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正文內(nèi)容

北疆電廠淡化海水接入工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-04-02 21:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃?rùn)M道圖 。 、工期保證方案 本工程工期關(guān)鍵點(diǎn)在于 清水池的 施工 ,這一階段施工任務(wù)繁重,工期壓力大,為了 實(shí)現(xiàn) 清水池的 工期目標(biāo),以致于不影 響整個(gè)工程的工期目標(biāo),因此在施工 中我們將科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度,并在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào);保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)械的供給;積極推廣“四新”技術(shù)和建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,確保本工程保質(zhì)、保期的順利完成。 、工期保證措施 ㈠ 、組織措施 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),全力保障施工生產(chǎn) 發(fā)揮我公司實(shí)力雄厚、施工機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì),選配合理配套的施工機(jī)械,建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系,保證施工機(jī)械能正常使用;同時(shí),建立強(qiáng)有力的后勤保障體系,保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到 位;全方位保障本工程施工生產(chǎn)。 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理、重點(diǎn)工程重點(diǎn)安排 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),認(rèn)真研究,增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入,確保分項(xiàng)分部工程按期完成。使施工計(jì)劃做到日保旬,旬保月的高效完成。同時(shí)在保證質(zhì)量、安全的前提下,盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè),控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間,合理安排作業(yè)層次,減少雨季等不利因素對(duì)施工的影響,抓住有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。 科學(xué)組織,加強(qiáng)協(xié)作 隨著施工情況的不斷變化,及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路,合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置,使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作,減少 各道工序間的銜接時(shí)間,充分利用各個(gè)工作面,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作、加強(qiáng)協(xié)作配合,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。另外,要理順上下關(guān)系,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求和需要解決的問題及時(shí)反映、及時(shí)解決,避免影響施工進(jìn)度。 抓好資金管理,確保資金投入 管理利用好工程資金,保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行;確保資金投入,提供強(qiáng)有力的資金保障;確保建設(shè)資金??顚S谩? 搞好對(duì)外關(guān)系,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行 施工對(duì)外涉及面廣,處理好方方面面的關(guān)系對(duì)工程建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此,在施工中切實(shí) 做好 與業(yè)主、監(jiān)理工 程師、地方各相關(guān)部門的工作關(guān)系,使該工程得以順利進(jìn)行。 加強(qiáng)人員配置,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì) 人員配置上抽調(diào)有 水廠 施工經(jīng)驗(yàn)的、學(xué)歷層次高的管理人員和施工人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊(duì)伍,保證從施工管理到施工過程都能順利的進(jìn)行。 設(shè)備配置及物資供應(yīng) 配置先進(jìn)的施工機(jī)械,發(fā)揮施工機(jī)械良好性能,保證施工進(jìn)度。并按照施工計(jì)劃要求,及時(shí)做好各種物資的保障供應(yīng)工作。 ㈡ 、技術(shù)措施 編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵,也是確保工期的前 提。為此,工程前期我們將組織有關(guān)人員根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等討論編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),選擇最優(yōu)施工方案,使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。 對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控 ⑴ 、進(jìn)度監(jiān)控的原則 在確保安全、質(zhì)量、工期的前提下,對(duì)施工全過程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理,監(jiān)控的原則為:目標(biāo)明確,事先預(yù)控,動(dòng)態(tài)管理,措施有效,履行合同。 ⑵ 、進(jìn)度監(jiān)控的方法 本工程施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法:投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控 法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、監(jiān)理工程師及其它有關(guān)的工期要求,適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展,調(diào)整資源配置,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo);對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)測(cè)。 投資指標(biāo)監(jiān)控法:即根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計(jì)劃,編制與施工進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃,并在施工中,按照監(jiān)理批復(fù)的實(shí)際每月完成的投資進(jìn)行比較,看實(shí)際完成與計(jì)劃完成的差距并且分析差距的原因,分析在哪一個(gè)單位、哪一分部,哪一分項(xiàng)工程中存在差距,找出矛盾所在采取相應(yīng)對(duì)策,實(shí)行從宏觀控制到微觀控制。 形象進(jìn)度監(jiān)控法:即對(duì)分項(xiàng)、分 部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進(jìn)度計(jì)劃,施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月、每季所達(dá)到的形象進(jìn)度,看實(shí)際完成工程與計(jì)劃完成工程量的差距,采取相應(yīng)措施。 單薦進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法:及時(shí)對(duì)施工各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),掌握情況,并與施工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時(shí),采取調(diào)整工序、增加投入等措施,確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 關(guān)鍵線路監(jiān)控法:根據(jù)制定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,狠抓關(guān)鍵工序,并根據(jù)工程進(jìn)展的變化,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,明確不同階段的關(guān)鍵線路,采取相應(yīng)的有力對(duì)策。 根據(jù)工期要求,及時(shí)調(diào)整施 工進(jìn)度計(jì)劃安排,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),科學(xué)安排施工順序,將各工序間的銜接時(shí)間縮小到最少。做到施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)順暢,無(wú)干擾、無(wú)窩工。 、趕工措施 本工程工期目標(biāo)將確保按業(yè)主要求工期順利完工,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方案及具體措施如上所述。如因其他原因需縮短工期,為滿足業(yè)主的要求,我們將制定如下趕工措施: ㈠ 、進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理 根據(jù)業(yè)主要求工期,本著為業(yè)主服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)的組織管理,做到從項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)到施工隊(duì)職工每一個(gè)參建人員都要發(fā)揚(yáng)齊心協(xié)力、同心同德的精神, 以強(qiáng)有力的組織管理和鐵的紀(jì)律來確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ㈡ 、增加設(shè)備、人員、資金的投入 根據(jù)工期安排,及時(shí)計(jì)算施工強(qiáng)度,根據(jù)施工強(qiáng)度的計(jì)算結(jié)果對(duì)施工設(shè)備、施工人員的投入進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整,同時(shí)確保資金的投入。充分發(fā)揮本集團(tuán)公司大型企業(yè)的優(yōu)勢(shì),從人員、設(shè)備、財(cái)物方方面面為目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)提供保障。 ㈢ 、采取獎(jiǎng)勵(lì)措施、開展勞動(dòng)競(jìng)賽 積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)好的單位、個(gè)人采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn),鼓舞士氣、確保目標(biāo)。 ㈣ 、農(nóng)忙 季節(jié)施工 制定農(nóng)忙季節(jié)施工人員調(diào)配方案,確保本工程在農(nóng)忙季節(jié)能夠正常施工。項(xiàng)目部主要管理人員取消節(jié)假日休息。 、違約責(zé)任 若我公司中標(biāo),我公司都將按嚴(yán)格按照業(yè)主規(guī)定的施工日期完成本工程所有的施工任務(wù),若是因我公司上場(chǎng)人員不足或物資供應(yīng)不及時(shí)等我公司原因造成本工程工期的延誤,我公司承諾將承擔(dān)合同規(guī)定有關(guān)條款,彌補(bǔ)業(yè)主的損失。 第 五 章 主要施工機(jī)械、設(shè)備 、材料 投入計(jì)劃 、擬投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備 設(shè)備配置的原則 為保證本工程的順利進(jìn)行,我公司將利用全集團(tuán)公司的裝備資源,保證本合同段工程的需要。 