【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 健康安全管理重點(diǎn)，根據(jù)工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施，編制的施工方案中包括切實(shí)可行的安全保證措施，為項(xiàng)目安全管理提供科學(xué)的、可靠的技術(shù)保證。 項(xiàng)目工程部在安排施工班組施工前，根據(jù)施工方案對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底，并按照各工種 安全操作規(guī)程 、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)基本要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行書(shū)面的 安全技術(shù)交底 。 方案實(shí)施完畢后，還需對(duì)安全管理重點(diǎn)部位進(jìn)行驗(yàn)收， 填寫(xiě)各類(lèi)驗(yàn)收單。 項(xiàng)目安全部每天按專業(yè)進(jìn)行巡查，填寫(xiě) 日檢表 和專項(xiàng)檢查表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工程部簽發(fā) 整改通知單 ，工程部按期整改完畢，及時(shí)回復(fù)安全部復(fù)查銷(xiāo)項(xiàng)，逾期未整改完畢的，安全部根據(jù) 工程項(xiàng)目安全隱患、違章及事故認(rèn)定與處罰辦法 向責(zé)任單位或責(zé)任人簽發(fā) 罰款通知單 。 項(xiàng)目安全部還須根據(jù)文明安全施工管理制度，定期組織文明安全檢查，填寫(xiě) 文明安全施工檢查記錄 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改通知單。 1 任何級(jí)別的單位在項(xiàng)目上進(jìn)行檢查，對(duì)其提出的安全問(wèn)題，項(xiàng)目主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)按期落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改完成時(shí) 間進(jìn)行整改，未完成整改的還要落實(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處罰措施。 1 為了規(guī)范項(xiàng)目罰款和相關(guān)取費(fèi)的使用，項(xiàng)目經(jīng)理部需編制 項(xiàng)目安全基金建立和管理規(guī)定 ，確保來(lái)源于安全用之于安全，并堅(jiān)決杜絕以罰代管的做法。 分包管理 管理流程 工作內(nèi)容 管理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） 分包單位入場(chǎng)資質(zhì)審查 審查分包單位合法施工手續(xù) 審查分包施工人員合法做工手續(xù)及勞動(dòng)合同 審查分包單位安全管理制度 主辦：項(xiàng)目商務(wù)部 協(xié)辦：項(xiàng)目安全部 分包企業(yè)施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、備案登記表、外地企業(yè)進(jìn)駐施工許可證、分包施工人員身份證、健康憑證、暫住證、特殊工種操作證、施工人員勞動(dòng)合同、分包安全管理制 度 安全施工管理方案 第 11 頁(yè)，共 45 頁(yè) 分包單位入場(chǎng)由項(xiàng)目商務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng) 驗(yàn)證，驗(yàn)證內(nèi)容包括： 審查分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、外地企業(yè)進(jìn)駐施工許可證、備案登記表等； 審查施工人員同分包商簽訂的勞動(dòng)合同； 審查施工人員的健康憑證、身份證、暫住證等； 特殊工種人員數(shù)量是否滿足施工需要及其有效證件。 分包商入場(chǎng)驗(yàn)證合格后方可簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)備案分包商的安全生產(chǎn)許可證（企業(yè)注冊(cè)地有效期內(nèi)證件）、安全保障體系及責(zé)任制、安全管理制度、施工人員花名冊(cè)（在本地注冊(cè)）、“三類(lèi)人員”（法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員）證件、特殊工種 操作證復(fù)印件等。 分包商入場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部需組織對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育，詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育實(shí)施細(xì)則。教育完畢填寫(xiě) 三級(jí)安全教育記錄 ，并對(duì)其進(jìn)行 考核和 登記 ，填寫(xiě)受教育施工人員 安全教育登記卡 ，辦理施工人員勞動(dòng)安全資格上崗證。 入場(chǎng)教育完畢后，項(xiàng)目商務(wù)部負(fù)責(zé)組織簽訂 總分包文明安全施工管理協(xié)議書(shū) 。 