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正文內(nèi)容

餐廳規(guī)劃與設(shè)計(編輯修改稿)

2024-10-04 14:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 值。 室內(nèi)設(shè)計計劃表 15 前置作業(yè)計劃表 業(yè)主提供下列資料: /餐廳現(xiàn)址建築圖。 。 、設(shè)計相關(guān)法令及規(guī)章資料。 話。 (本地或國外)。 。 。 (業(yè)主/設(shè)計公司)。 : BOOK 整理。 /內(nèi)外相關(guān)個案資料整理收集。 。 。 。 : 第二次設(shè)計協(xié)調(diào)會議(業(yè)主/設(shè)計公司)。 設(shè)計師抵臺,住宿於飯店,為期二至三週。 初期設(shè)計溝通會議 時 間:屆時議定 地 點:業(yè)主公司 參加人員:業(yè)主/室內(nèi)設(shè)計公司 議 題: BOOK 參考 室內(nèi)設(shè)計計劃表 25 設(shè)計服務(wù)程序: 專業(yè)化的室內(nèi)設(shè)計師,是提供客戶一套整體性的設(shè)計服務(wù) 程序,除將設(shè)計概念 表現(xiàn)於作品外,並協(xié)助客戶在工程監(jiān)督與管理協(xié)調(diào)中,嚴格要求在工程預(yù)算與 工程進度內(nèi)完成設(shè)計作品,並確保作品呈現(xiàn)高品質(zhì)、高格調(diào)的設(shè)計風貌。 下列所述四項設(shè)計服務(wù)程序,其目的就在確定設(shè)計工作中能有效的管理協(xié)調(diào)與 預(yù)算控制。 第一階段: 設(shè)計概念與構(gòu)思 第二階段: 設(shè)計發(fā)展 第三階段: 施工文件與圖集的建立 第四階段: 圖文資料整合及發(fā)包 第五階段: 工程監(jiān)督與協(xié)調(diào) 室內(nèi)設(shè)計計劃表 35 第一階段:設(shè)計概念與構(gòu)思 本階段的主要目的是就此設(shè)計專案的要求,提出設(shè)計概念 以備業(yè)主審閱和同意。 設(shè)計專案的範圍確立 設(shè)計專案的溝通確立(一般指平面空間草圖或各項草圖溝通) 發(fā)展概念性的空間與概略傢俱配置(草透視、圖片、簡介) 業(yè)主待閱事項: 第二階段:設(shè)計發(fā)展 本階段中,由於第一階段整體設(shè)計概念得到業(yè)主同意,並且各項文件 亦提出,包括:空間與傢俱配置圖,燈光設(shè)計概念,顏色挑選,材質(zhì) 與塗料,各區(qū)域中特殊傢俱與附件的挑選。 設(shè)計師於此階段和業(yè)主就投標程序,承包廠商加以確認與協(xié)商。 .(較正式之透視與各項平、立面圖 ) . . /材質(zhì)與塗料的挑選 . 繪 . : 室內(nèi)設(shè)計計劃 45 第三階段:施工文件與圖集的建立 本階段是第二階段的延續(xù),所有的施工文件,圖表與傢俱 施工規(guī)範均由設(shè)計師完成,並待業(yè)主審核。同時,初期的 採購訂單與施工裝置時間表 已發(fā)展,亦待業(yè)主的審核。 施工使用室內(nèi)建築文件 下列各項文件提出可供開標、製造、裝配使用。但 承包製造傢俱等設(shè)備者,必須提出施工詳圖或樣品 供設(shè)計師審核,以確保品質(zhì)。 ,傢俱平面配置圖(含放樣圖) 計圖 室內(nèi)塗料,質(zhì)材規(guī)範 藝術(shù)品施工規(guī)範 傢俱施工規(guī)範 機電/空調(diào)設(shè)備圖 機電/空調(diào)設(shè)備材料規(guī)範 室內(nèi)設(shè)計計劃表 55 第四階段:圖文資料整合、發(fā)包 訪價確定預(yù)算、資料整合 公開招標 議價發(fā)包 發(fā)包項目:土木 (裝潢 )工程、機電工程、空調(diào)工程 第五階段:工程監(jiān)督與協(xié)調(diào) 設(shè)計品質(zhì)的要求,在本階段更需高度的集中精神,因為裝 置、施工是設(shè)計作品能否表達設(shè)計的最後階段,因此協(xié)調(diào) 與監(jiān)督是不可缺少。本階段包括:施工監(jiān)督與採購協(xié)商及 定期的工地督導(dǎo)。 審核所有承包廠商施工規(guī)範與採購訂單 審核所有承包廠商提供之樣品與塗料 審核所 有承包廠商提供之施工圖 裝置施工期間,提供定期工地監(jiān)督及圖面釋義(費用另計) 餐廳市調(diào) 16 市 場 調(diào) 查 之 目 的 與 定 義 市場調(diào)查的目的是為了降低投資的冒險性 . 市 場 : 是目前所存在於某一特定區(qū)域及某一固定日期或時間內(nèi) , 人們彼此間 所發(fā)生之買賣或相類似之交易活動之場所 . 調(diào) 查 : 即市場統(tǒng)計分析 ,其目的是比較同類之經(jīng)營活動及察看 此企劃是否可行 . 作法與程序 : 你將在你所擁有的地圖上劃 3 道圓 ,而圓心正為你 企劃案中之焦點位置 ─ 以半徑 1 公里畫第一圈 ,我們稱之為大圓 . ─ 以半徑 500 公尺畫第二圈 ,我們稱之為中圓 . ─ 以半徑 200 公尺畫第三圈 ,我們稱之為小圓 . 如下圖 : ( 區(qū) 域 地 圖, 並 依 上 述 方 法 標 示。) 餐廳 市調(diào) 26 市 場 調(diào) 查 之 目 的 與 定 義 鄰近餐廳 餐廳類別 : 川 菜 □ , 海 鮮 □ , 江 浙 □ , 速食店 □ , 其 他 □ . 附件 (一 ) 編 號 餐 廳 名 稱 經(jīng) 營 形 式 地 址 / 電 話 餐廳市調(diào) 36 市 場 調(diào) 查 之 目 的 與 定 義 附件(二 .1) 餐 廳 調(diào) 查 表 名 稱 與 地 點 裝璜設(shè)計 主題 與 型式 納客數(shù)量 主要消費 顧客層次 餐廳氣氛 擺飾佈置 食物展示方式 特殊器材與廚具 服務(wù)人員編制 服務(wù)方式 廚房人員編制 盤碟收拾 , 清洗方式 出納系統(tǒng) 食物強調(diào)重點 飲料強調(diào)重點 營業(yè)時間 每人平均食物價格 每人平均飲料價格 每人平均食物總利潤 每人平均飲料總利潤 其他 餐廳市調(diào) 46 市 場 調(diào) 查 之 目 的 與 定 義 每月營業(yè)額 附件(二 .2) 月份 營 業(yè) 額 (NT$) 月份 營 業(yè) 額 (NT$) 月份 營 業(yè) 額 (NT$) 每月 平均營業(yè)額: 每月食物成本 月份 食 物 成 本 月份 食 物 成 本 月份 食 物 成 本 每月平均食物成本:
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