汽修職員個人年度計劃五篇(編輯修改稿)
2025-04-03 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 盡量做到讓每個人都熟知各個設(shè)備的維修流程和所需工具備件等，進(jìn)一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。 五、規(guī)范庫存標(biāo)準(zhǔn)，加強備品備件申報、管理工作 日前，公司正在推廣 ERP 模式，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需 要，將進(jìn)一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手： 結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報備品備件。 根據(jù)設(shè)備檔案及平時維護設(shè)備要求，合理申報所需備件，不浪費一分錢，也不錯花一分錢，在滿足日常生產(chǎn)的同時，還將組織一個班 (常白班 )專門負(fù)責(zé)損壞備件的維護工作，為公司節(jié)約資金的同時，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。 派專人對新舊備品備件進(jìn)行管理。 目前，車間內(nèi)有多個小庫房，軋機作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進(jìn)一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨 指令，入庫登記，支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級，并分區(qū)存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。 加強廢舊備件處理。 以前，很多損壞的備件都是直接扔在廢料堆，時間一長就當(dāng)垃圾扔了，給公司造成不少浪費，為此，新的一年里將加強廢舊備件處理工作。 汽修職員個人年度計劃三 時光如水，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到車間工作已經(jīng)有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo)，再通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職工作， 并取得了一些較好的成績?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié) 一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作 日常工作中，我積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)高手，有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調(diào)入車間后，在最短的時間內(nèi)熟悉了工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上，將以前的維修工作經(jīng)驗和車間的實際情況結(jié)合起來，使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。 二、班組管理 在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我在嚴(yán)格 要求自己的同時，還加強了班組管理： 按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達(dá)給班組員工，使自己上承下達(dá)、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。 加強班組管理。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，特別強調(diào)從根本的管理入手。 三、進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃，縮短維修周期 我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起，對設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃、從維修組織 (設(shè)計、測量 )到維修控制 (工時、材料、庫存量、費用 )，都做到有據(jù)可查。我認(rèn)為，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，將設(shè)備 的備品備件預(yù)備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設(shè)備能用就盡量用，壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除，降低設(shè)備的故障率。 四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修工作。主要 (1)修舊利廢 16 噸 。(2)在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板 。(3)對 28鏟斗進(jìn)行翻新 。(4)下放并安裝 3 立方內(nèi)燃鏟運機、 1。 5 立方電動鏟 運機、 0。 75 鏟運機各 2 臺 。(5)下放復(fù)新鑿巖臺車一臺 。(6)架設(shè)風(fēng)水管路 1000 多米 。(7)安裝鋼溜井 30多節(jié) 。(8)新架設(shè)格篩、護欄 10 多個 。(9)對各種安全防護設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障，做到及時搶修 。(10)大修內(nèi)燃機 2 次。 五、工作中的不足
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