煤礦主管隊長個人工作述職報告范文大全(編輯修改稿)
2025-04-03 00:10 本頁面
【文章內容簡介】 提高自身素質，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。 嚴格執(zhí)行公司決定，維護班子團結，帶好隊伍。 虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產經營工作。 廉潔自律，維護 廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。 發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。 述職人： ______ 煤礦主管隊長述職報告 我叫 ____，現(xiàn)任掘四二分隊隊長，進入 2021 年以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦黨政的 正確領導下，帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產任務的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。 一、強化團結協(xié)作能力，確保任務超額完成。強化團結協(xié)作能力，確保任務超額完成在生產工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產進度。在任務 緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè) (如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié) )，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產任務。 2021 年 1amp。mdash。10 月份計劃進尺 2486 米，實際總進尺 3206 米，超計劃 720 米，綜合單進 420 米 /個 .月，工程質量優(yōu)良率達 100%。每月都超計劃的完成了進尺任務，為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到集團公司、礦領導好評。始終堅持安全第一的思想。 二、始終堅持安全第一的思想，進 一步強化安全管理。作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學習時間，帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1