在設(shè)備配置上,遵循以下原則: ⑴ 、先進(jìn)高效、大型機(jī)械化作業(yè)的原則 在本合同工程施工中,考慮到機(jī)械化作業(yè)程度的高低將是制約本工程工期的另一因素,因此在設(shè)備配置上要遵循先進(jìn)高效、大型機(jī)械化作業(yè)的原則,以形成綜合生產(chǎn)能力。 ⑵ 、能力高于進(jìn)度指標(biāo),充分考慮設(shè)備備用系數(shù)的原則 施工中除了加強(qiáng)設(shè)備的維修管理,保障設(shè)備的完好率外,為了確保工程工期,按 的系數(shù)配置施工設(shè)備,使設(shè)備生產(chǎn)能力高于進(jìn)度指標(biāo)。保證即使有個(gè)別設(shè)備故障,施工生產(chǎn)仍然不受影響,保持均衡生產(chǎn)。 ⑶ 、設(shè)備成龍配套、匹配作業(yè)原則 發(fā)揮設(shè)備的效率,不單純追求一臺(tái)設(shè)備的先進(jìn),必須是作業(yè)系統(tǒng)先進(jìn),要求設(shè)備成龍配套,形成高效率綜合生產(chǎn)能力;施工設(shè)備盡可能采用同一廠家設(shè)備,以方便配件供應(yīng)和維修。為保證設(shè)備的生產(chǎn)能力,在工地設(shè)立設(shè)備維修間,定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。 主要設(shè)備配置 主要施工機(jī)械設(shè)備配置見附表 主要施工機(jī)械設(shè)備表。 設(shè)備動(dòng)員周期、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 我單位接到中標(biāo)通知書后,將立即組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng), 2 天內(nèi)調(diào)配急需的挖掘機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸汽車等測(cè)量?jī)x器等設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。 其他施工機(jī)械及配套設(shè)備根據(jù)工程需要陸續(xù)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),確保滿足施工需要。 因本工程工期比較緊,所需設(shè)備 除道路面層所需要的瀝青攤鋪機(jī)需在 2021 年 6 月進(jìn)場(chǎng)外,其余所有設(shè)備需 在2021 年 3 月進(jìn)場(chǎng)。 、擬投入的主要儀器設(shè)備 配置原則 ⑴ 、儀器、設(shè)備配置合理,數(shù)量充足,滿足施工試驗(yàn)需要。 ⑵ 、設(shè)備功能先進(jìn),性能良好,狀態(tài)穩(wěn)定。 ⑶ 、全部?jī)x器經(jīng)過標(biāo)定合格,并按期進(jìn)行標(biāo)定。 配置及調(diào)配計(jì)劃 本合同工程所有的工程試驗(yàn)委托當(dāng) 地具有實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),工地配備的試驗(yàn)設(shè)備,用 做 工程質(zhì)量控制和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)所用,同時(shí)配備全部工程檢測(cè)測(cè)量設(shè)備。本合同工程配置的各種儀器設(shè)備在接到中標(biāo)通知書后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),并在施工過程中根據(jù)具體情況及時(shí)補(bǔ)充更新。 主要儀器及檢測(cè)設(shè)備配置見 5主要材料試驗(yàn)儀器和質(zhì)檢設(shè)備配備表。 、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案 為本合同段調(diào)配的設(shè)備、人員、材料通過公路運(yùn)至工地。施工機(jī)械設(shè)備從天津地區(qū)已完工的工地通過公路運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng);其它小型設(shè)備就近調(diào)運(yùn)或加工。其中:大型機(jī)械設(shè)備采用平板拖車運(yùn)輸,小型設(shè)備采用普通載重 汽車運(yùn)輸,人員采用大型客車運(yùn)送。 、機(jī)械設(shè)備的管理措施 實(shí)行人機(jī)固定,要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,積極為施工服務(wù)。 提高機(jī)械施工質(zhì)量,降低消耗,將機(jī)械的使用效益與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。 愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,管好原機(jī)零部件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 對(duì)操作人員,進(jìn)行培訓(xùn)、考試,確認(rèn)合格后發(fā)給操作證,持證上崗。 遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備,必須測(cè)定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能,確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收、投產(chǎn) 使用。 遵守走合期的使用規(guī)定,防止機(jī)件早期磨損、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修理周期。 根據(jù)需要和實(shí)際可能,經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備。 安排好機(jī)械施工計(jì)劃,充分考慮機(jī)械設(shè)備的維修時(shí)間,合理組織實(shí)施、調(diào)配。 組織機(jī)械設(shè)備流水施工和綜合利用,提高單機(jī)效率。 1 為施工機(jī)械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,如交通、照明設(shè)施,施工平面布置要適合機(jī)械作業(yè)要求。 