【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3。 227 附表六：臨時(shí)用地表 229 土地 整理項(xiàng)目 第一 部分 施工組織 設(shè)計(jì) 第一章 編制說明 根據(jù) 土地整理項(xiàng)目 招標(biāo)文件 、 施工設(shè)計(jì)文件以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行 投標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì)編制。同時(shí)，在編制過程中，結(jié)合了我公司多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)，融入了技術(shù)性的經(jīng)驗(yàn)闡述，將作為今后工程施工的指導(dǎo)性文件。 編制本工程施工組織設(shè)計(jì)總的指導(dǎo)思想，以 “三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，落實(shí)保護(hù)資源的 基本國(guó)策和 “在保護(hù)中開發(fā)，在開發(fā)中保護(hù) ”的方針，立足保護(hù)和提高糧食 綜合 生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，通過科學(xué)規(guī)劃、信息化和隊(duì)伍建設(shè)，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的管理機(jī)制， 全面提高土地開發(fā)整理工作水平，有效提供可利用土地資源，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)資源可持續(xù)利用，為實(shí)現(xiàn)耕地保護(hù)目標(biāo)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，全面建設(shè)小康社會(huì)作出貢獻(xiàn)。 編制本工程施工組織設(shè)計(jì)總的基本原則。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，合理開發(fā)利用資源，切實(shí)保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境；堅(jiān)持內(nèi)涵挖潛與外延開發(fā)相結(jié)合，以土地整理和復(fù)墾為重點(diǎn)；堅(jiān)持維護(hù)土地權(quán)利人合法權(quán)益，提高土地利用效益；堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量和生態(tài)保護(hù)相統(tǒng)一；堅(jiān)持優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。 第二章 編制范圍 按照 土地整理項(xiàng)目 工程招標(biāo)文件 和 整理項(xiàng)目 施土地 整理項(xiàng)目 工文件 所包括的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容。 見 下表 ： 主要工程項(xiàng)目的施工內(nèi)容及工程數(shù)量 主要 工程 數(shù)量表 工程名稱： 土地整理項(xiàng)目 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 計(jì)量單位 工程數(shù)量 備注 一 土地平整 1 田格整理 畝 2 荒草地 整理 畝 3 旱地整理 畝 4 水田整理 畝 二 農(nóng)田水利 1 111改建水渠工程 M 5975 2 截水閘 座 40 三 田間道路 1 水泥砼路面田間路 M 3180 2 涵管 M 27 第三章 編制依據(jù) 《土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》； 《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》； 《公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范》； 《農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范》； 土地 整理項(xiàng)目 《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》； 《四川省中部丘陵地區(qū)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目技術(shù)工作要點(diǎn)》 ； 《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 ； 《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》 ； 土地整理項(xiàng)目 工程招標(biāo)文件 ； 土地整理項(xiàng)目 工程施工設(shè) 計(jì)圖 ； 第四章 編制原則 一、 遵循設(shè)計(jì)文件的原則：深刻理解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)原則編制施工組織設(shè)計(jì)，使選定的施工方法和工藝達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、滿足設(shè)計(jì)要求。 二、 遵循公路現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則：嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 三、 遵循質(zhì)量、安全、工期并重的原則：視質(zhì)量為生命，視安全為使命，視工期為命令，注重發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)和保障作用，投入精銳的專業(yè)施工隊(duì)伍，精良的機(jī)械設(shè)備，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，采取綜合有效的管理手段，確保工期、質(zhì)量 、安全協(xié)調(diào)一致。 