【文章內(nèi)容簡介】 10 日 、計劃竣工日期： 2020 年 12 月 10 日 總日歷工期 60 天 、綜合進度計劃 鋪方 1 回線路基礎工 程 07 年 11 月 7 日完成。組塔及架線施工 07 年 11月 19 日完成。 鋪向線路基礎工程 07年 11 月 15日完成。組塔及架線施工 07年 11 月 27日完成。 鋪七 1 回線路基礎工程 07 年 11 月 10 日完成。組塔及架線施工 07 年 11 月 28日完成。 、場地及進場道路計劃： 中標后立即派出部分人員進駐現(xiàn)場，首先進行項目部、材料站及兩個施工隊的駐點聯(lián)系；作好前期進場準備工作。 、公共關系計劃： 、首先應先與監(jiān)理單位取得聯(lián)系，獲得與本工程相關的管理信息，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理的接口問題。 、進場后 ，盡快與地方政府取得聯(lián)系，辦好暫住人口登記。 、施工進度計劃分析 、計劃潛在的問題 、氣候影響：時逢春天雨季之際，對工程施工進度較大影響。 、青苗賠償：青苗賠償歷來是影響施工進度的主要問題。 、材料供應：材料供應不及時，易造成窩工，影響施工進度 、計劃中的潛力及其開發(fā)的途徑： 如果各分項工程中間驗收與工程監(jiān)理能夠做到分批進行中間驗收，可以縮短工期，節(jié)約工程各項投入。其開發(fā)途徑是乙方在進行完分項工程部分批量的施工后，馬上向工程監(jiān)理提出中間驗收 要求，而不必等到分項工程工作量全部完成后再進行中間驗收。 、計劃控制方法與制度 、施工進度計劃確定后，項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行，如果實際進度與計劃進度不符時，要隨時進行調(diào)整。 、積極預測影響工程進度的因素并加以控制。 、施工進度計劃在實施過程中，處理協(xié)調(diào)好工程投資與進度、地方關系與進度、施工與設計、施工與物資設備供應和其它有關工作的關系。 、建立現(xiàn)場調(diào)度會制度、信息傳遞制度、現(xiàn)場代表制度。 第六章：質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系技術組織措施 、質(zhì)量方 針目標 、質(zhì)量方針：貫徹國家標準，嚴格管理，精心施工；建設安全可靠的送變電工程，讓業(yè)主放心滿意。 、質(zhì)量目標：以 GB/T19002 質(zhì)量體系為標準，竣工投產(chǎn)的每個單項工程達合格 標準，爭創(chuàng)優(yōu) 良 工程。 （ 1）一次驗收 合格率 ： 100% 優(yōu)良率： 85% （ 2）竣工移交 合格率： 100% 優(yōu)良率： 85%，工程質(zhì)量達到 合格級。 （ 3）工程技術資料、圖紙、質(zhì)量記錄完整、真實、準確、滿足工程檔案歸檔要求。 、質(zhì)量管理組織機構及主要職責 、各部門有關人員主要質(zhì)量管理職責： 、 項目經(jīng)理 （ 1）負責實施公司的質(zhì)量方針、目標。 （ 2）負責組織工程質(zhì)量管理、檢驗工作；審批本工程的質(zhì)量計劃。 （ 3）對為質(zhì)量保證能力而提供的生產(chǎn)過程的基本條件負責。 （ 4）對本工程的工程質(zhì)量和服務質(zhì)量負領導責任。 、項目技術負責人： （ 1）對為保證工程質(zhì)量而提供的設備、技術工藝、技術資料的質(zhì)量負責。 （ 2）全面負責本工程的質(zhì)量管理工作，審核本工程的質(zhì)量計劃，檢查、督促質(zhì)量計劃和施工技術措施的實施。 （ 3）配合甲方、設計部門、監(jiān)理單位組織的各項質(zhì)量檢查、中間驗收、竣工驗收及其它各項工作。 、質(zhì)安部： （ 1）負責本工程質(zhì)量工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評價。 （ 2）負責推進和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作。 （ 3）對移交工程的符合性和服務質(zhì)量負責。 （ 4）負責編制適應本工程的質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理細則。 （ 5）結合本工程的特點，有針對性地開展質(zhì)量竟賽活動。繼續(xù)開展 QC 小組活動，杜絕質(zhì)量通病。 （ 6）對特殊工藝、關鍵工序以及新工藝和新技術進行現(xiàn)場監(jiān)控。 、施工隊：負責本施工隊施工全過程的質(zhì)量控制、自檢、施工記錄的填寫。配合公司項目部、監(jiān)理、甲方的質(zhì)量檢查、中間驗收、竣工驗收等 。 、質(zhì)量管理的措施 、按本工程質(zhì)量體系的要求，工程項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負全責，為工程質(zhì)量第一負責人。 