深圳市千木化工公司iso管理手冊(cè)(17個(gè)文件)qp03管理評(píng)審程序(編輯修改稿)
2025-06-27 09:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與質(zhì)量目標(biāo)。 適用于本公司管理評(píng)審活動(dòng)的控制。 ISO 辦公室制定本程序，相關(guān)部門配合執(zhí)行。 （無(wú)） ： 為了保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性，公司 至少每半年進(jìn)行管理評(píng)審一次，原則上安排在某一次內(nèi)審后的一個(gè)月左右進(jìn)行，由管理者代表或指定人員制定書面的管理評(píng)審 計(jì)劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn)；當(dāng)出現(xiàn)特殊情況 (如重大質(zhì)量問(wèn)題、組織架構(gòu)大變更等 )，可追加評(píng)審。 管理評(píng)審應(yīng)輸入的內(nèi)容，相關(guān)部門依此提交報(bào)告資料： a) 上次管理評(píng)審的決議完成情況跟進(jìn)（ ISO 辦公室文控）； b) 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)
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