四、 遵循 “優(yōu)質(zhì)、快速、安全、高效 ”的原則：提高大型機(jī)械配備率、充分發(fā)揮現(xiàn)代化機(jī)械的效率，為各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)；實(shí)事求是，從本合同段工程實(shí)際出發(fā)，力求把握特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工方案。 五、 遵循均衡施工的原則：做到施工安排布置合理，重點(diǎn)突出，全面土地 整理項(xiàng)目 展開，流水作業(yè)；加強(qiáng)施工中各工序之間的協(xié)調(diào)和配合；充分考慮氣候、季節(jié) (特別是雨季和農(nóng)忙季節(jié) ) 對(duì)施工的影響，科學(xué)組織、精心施工、強(qiáng)化管理。 六、 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因地制宜，精心規(guī)劃布置施工場(chǎng)地，節(jié)約施工用地，少占農(nóng)田，不破壞植被；盡 量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程；嚴(yán)格各項(xiàng)工程施工過程控制；充分利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸與儲(chǔ)存作業(yè)，降低物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量。 七、 推行達(dá)標(biāo)體制的原則：使 ISO9002 質(zhì)量保證體系在本項(xiàng)目至始至終得到有效運(yùn)行，使本項(xiàng)目所覆蓋的全部質(zhì)量活動(dòng)及相關(guān)要素始終處于受控狀態(tài)。 第五章 工程概況 一、工程項(xiàng)目建設(shè)意義 根據(jù)國(guó)土資發(fā) (【 2021】 72 號(hào) ) 文件， 為更充分地利用土地，建設(shè)金土地，將荒山、荒地變?yōu)槭焯锸焱?，最大限度地發(fā)揮金土地的作用，為建設(shè)社會(huì) 主義 新農(nóng)村 更早實(shí)現(xiàn)，構(gòu)建和諧社會(huì)的共同目標(biāo)。 土地 整理項(xiàng)目 工程，需投入人工 二萬多個(gè) 工日，機(jī)械臺(tái) 班 1000 多 臺(tái)次 ，材料用量詳見附表二。 二、 工程名稱： 土地整理項(xiàng)目 工程 三、建設(shè)單位： 市 國(guó)土資源局 四 、建設(shè)地點(diǎn)： 村 五 、氣候水文 ： 氣候?yàn)樗拇ㄅ璧貋啛釒Ъ撅L(fēng)性濕潤(rùn)氣候，其特點(diǎn)是四土地 整理項(xiàng)目 季分明，冬暖春早，春秋有霧，夏日炎熱，雨量充足，雨熱同季；年平均氣溫 攝氏度，積溫 度 /年， 7 月份平均氣溫最高，為 攝氏度，1 月份平均氣溫最低，為 攝氏度，年較差為 攝氏度，年平均 降雨量 毫米左右，降雨主要集中在 5—9 月，占全年的 71%，冬季僅占年的8%，平均相對(duì)濕度為 80%，全年無霜期 300 天以上，年平均蒸發(fā)量為。 六 、工程 施工 條件 施工駐地及時(shí)臨時(shí)設(shè)施：在工程施工區(qū)域范圍內(nèi)靠近交通方便地段； 施工用水：因農(nóng)田水未被污染，施工期間在農(nóng)田或水塘中取用； 施工用電：主要采用自備柴油發(fā)電機(jī)，供應(yīng)施工； 施工材料：根據(jù) “就地取材，節(jié)約為本 ”的建設(shè)方針， 主要材料盡量在最近的符合 質(zhì)量 要求 的廠家或料場(chǎng)采購(gòu)。 施工機(jī)械：全部選用公司自備的可用性機(jī)械設(shè)備 ； 施工人員：項(xiàng)目部署 管理人員和各專業(yè)隊(duì)伍均選取用公司骨干，勞務(wù)民工根據(jù)施工情況可 用當(dāng)?shù)孛窆ぁ? 第六章 施工組織設(shè)計(jì)目標(biāo) 如果我司能 榮幸 中標(biāo)承建 土地整理項(xiàng)目 工程，我司將按照要求及時(shí)組織人力、物力、財(cái)力及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工，并遵循如下目標(biāo)進(jìn)行工程質(zhì)量管理和控制。 一、 總目標(biāo) 精心組織，確保工期；規(guī)范施工，強(qiáng)化過程；以人為本，力創(chuàng)精品；土地 整理項(xiàng)目 構(gòu)建和諧施工環(huán)境；預(yù)防為主，杜絕事故；健全機(jī)構(gòu)，綠色環(huán)保；快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本合同段全部工程和實(shí)施缺陷修復(fù)。 二、工期目標(biāo) 根據(jù)合同 工期 結(jié) 合我司的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，如果施工過程中一切正常，未發(fā)生不可預(yù) 見 的 自然因素，我司將在 120 日歷天 合同工期 內(nèi) 完成合同規(guī)定的施工任務(wù)。 三、 質(zhì)量目標(biāo) 本工程在施工過程中將全面貫徹 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”、實(shí)行科學(xué)管理，創(chuàng)建精品工程，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和部頒有關(guān)規(guī)范以及技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。工程質(zhì)量在達(dá)到招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，保證達(dá)到《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》中的標(biāo)準(zhǔn)要求。