、質(zhì)安部為本標段質(zhì)量保障部門，負責質(zhì)量體系的建立和實施。 、項目部各部門及施 工隊為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門，負責按體系要求完成質(zhì)量計劃安排的工作。 、全體施工人員為施工具體操作者，按施工說明的要求，完成施工過程操作，每道工序均要填寫施工工序把關卡、記錄卡、檢查表，經(jīng)檢驗合格后方能轉入下道工序，并作出施工記錄。 、整個工程實行全過程質(zhì)量控制。 、施工過程按送電施工安裝過程控制程序的規(guī)定，設立質(zhì)量管理點，并對管理點實施有效控制。 、工程管理實施 “ 六不準 ” 即：未經(jīng)會審的圖紙，不準作為施工依據(jù)；未經(jīng)設計同意，不準更改施工圖；不合格的原材料、半成品不準使用； 上道工序不合格，不準轉入下道工序；未經(jīng)驗收檢查的工程不準移交；質(zhì)量不合格的工程，不準帶電投運。 、分部工程實行 “ 三級驗收簽證制 ” 。 、過程控制管理實行 “ 關鍵過程，特殊過程控制 ” ，并且需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證；基礎隱蔽工程、導地線壓接等必須有監(jiān)理工程師在場、簽證。 、做好質(zhì)量管理、設計修改、原材料的材質(zhì)證明等資料的編制、審批、審核、管理工作；做好工序質(zhì)量的控制，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；執(zhí)行班組、項目部、公司三級檢查制度，檢查的記錄應真實，不搞回憶錄。 、每一部分工 程施工完成后，經(jīng)中間檢查和監(jiān)理部門檢查確認質(zhì)量合格，才能進行下一部分工程施工。 、所有工程原材料必須按質(zhì)量管理規(guī)定進行檢驗和標識。 、所有施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)量的技術措施，并經(jīng)質(zhì)量管理部門認定。 、所有施工過程，必須確保按施工組織措施計劃和規(guī)范要求進行施工安裝，及時形成施工記錄并有效控制。 、施工檢查及評級記錄必須由招標單位的監(jiān)理工程師簽字認可。 、按程序進行質(zhì)量回訪，搞好投產(chǎn)移交后的服務。 、質(zhì)量保證技術措施 、本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) 、基礎施工方面：預制基礎澆制采用機械攪拌及振搗，澆制后應按有關規(guī)定要求進行養(yǎng)護；運輸及裝卸應等到設計強度達到要求后進行；巖石基礎施工不符合規(guī)范。 、架線方面：防止導線磨損，導地線壓接管質(zhì)量控制，跳線質(zhì)量及工藝控制。 、所采取的質(zhì)量保證措施 薄弱環(huán)節(jié) 質(zhì)量保證措施 巖石基礎施工 巖石基礎根據(jù)具體地形進行局部的開挖或小劑量的爆破或人工開挖，以確保巖石基礎基坑的設計尺寸及整體性。 當設計有要求時，基坑開挖接近完畢時請設計工帶到現(xiàn)場觀看，看現(xiàn)場情況 是否與設計一致。 導地線 壓接 壓接工作由經(jīng)培訓合格并持證上崗者進行，現(xiàn)場壓接施工開始前，先進行壓接拉力試驗。 壓接工現(xiàn)場操作，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場記錄。 、質(zhì)量監(jiān)督、檢查大綱。 、總則 （ 1）為了確保送電線路工程質(zhì)量及工程投產(chǎn)后安全可靠運行，特制定本大綱。 （ 2）本大綱適用于公司質(zhì)檢部門對公司承建的新建、改建 220kV 架空送電線路的工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。 （ 3）公司質(zhì)檢部門對公司承建的送電線路工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查應是隨機取樣和階段性監(jiān)督、檢查相結合，同時要對關鍵部位和重點項目進行重點 監(jiān)督、檢查。 、檢查的標準和依據(jù) （ 01）《 110500kV 架空電力線路施工及驗收規(guī)范（ DC/TS9021999）》； （ 02）《架空送電線路施工及驗收規(guī)范（ GBJ23390）》； （ 03）《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎設計與施工規(guī)程（ JGJ480）》；（ 04）《建筑鋼結構焊接規(guī)程（ JGJ8191）》； （ 05）《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范（ GB5020595）》； （ 06）《架空送電線路導