藥店個人工作計劃范本三篇(編輯修改稿)
2025-04-03 04:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間都在忙什么 ? 員工今年最大的成就是什么呢 ? 員工今年最大的難題是什么呢 ? 自己怎么去穩(wěn)定員工的情緒，們的積極性呢 ? 1員工之間的隔閡消除了嗎 ? 1自己平時對員工是鼓勵的多，還是批評的多 ? 1自己想過哪些方法來提高員工的素質(zhì)呢 ? 1最近國家政策有什么調(diào)整，對銷售會產(chǎn)生多大影響 ? 1藥店附近最近最近有什么變化呢 ?會影響到銷售嗎 ? 1哪些問題昨是店里的主要問題呢 ? 1上下班時間需要調(diào)整嗎 ? 1是不是需要延長服務時間 ? 1收款臺備足零找了嗎 ? 藥店所處位置理想嗎 ? 2藥店遷址后，自己應采取哪些新措施呢 ? 2藥店的銷售報酬機制合理嗎 ? 2對員工的管理和考核到位了嗎 ? 2管理上還存在哪些問題 ? 2自己想過哪些辦法宣傳藥店呢 ? 2假如馬上讓我接手一 個新店，我該怎么去管理 ? 2自己到附近的其他藥店搞過調(diào)研嗎 ? 2庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整得合理么 ? 2店堂布置、貨位安排、商品擺放得合理么 ? 店里還有哪些人能勝任店長工作 ? 3員工禮儀規(guī)范有缺陷嗎 ? 3有多少顧客因品種不全流失 ? 3顧客距離藥店最遠的有多遠 ? 3自己拜訪過客戶嗎 ? 3顧客叫得出店員的名字嗎 ? 3進店的顧客，店員能認出來的有多少 ? 3顧客第二次來藥店，店員能認出來的有多少 ? 3怎么樣能讓顧客記住自己的店員 ? 3店員能知道多少顧客的職業(yè)和住所 ? 今天的班上，店員的腦子里能記得信多少顧客的情況 ? 4店員對經(jīng)營的商品熟悉程度怎么樣 ? 4店員對新增加藥品的名稱、作用、禁忌和價格熟悉了嗎 ? 4店員介紹藥品到位嗎 ? 4今天，店員從顧客身了學到了多少知識 ? 4藥店在銷售上有哪些優(yōu)勢和劣勢 ? 4藥店品種夠全嗎 ? 4名牌廠家的貨占到多大比例 ? 4占銷售比例最大的藥品是哪幾個品種呢 ? 4相店顧客群的結(jié)構(gòu)是什么樣的 ? 50、在不同的季節(jié)，自己有什么不同的促銷辦法 ? 5自己花了多少時間在提高店里的銷售業(yè)績上 ? 5經(jīng)費多少在本店每日的銷售高峰是在什么時間段 ? 5本月的銷售額離任務還差多少 ? 5面對銷售下降，自己應該采取哪些補救措施 ? 5開展促銷活動對提高銷售額有多大實際作用 ? 5缺貨問題解決了嗎 ? 5店里已經(jīng)有多長時間沒有補充新貨 ? 5附近藥店短缺的品種，我有嗎 ? 5有哪些品種長時間沒有銷過了，是什么原因呢 ? 60、店里的大客戶有哪幾位呢 ? 6自己對今天的銷售善作了分析了嗎 ? 6自己跟已經(jīng)流失的老顧客聯(lián)系過嗎 ? 6店員的出勤率高嗎 ? 6店里收入的現(xiàn)金都及時上交了嗎 ? 6今天店里出現(xiàn)了什么差錯嗎 ? 6今天有顧客投訴嗎 ? 6對暴露出的問題都作了妥善處理了嗎 ? 6 GSP記錄完整嗎 ? 6明天的交接班按排都好了嗎 ? 70、明天的工作計劃有眉目了嗎 ? 做為店長的自己，要不斷的完善自己，不斷進取才能做到最好，以上 7 點不只是我的計劃，而是總體每一個人都要做到的，只有不斷進取才能做好 事情，不想當將軍的兵不是好士兵，所以我會嚴格要求自己的同時也會盡量去幫助別人做到以上事情，為公司創(chuàng)造利益，我才能獲得更大的利益，我要經(jīng)營點成為公司的品牌店，我也要做公司最優(yōu)秀店長的，這是未來的目標，我也今年努力去完成的目標，努力進取，盡善盡美。是我的座右銘。 藥店個人工作計劃范本篇二 月度人時的決定，運營計劃是根本。如果設(shè)定錯誤，不僅會導致營業(yè)額、毛利額低迷，還會給人工費帶來影響。 上期，我們對門店一天之內(nèi)的各項工作進行了梳理，本期我們著重關(guān)注以周和月為單位的店鋪運營計劃。 每周工作內(nèi)容 因企業(yè)而不同，每周的工作內(nèi)容并無定規(guī)，但我們可以大致列舉如下 : 如果一周數(shù)次實施訂貨，那在此過程中預測部分就會變大。為此，過剩庫存和缺貨經(jīng)常成為問題。 超級藥店每月發(fā)行促銷宣傳單次數(shù)，通常在 2 次左右。除此以外，促銷媒介還有積分卡、 DM 等，目的在于增加銷
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