過(guò)程教育：施工過(guò)程中要定期、不定期的組織施工人員開(kāi)展各類(lèi)教育，周一活動(dòng)，班前講話，對(duì)特殊工種、機(jī)械設(shè)備操作人員、特殊部位施工人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，在季節(jié)性施工前、發(fā)生傷亡事故及未遂事故后、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn) 重大安全隱患、安全管理混亂時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)教育，填寫(xiě) 專項(xiàng)教育記錄 。 過(guò)程控制：施工過(guò)程中對(duì)分包商現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，分包人員入場(chǎng)安全教育 合同管理 過(guò)程教育 過(guò)程控制 綜合評(píng)價(jià) 分包單位入場(chǎng)三級(jí)安全教育、安全考核、人員備案 簽訂文明安全施工協(xié)議書(shū)（內(nèi)容要涉及安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)內(nèi)交通和后勤保障等） 周一安全活動(dòng)、班前講話、特殊工種、機(jī)械操作人員教育、特殊 部位、季節(jié)性、節(jié)前教育等、存在重大安全隱患時(shí)、安全管理松懈時(shí)、發(fā)生傷亡事故及未遂事故后教育 現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定交底、現(xiàn)場(chǎng)安全處罰規(guī)定交底、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查 填寫(xiě)《分包單位安全生產(chǎn)條件評(píng)分表》 主辦：項(xiàng)目經(jīng)理 協(xié)辦：項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目安全部、項(xiàng)目綜合辦公室 主辦：項(xiàng)目商務(wù)部 協(xié)辦：項(xiàng)目安全部 主辦：項(xiàng)目工程部 協(xié)辦：項(xiàng)目安全部 主辦：項(xiàng)目安全部 協(xié)辦：項(xiàng)目工程部 主辦：項(xiàng)目商務(wù)部 協(xié)辦：項(xiàng)目安全部 教育記錄、考核記錄、施工人員安全教育登記卡、勞動(dòng)安全資格上崗證 總分包文明安全施工管理協(xié)議書(shū) 教育記錄 分包安全管理辦法、安全技術(shù)交底、整改通知單、罰款通知單 安全生產(chǎn)一票否決 安全施工管理方案 第 12 頁(yè)，共 45 頁(yè) 未能按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行整改的，按照工程項(xiàng)目安全隱患、違章及事故認(rèn)定與處罰辦法給予處罰，對(duì)于能夠積極組織安全生產(chǎn)、未企業(yè)帶來(lái)良好社會(huì)影響的，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予相關(guān)單位和人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 綜合評(píng)價(jià)：在分包商再選擇和年終對(duì)分包商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)時(shí)，要對(duì)分包商在施工過(guò)程中在安全工作方面的配合情況、發(fā)生重大傷亡、重大隱患、違章的情況要給予客觀、公平、公正的評(píng)價(jià)。 場(chǎng)容衛(wèi)生管 理 管理流程 工作內(nèi)容 管理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） 工程開(kāi)工后，項(xiàng)目 辦公室 按照中國(guó)建筑工程總公司 CI 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程外圍和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 CI 策劃，編制工程項(xiàng)目 CI 策劃書(shū)。項(xiàng)目技術(shù)部繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，工程部根據(jù)平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)的劃分，并負(fù)責(zé)日常責(zé)任區(qū)的維護(hù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須確?！拔鍌€(gè)到位”，即施工標(biāo)牌到位、 五 板 兩 圖到位、道路硬化及排水到位、來(lái)訪接 待到位、責(zé)任區(qū)劃分到位。 為確保現(xiàn)場(chǎng)整體美觀、有序，項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)料具管理辦法，明確各類(lèi)料具碼放方法、標(biāo)識(shí)方法、場(chǎng)地要求、材料保護(hù)措施及節(jié)約措施。 為確保項(xiàng)目員工、施工人員工作和生活環(huán)境干凈、舒適，項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)編制辦公區(qū)、生活區(qū)、宿舍、廁所、食堂等管理制度，建立值班制度。