電力公司年終工作總結(jié)范本參考模板(編輯修改稿)
2025-04-03 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，以達配置。 電氣專業(yè)共有： 49人， 20_年有 1 人辭職， 2 人請產(chǎn)假。 用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準 ,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序 ,理順各種關系 ,提高辦事效率 ,減少相互扯皮。 思想管理工作 電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。 把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。 三、 20_年主要工作回顧： 加強安全運行、檢修工作管理 1)習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始 終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學習，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關專家，圍繞安全這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座 。加強對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學習。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標準化、制度化。 2)、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣工作 人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。 對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持應修必須、修必修好的原則 。設備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷，并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的 33 個供配電室、 235 臺高壓柜、 278 臺低壓配電柜、 23 個變壓器室、 800 多臺電動機進行全面的安全檢查。并結(jié)合設備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠 、鳥工作。 3)、加強了電儀室班組建設管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進行了分析和改進，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。 4)積極主動配合完成了 20_年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 5)搞好外部環(huán)境 ,處好與上級主管部門的關系 ,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件 ,在公司領導的正確領導和支持下，與供電部門的友好關系進一步加強。同時與 220kV 蘇貝變電站的關系也進一步加 深。
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