立各自的技術(shù)科、質(zhì)量科、安全環(huán)???、工程科、商務(wù)科、財(cái)務(wù)科、綜合科等用八個(gè)部門 。 1) 質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理。 2) 安全環(huán)??曝?fù)責(zé)工程實(shí)施過程的安全管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)。 3) 工程科負(fù)責(zé)實(shí)施工程管理。 4) 商務(wù)科負(fù)責(zé)工程概預(yù)算、招標(biāo)采購、招標(biāo)分包、工程保險(xiǎn)、工程索賠 等事務(wù)。 5) 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)成本核算和資金管理。 6) 綜合科負(fù)責(zé)人事、行政管理、文秘事務(wù)、公共關(guān)系和后勤保障等事務(wù),綜合部同時(shí)亦是管理委員會(huì)的秘書處。 (一)、項(xiàng)目管理人員的職責(zé) 1.項(xiàng)目經(jīng)理 1) 主持編制項(xiàng)目部的管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。 2) 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),全面組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。 3) 就項(xiàng)目管理的需要決策重大問題,包括:分包招標(biāo)選擇、工程總承包工作的實(shí)施、人事任免、重大技術(shù)方案、重大財(cái)務(wù)問題、資源調(diào)配、總體工程工期進(jìn)度、合同簽訂及變更等。 北京天文館新館工程施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)稿) 16 4) 審批所有分項(xiàng) 工程的技術(shù)方案與管理方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。 5) 與業(yè)主方面工程管理部門保持經(jīng)常接觸,隨時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,多替業(yè)主排憂解難,確保業(yè)主的利益。 6) 積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T的利益,并促使本項(xiàng)目成為“愛民工程”。 2.項(xiàng)目總工程師 1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 2) 審核各分項(xiàng)工程的施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題。 3) 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。 4) 組織技 術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。 5) 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可,對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。 6) 及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與質(zhì)量。 3.項(xiàng)目(工程)副經(jīng)理 1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配資源。 2) 參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。 3) 負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。 北京天文館新館工程施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)稿) 17 4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全 生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)教育,負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的安全環(huán)保管理組織體系。 5) 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突,使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。 6) 重點(diǎn)抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保工程如期完工。 7) 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工地達(dá)到文明工地稱號(hào)。 4.項(xiàng)目(管理)副經(jīng)理 1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定、貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo),抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。 2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理及分包商的資格審查及招標(biāo)程序的實(shí)施,對(duì)合同談判、合同簽定及合同管理的全過程進(jìn)行監(jiān) 督管理。 3) 管理工程項(xiàng)目預(yù)算的編制工作。 4) 分析、預(yù)測(cè)工程總成本及階段成本,確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn),對(duì)工程各類費(fèi)用進(jìn)行審核。 5) 協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策,日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。 6) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分包商的生活后勤管理給予檢查指導(dǎo),并提出相應(yīng)要求和建議。 7) 負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 8) 積極推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo),促使本項(xiàng)目成為“愛民工程”。 9) 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的綜合治理工作,確保方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (二)、各管理部門職能劃分 1.技術(shù)科 北京天文館新館工程施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)稿) 18 1) 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng) 的驗(yàn)收、檢查工作。 2) 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)審查施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。 3) 對(duì)各分包商的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各分包商施工方案上的矛盾沖突。 4) 對(duì)各專業(yè)分包商
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