另外還需針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾和生活垃圾制定專項(xiàng)管理制度。 工程開(kāi)工后，項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生防疫措施，對(duì)各類(lèi)傳染病、食物中毒、職業(yè)病、暑期施工等的防范要在急救措施中明確，并配備急救藥箱。 場(chǎng)容管理 料具管理 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生 衛(wèi)生防疫 按總公司 CI 要求編制策劃書(shū)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面布置、劃分責(zé)任區(qū) 平面布置、碼放標(biāo)準(zhǔn)、料具標(biāo)識(shí)方法、場(chǎng)地要求、材料保護(hù)措施、節(jié)約措施等 辦公區(qū)、生活區(qū)、宿舍、廁所、食堂衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)垃圾管理 傳染病、食物中毒、職業(yè)病防治、防暑降溫 主辦：項(xiàng)目綜合辦 公室、項(xiàng)目技術(shù)部 協(xié)辦：項(xiàng)目工程部 主辦：項(xiàng)目物資部 協(xié)辦：項(xiàng)目工程部 主辦：項(xiàng)目綜合辦公室 協(xié)辦：項(xiàng)目工程部 主辦：項(xiàng)目綜合辦公室 協(xié)辦：項(xiàng)目安全部 CI 策劃書(shū)、平面布置圖、責(zé)任區(qū)劃分 料具管理辦法 辦公區(qū)、生活區(qū)、宿舍、廁所、食堂衛(wèi)生管理制度、現(xiàn)場(chǎng)垃圾管理規(guī)定 衛(wèi)生防疫措施 安全施工管理方案 第 13 頁(yè)，共 45 頁(yè) 環(huán)境保護(hù)管理 管理 流程 工作內(nèi)容 管理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） 工程開(kāi)工后，項(xiàng)目技術(shù)部要根據(jù)工程特點(diǎn)和周?chē)h(huán)境要求，編制環(huán)境管理策劃，識(shí)別項(xiàng)目環(huán)境因素，分析出重要環(huán)境因素，確定對(duì)大氣污染、水污染、噪聲污染、辦公污染、油品污染、垃圾及其它污染的管理目標(biāo)，并制定專項(xiàng)預(yù)防措施。 根據(jù)環(huán)境管理策劃，項(xiàng)目工程部對(duì)施工班組進(jìn)行交底，落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，并安排專人負(fù)責(zé) 日常維護(hù)。 項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施及效果進(jìn)行監(jiān)控，并負(fù)責(zé)日常管理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不符合環(huán)境保護(hù)要求的情況，向項(xiàng)目工程部下發(fā)整改通知單，由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)落實(shí)整改，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持。 為檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施效果，并向相關(guān)方提供有效的證明文件，項(xiàng)目綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目自身檢查需要和相關(guān)方要求，對(duì)各類(lèi)污染源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并提供量化的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。 通過(guò)對(duì)污染源的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)不符合情況，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)制定糾正與預(yù)防措施，優(yōu)化環(huán)境保護(hù)措施。 腳手架 管理流程 工作內(nèi)容 管理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） 環(huán)境保護(hù) 環(huán)保措施的實(shí)施 過(guò)程控制 過(guò)程監(jiān)測(cè) 防大氣污染、防水污染 、防噪聲污染等 對(duì)施工班組進(jìn)行環(huán)保交底、落實(shí)環(huán)保措施、安排專人維護(hù) 對(duì)污染源控制措施的實(shí)施進(jìn)行檢查 對(duì)污染源控制效果進(jìn)行監(jiān)測(cè) 主辦：項(xiàng)目技術(shù)部 協(xié)辦：項(xiàng)目安全部 主辦：項(xiàng)目工程部 協(xié)辦：項(xiàng)目安全部 主辦：項(xiàng)目安全部 協(xié)辦：項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目技術(shù)部 