1 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)教育,作業(yè)前須向操作人員進(jìn)行安全操作交底,嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。 1 以定額為基礎(chǔ),確定單機(jī)或機(jī)組生產(chǎn)率、消耗費(fèi)用和保 修費(fèi)用,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。 1 包括原始技術(shù)文件,交接、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修記錄,事故分析和技術(shù)改造資料等。 1 由操作人員每日(班)工作前、工作中和工作后進(jìn)行例性保養(yǎng)(日常保養(yǎng))。 、主要材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施 所有施工材料進(jìn)場(chǎng)前,我公司將按照甲方要求提供的材料樣品,待甲方和監(jiān)理許可后進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)的材料必須有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證明,否則,不允許進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后立即選取樣品進(jìn)行抽檢,等試驗(yàn)室出示了檢驗(yàn)合格報(bào)告方可用于施工,根據(jù)施工計(jì)劃的安排,主要材料如鋼筋等提前一個(gè)月進(jìn)場(chǎng),安排材料試驗(yàn)和加工制作, 一般性材料提前半個(gè)月進(jìn)場(chǎng)。在工程開工前,物資部門將對(duì)本工程所使用到的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),盡快和常年合作的材料供應(yīng)商就本工程的材料使用計(jì)劃簽訂供應(yīng)合同用于本工程。 用于本工程的主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見下表 序號(hào) 材料名稱規(guī)格 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 備注 1 管材 2021 年 3月 2 蝶閥 2021 年 4月 3 流量計(jì) 2021 年 4月 4 土石屑 2021 年 3月 5 鋼筋 2021 年 3月 6 水泥 2021 年 3月 7 10KV 高壓成套配電柜 2021 年 4月 8 變頻控制柜 BAK 2021 年 4月 9 低壓開關(guān)柜 1AA 2021 年 4月 10 低壓配電柜 GGD/AA21 2021 年 4月 11 控制電纜 2021 年 3月 12 混凝土 2021 年 3月 13 花崗巖磚 2021 年 6月 14 瀝青混凝土 2021 年 6月 第 六 章 主要施工方法或方案和施工措施 、施工準(zhǔn)備 本工程分為三大階段: ( 1)施工準(zhǔn)備階段; ( 2)全面施工階段; ( 3)工程竣工移交階段。 各個(gè)施工階段要突出重點(diǎn),抓住主要矛盾,對(duì)重大問題,技術(shù)難題要集中力量解決。 (一)、技術(shù)準(zhǔn) 備 技術(shù)管理 施工前組織技術(shù)工程人員及施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,認(rèn)真審閱施工圖紙,做好圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì), 并對(duì)所有參施人員進(jìn)行入場(chǎng)教育,對(duì)所有施工人員做好技術(shù)交底工作。 測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)系統(tǒng)管理項(xiàng)目部成立測(cè)量班,施工前作好工程交接樁與測(cè)量定線工作,校核永久水準(zhǔn)點(diǎn),建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),并做好控制樁保護(hù)。施工前認(rèn)真熟悉圖紙,編制測(cè)量方案,每道工序施工完畢后作好測(cè)量復(fù)測(cè)與記錄工作,并作好存檔工作。 所有試驗(yàn)工作委托有資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)室完成。在取得甲方和監(jiān)理的同意情況下,委托材料試 驗(yàn)?,F(xiàn)場(chǎng)安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和材料試驗(yàn),配備必要的檢測(cè)、試驗(yàn)儀器,按照工程 進(jìn)度提前作好各原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 技術(shù)資料管理技術(shù)資料嚴(yán)格按照市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程及文件的內(nèi)容執(zhí)行。技術(shù)資料隨施工進(jìn)度,由主任工程師和資料員及時(shí)按系統(tǒng)整理、保存,保證完整、準(zhǔn)確。技術(shù)資料在收集、整理、移交過程中辦理交接手續(xù)。 單位工程竣工后,由主任工程師負(fù)責(zé)編制竣工資料。按合同規(guī)定的時(shí)間和份數(shù)分別組織并移交給建設(shè)單位和單位檔案室存檔??⒐べY料在移交時(shí)辦理正式移交手續(xù)。 (二)、施工組織準(zhǔn)備 施工前,組織現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì),請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共 同商討施工方案,盡量減少影響。 施工前,對(duì)特殊工種人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),無(wú)上崗證者不得從事專業(yè)作業(yè),尤其是電工、測(cè)量放線工 、各種機(jī)械司機(jī) 等。 施工前,請(qǐng)專業(yè)測(cè)繪單位進(jìn)行放線定位,確保線位準(zhǔn)確。 做好施
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