根據(jù)我公司 “百分之百的兌現(xiàn)承諾，百分之百的優(yōu)質(zhì)品牌 ”的質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合我們的施工經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備能力、管理水 平，力爭(zhēng)本工程創(chuàng)全線 “質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工期 ”全第一，為此項(xiàng)目制定了 “內(nèi)創(chuàng)精品，外創(chuàng)國(guó)優(yōu) ”的質(zhì)量目標(biāo)。 確保本段全部工程達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。具體目標(biāo)如下： (1)杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生； (2)單位工程一次驗(yàn)收合格率 100%； (3)單位工程驗(yàn)收優(yōu)良率達(dá) 95%以上； (4)竣工文件真實(shí)可靠，內(nèi)容規(guī)范完整。 四、安全目標(biāo) 土地 整理項(xiàng)目 安全管理達(dá)到 “五無 ”目標(biāo)：即 (1)無重大人身傷亡事故，年輕傷率不超過 5‰ ； (2)無等級(jí)火警事故； (3)無機(jī)械行車和道路交通責(zé)任事故； (4)無爆炸事故； (5)無爆 炸物品丟失事故。 五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則：使 ISO14001 環(huán)境管理體系在本項(xiàng)目自始至終得到有效運(yùn)行，使本項(xiàng)目所覆蓋的全部活動(dòng)及相關(guān)要素始終處于受控狀態(tài)。 創(chuàng)建 “綠色樣板工程 ”；各級(jí)環(huán)保組織機(jī)構(gòu)建立健全率達(dá) 100%；環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)率達(dá) 100%； 嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法和 技術(shù)規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)制性條款，貫徹執(zhí)行率和覆蓋面達(dá) 100%。 采取有效防治措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，減少對(duì)環(huán)境的污染和破壞。爆破作業(yè)采用微差起爆，選擇合理間隔和爆破時(shí)間，控制震動(dòng)影響；路塹邊坡開挖后及時(shí)防護(hù)；對(duì)產(chǎn)生強(qiáng)烈噪聲和振動(dòng)的機(jī)械設(shè)備，采 取消聲、減振措施，達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 無條件接受環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，落實(shí)環(huán)境保護(hù)法 第七章 主要機(jī)械設(shè)備、材料、人員組織及調(diào)配 一、主要機(jī)械設(shè)備、材料、人員組織及調(diào)配周期 接到中標(biāo)通知書后，本合同段工程施工所需的人員、機(jī)械設(shè)備及檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器分兩批動(dòng)員進(jìn)場(chǎng)；第一批動(dòng)員上場(chǎng)主要技術(shù)管理人員、檢土地 整理項(xiàng)目 驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器以及必要的土石方施工設(shè)備，動(dòng)員周期不超過 5 天；第二批動(dòng)員上場(chǎng)土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程 、 及 其他 施工隊(duì)施工人員、設(shè)備，動(dòng)員周期 5 天。 二、設(shè)備：材料采購(gòu)及運(yùn)輸辦法 本公司投入本合同段的施工人員和設(shè)備物資將從附近已竣工工地通過汽車運(yùn)輸調(diào)遣上場(chǎng)；工程所需材料采用汽車運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。工程爆破所需的雷管、炸藥和導(dǎo)火線，按工程施工計(jì)劃提出申請(qǐng)，報(bào)當(dāng)?shù)毓仓鞴懿块T批準(zhǔn)后，專車到指定庫(kù)房領(lǐng)取，安排專職民警全程押送，采用汽車運(yùn)輸至工地火工品庫(kù)。 第八章 總體施工部署 一、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 我公司一旦中標(biāo)，公司立即組建 土地整理項(xiàng)目 經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)本工程實(shí)施、完工和缺陷修復(fù)，全面履行合同條款，讓業(yè)主滿意。項(xiàng)目經(jīng)理 部下設(shè)四科二室，即工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、計(jì)財(cái)勞資科、后勤設(shè)備保衛(wèi)科、中心檢測(cè)試驗(yàn)室、綜合辦公室；各部室主管人員由工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。施工隊(duì)伍由 土地平整工程 施工隊(duì) ；農(nóng)田水利工程 施工隊(duì) ；機(jī)械化施工隊(duì) ； 田間道路工程 、植樹 施工隊(duì) 分別負(fù)責(zé)各單位工程、分部分項(xiàng)工程的具體操作事務(wù)。 土地整理項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理部為本公司的派出機(jī)構(gòu)，系本公司派往施工現(xiàn)場(chǎng)的管理部門，項(xiàng)目經(jīng)理部就 村土地整理土地 整理項(xiàng)目 項(xiàng)目 工程承建過程中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量監(jiān)控以及計(jì)量支付、竣工結(jié) (決 )算等事務(wù)，有權(quán)代表本公司具體組織實(shí)施，并向業(yè)主負(fù)責(zé)。 