主辦：項(xiàng)目綜合辦公室 協(xié)辦：項(xiàng)目工程部 環(huán)保策劃 環(huán)保措施交底 整改通知單 具有法律效應(yīng)的監(jiān)測(cè)記錄 糾正與 預(yù)防措施 對(duì)污染源控制效果不理想的措施進(jìn)行優(yōu)化 主辦：項(xiàng)目技術(shù)部 協(xié)辦：項(xiàng)目安全部 整改措施及預(yù)防措施 腳手架方案制定 腳手架的搭設(shè) 根據(jù)工程特點(diǎn)確定腳手架類(lèi)型，編制專項(xiàng)腳手架方案 對(duì)腳手架搭設(shè)班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，對(duì)各施工班組進(jìn)行腳手架使用安全技術(shù)交底 主辦：項(xiàng)目技術(shù)部 協(xié)辦：腳手架租賃公司 主辦：項(xiàng)目工程部 協(xié)辦：項(xiàng)目安全部 腳手架方案 技術(shù)交底 安全技術(shù)交底 安全施工管理方案 第 14 頁(yè)，共 45 頁(yè) 工程開(kāi)工后，項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)工程特點(diǎn)編制專項(xiàng)腳手架方案。 腳手架搭設(shè)前，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，危險(xiǎn)部位的搭設(shè)，項(xiàng)目技術(shù)部。工程部和安全部還需實(shí)行旁站制度，指導(dǎo)操作人員搭設(shè)。 腳手架搭設(shè)完成一個(gè)階段和全部完成后，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)組織工程部、安全部和施工班組對(duì)腳 手架進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě) 腳手架驗(yàn)收單 ，驗(yàn)收合格后方可投入使用。 腳手架經(jīng)驗(yàn)收合格投入使用后，項(xiàng)目工程部還需對(duì)各使用班組進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，防止各班組對(duì)腳手架的誤操作造成的危險(xiǎn)，并要求腳手架施工班組安排專人對(duì)腳手架進(jìn)行日常維護(hù)。項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)制定腳手架使用及管理辦法。 項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)腳手架日常使用和維護(hù)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及違章及時(shí)制止，并提出整改要求。 根據(jù)施工需要，如果需要對(duì)腳手架進(jìn)行拆改，由項(xiàng)目工程部提交 拆改申請(qǐng)書(shū) ，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)審核拆改措施，項(xiàng)目安全部批準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)。 需要租賃定型工具式 腳手架情況，需要選用資質(zhì)符合要求的租賃公司，并由租賃公司提交專業(yè)腳手架設(shè)計(jì)和施工方案，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)方案審批，項(xiàng)目經(jīng)理部還需同腳手架租賃公司簽訂環(huán)境與職業(yè)健康安全管理協(xié)議書(shū)。 腳手架搭設(shè)前，租賃公司和總包方均需對(duì)施工人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并選用有資質(zhì)的施工人員。腳手架搭設(shè)完成后，需由租賃公司會(huì)同總包單位技術(shù)部、安全腳手架的驗(yàn)收 腳手架的使用和維護(hù) 腳手架的檢查 腳手架的拆改 租賃腳手架的管理 對(duì)腳手架進(jìn)行階段性和全面驗(yàn)收 對(duì)各使用班組進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交 底，并安排專人負(fù)責(zé)對(duì)腳手架進(jìn)行日常維護(hù) 對(duì)腳手架日常使用和維護(hù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題房屋違章及時(shí)整改和教育 因施工需要需拆改局部腳手架，由項(xiàng)目工程部提出申請(qǐng)，項(xiàng)目技術(shù)部和項(xiàng)目安全部提出意見(jiàn) 選擇資質(zhì)符合要求的租賃公司和施工人員，同租賃公司簽訂文明安全施工管理協(xié)議書(shū)，編制審批設(shè)計(jì)及施工方案，總包和租賃公司在方案實(shí)施前均需對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，搭設(shè)完成后對(duì)腳手架進(jìn)行驗(yàn)收，租賃公司負(fù)責(zé)對(duì)腳手架進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，并提交月檢記錄 主辦：項(xiàng)目技術(shù)部 協(xié)辦：項(xiàng)目工程部 項(xiàng)目安全部 主辦：項(xiàng)目工程部 協(xié)辦：施工班