二 、 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)主要成員 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要成員詳見 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)配置表 三 、 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè) 備 詳見附表 四 、勞動(dòng)力 計(jì)劃表 見附表 土地 整理項(xiàng)目 五 、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)框圖詳見圖一 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)框圖 圖 一 土地平整工程施工隊(duì) 農(nóng)田水利工程施工隊(duì) 機(jī)械化施工隊(duì) 田間道路工程施工隊(duì) 植樹、綜合施工隊(duì) 計(jì)財(cái)勞資科 質(zhì)量安全科 工程技術(shù)科 中心試驗(yàn)室 綜合辦公室 后勤保衛(wèi)科 土地整理項(xiàng)目 經(jīng)理部 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 土地 整理項(xiàng)目 六 、 項(xiàng)目部主要管理人員和各科室具體職責(zé) (一 )項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé) 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是單位法人代表在工程項(xiàng)目上的授權(quán)代理人，行使工程項(xiàng)目施工的經(jīng)營(yíng)管理，制定承包范圍的各項(xiàng)具體目標(biāo)，明確職能分工，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制負(fù)全面責(zé)任。 認(rèn)真履行工程承包合同，強(qiáng)化項(xiàng)目管理的 “工期控制、質(zhì)量控制、成本控制 ”，保證施工進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全滿足業(yè)主合同要求。 對(duì)項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置， 合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。 組織項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低成本消耗節(jié)約開支，提高效益。 強(qiáng)化安全和質(zhì)量管理，定期組織項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量是否決權(quán)。 (二 )項(xiàng)目總工程師的主要職責(zé) 組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底工作記錄。 組織編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊施工過程編制作業(yè)指導(dǎo)書，以滿足施工需要。 組織制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，編制他優(yōu)規(guī)劃、各種質(zhì)量管理 制度、技術(shù)管理制度，促進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)范化。 審 核材料需用計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃；監(jiān)督有關(guān)單位和人員做好進(jìn)化的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。 土地 整理項(xiàng)目 組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并檢查驗(yàn)收措施的落實(shí)情況。 組織項(xiàng)目的科研工作，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，努力提高施工工藝水平和操作技能。 嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量管理，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目的施工過程控制。定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查評(píng)比。 (三 )綜合辦公室的主要職責(zé) 協(xié)調(diào)各部門之間的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的編號(hào)、登記、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收管理和檔案管理。 綜合協(xié)調(diào)、檢查和督促項(xiàng)目部各科室的管理工作及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系、對(duì)外事務(wù)性接待與聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部后勤供應(yīng)、生活管理，施工作業(yè)人員的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)及文體娛樂等工作。 (四 ) 施工技術(shù)科的主要職責(zé) 負(fù)責(zé)整個(gè)施工工程的技術(shù)管理和攻關(guān)工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，作出施工總體安排，確定具體施工 方案。 負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的執(zhí)行和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)調(diào)度及施工技術(shù)問題的處理，積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新工藝，努力提高施工工藝水平的操作技能。 編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目的施工過程控制。 土地 整理項(xiàng)目 負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、歸檔、貯存和保管。 負(fù)責(zé)施工過程、工序質(zhì)量控制的技術(shù)管理，參加事故的調(diào)查、分析工作，制定重大質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的處理方案。 負(fù)責(zé)提供審核產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的使用管理工作。 (五 )質(zhì)安科的主要職責(zé) 負(fù)責(zé)整個(gè)承包工程的安全質(zhì)量工作 ，建立健全安全質(zhì)量保證體系，制定安全質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)辦法，落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)。 落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)措施，開展全面質(zhì)量管理工作，編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施工程施工全過程的質(zhì)量控制。 辦理對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評(píng)定工作。 定期組織質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況，及時(shí)研究質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題。組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。 做好工程的安全生產(chǎn)，制定安全計(jì)劃，建立施工安全制度措施，檢查和監(jiān)督安全系統(tǒng)運(yùn)行情況。 (六 )財(cái)務(wù)科的主要職責(zé) 編制審核施工預(yù)算、施工 計(jì)劃、負(fù)責(zé)工程成本控制、財(cái)務(wù)管理工作。 制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外工程的合同管理，進(jìn)行工程計(jì)價(jià)和工程結(jié)算工作。 嚴(yán)格控制工程成本，千方百計(jì)降低工程造價(jià)。 (七 )材料供應(yīng)科的主要職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)和上級(jí)頒的設(shè)備管理規(guī)定，制定項(xiàng)目的設(shè)備土地 整理項(xiàng)目 管理辦法，并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行，為施工全過程提供設(shè)備保障。建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的完好率，提高設(shè)備檢修能力。 負(fù)責(zé)對(duì)主要施工設(shè)備的調(diào)研和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)對(duì)工程所需材料物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、供應(yīng)工作。 負(fù)責(zé)本工程的材料及設(shè)備運(yùn)輸工和，協(xié)調(diào)與交通運(yùn) 輸部門的關(guān)系，確保工程的物資、設(shè)備運(yùn)輸渠道暢通。 參與負(fù)責(zé)工程材料的質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)收集、整理、保管有關(guān)工程材料的技術(shù)質(zhì)量文件。 特別負(fù)責(zé)爆破物資安全運(yùn)輸保管和發(fā)放。 (八 )協(xié)調(diào)保衛(wèi)科的主要職責(zé)：負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào) 當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，配合 鎮(zhèn)聯(lián)村干部、村兩委干部 解決好 各類 糾紛，確保工程的順利進(jìn)行。 七 、各有關(guān)項(xiàng)目管理人員制度及職責(zé) (一 )項(xiàng)目經(jīng)理 為工程項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)； 嚴(yán)格執(zhí)行本公司《質(zhì)量手冊(cè)》及各類控制文件，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行； 負(fù)責(zé)合理組織資源，正確處理質(zhì) 量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與消耗的關(guān)系，在計(jì)劃布置落實(shí)施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)落實(shí)質(zhì)量保證措施，確保項(xiàng)目工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 嚴(yán)格對(duì)分包商的管理，嚴(yán)格履行承包合同； 組織項(xiàng)目質(zhì)量