【文章內(nèi)容簡介】 式 板式 分部 子分部工程 安 裝 概 況 給排水與采暖 給水系統(tǒng) 由市政引入 150給水管至地下二層水泵間為消防生活用水。 熱 水同鍋爐房供，半機(jī)械式循環(huán)系統(tǒng)。地下二層設(shè)飲用水集中處理設(shè)備。 分區(qū)供水， 2～ 4層為低區(qū)，院區(qū)給水網(wǎng)直接供水；59層為中區(qū)，高位生活水箱減壓供給； 1014層為高區(qū)， 北京大學(xué)口腔醫(yī)院門診病房樓工程施工組織設(shè)計 中天四建北大口腔醫(yī)院項目部 第 12頁 高位生活水 箱供水。其中飲用水系統(tǒng)分為二個區(qū)， 8層為界。 給水管材采用銅管焊接，消防為熱鍍鋅鋼管溝槽連接，蒸汽為無縫鋼管，高位水箱為不銹鋼。 消防系統(tǒng) 引入同給水，設(shè)消防給水和自動噴水、氣體滅火系統(tǒng)。 管材見給水系統(tǒng)。 排水系統(tǒng) 室內(nèi)污廢水分流制，集中排至處理站，二級生化處理。 10層以上污水設(shè)備層匯合直排室外，地下室設(shè)污水提升井。 管材：機(jī)制鑄鐵管，不銹鋼卡箍連接。 雨水系統(tǒng) 采用重力流內(nèi)排。 鍍鋅 鋼管 溝槽連接 。 醫(yī)療氣體及蒸汽系統(tǒng) 地下一層設(shè)醫(yī)療氣體系統(tǒng)，分為氧氣、真空吸引，壓縮 空氣及 氮 氣及廢氣排放系統(tǒng)。 管材：脫酸銅管或鍍鋅鋼管， PV管，蒸汽為無縫鋼管。 通風(fēng)與空調(diào) 空調(diào)水系統(tǒng) 原有院區(qū)冷凍機(jī)房改設(shè)在地下二層，改為熱交換站。保留原有機(jī)組，新增 1臺冷水機(jī)組。 本系統(tǒng)為一次泵變流量系統(tǒng)，除手術(shù)室為四管制其余為二管制，整個水系統(tǒng)分為 8個環(huán)路。 管徑大于 100為無縫鋼管，反之為焊接管。冷凝水管為鍍鋅鋼管。 空調(diào)風(fēng)系統(tǒng) 一層急診區(qū)域為可變新風(fēng)比的一次回風(fēng)系統(tǒng)，上供上回；可迅速切換至全新風(fēng)運(yùn)行；門診大堂設(shè)空氣空調(diào)系統(tǒng)。 病房和其余房間采用風(fēng)機(jī)盤管 +新風(fēng)的半集中式空調(diào)系統(tǒng) ，新風(fēng)由十層新風(fēng)機(jī)組提供。 北樓改造的二樓檢驗科和 HIV實驗室為全新風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)。潔凈手術(shù)室及庫房為潔凈空調(diào)系統(tǒng)。 風(fēng)管為鍍鋅鋼板或無機(jī)玻璃鋼不燃風(fēng)管。風(fēng)管采用型鋼 北京大學(xué)口腔醫(yī)院門診病房樓工程施工組織設(shè)計 中天四建北大口腔醫(yī)院項目部 第 13頁 法蘭連接。 防排煙系統(tǒng) 地下室汽車庫設(shè)設(shè)機(jī)械排煙系統(tǒng)。 門診、病房、手術(shù)室走道排煙系統(tǒng)（獨(dú)立），風(fēng)機(jī)設(shè)在九層屋面。 送排風(fēng)系統(tǒng) 病房、衛(wèi)生間設(shè)有排氣扇，排至豎井。 建筑電氣 電氣照 明安裝 正常照明引自各層配電小室的雙電源手動切換配電箱。 各層配電箱、照明開關(guān)及插座均為暗裝。 電力動力 10KV供電電源，分為三級負(fù)荷。低壓系統(tǒng)為放 射式和樹干式相結(jié)合，個別為鏈接方式配電。消防負(fù)荷采用雙電源供電末端互投。 其它電氣設(shè)備就地設(shè)有電氣控制柜。 變配電室 變電站設(shè)在地下一層，兩臺干式變壓器。 低壓配電系統(tǒng)為 TNS系統(tǒng)，局部為 IT系統(tǒng)（手術(shù)室）。 防雷及接 地安裝 本工程為二類防雷，屋頂設(shè)避雷裝置，通過結(jié)構(gòu)柱子引下線，基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)為接地極。 智能建筑 火災(zāi)報警 及消防聯(lián) 動系統(tǒng) 采用總線制集中報警系統(tǒng)，另配備手動控制盤、聯(lián)動電源等。 消防廣播采用二個廣播功放盤。消防線路由一層消防機(jī)柜引至各層信號總線，穿封閉式金屬線槽，電話總線穿鋼管暗 暗敷在頂板或墻內(nèi)。各場所設(shè)氣體、感溫和感煙探測器，控制室內(nèi)設(shè)聯(lián)動控制臺。 通信網(wǎng) 絡(luò)系統(tǒng) 工程設(shè)公共廣播系統(tǒng)，全部廣播分 16路，分路控制由消防控制室多線廣播分配箱上進(jìn)行。 門診叫號系統(tǒng)采用對講型叫號系統(tǒng)，同配置無線尋呼系統(tǒng)。采用鍍鋅鋼管暗敷。 護(hù)士呼叫系統(tǒng)為區(qū)域性系統(tǒng)，共設(shè) 4個；手術(shù)室示教系統(tǒng)由視頻系統(tǒng)和廣播擴(kuò)音系統(tǒng)組成，將 9層兩間手術(shù)室設(shè)為 北京大學(xué)口腔醫(yī)院門診病房樓工程施工組織設(shè)計 中天四建北大口腔醫(yī)院項目部 第 14頁 示范教學(xué)手術(shù)室，設(shè)兩臺攝機(jī)。均采用鍍鋅鋼管暗敷。 安全防范系統(tǒng) 工程安防系統(tǒng)包括電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、公共顯示系統(tǒng)、汽車庫管理系統(tǒng)等。 綜合布 線系統(tǒng) 機(jī)房設(shè)在三層，電話站在原有病房樓處擴(kuò)建。 垂直干線系統(tǒng)采用光纜和銅纜相結(jié)合的方式。水平為五類 4對百屏蔽雙絞線。 樓宇自控系統(tǒng)設(shè)在一層中央控制室。 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng) 樓內(nèi)設(shè)電視監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)配線為放射式點(diǎn)對點(diǎn)方式。 空調(diào)自動控制系統(tǒng)采用 DDC直接數(shù)字控制系統(tǒng)。 電梯 專業(yè)分包 典型的平面圖 北京大學(xué)口腔醫(yī)院門診病房樓工程施工組織設(shè)計 中天四建北大口腔醫(yī)院項目部 第 15頁 、施工難點(diǎn)及對策 ，造型新穎復(fù)雜，工程質(zhì)量要求高。因此，如何通過精細(xì)管理和有效施工，創(chuàng) “ 金質(zhì)長城杯 ” ，向業(yè)主交付一個完美的作品是本工程所追求的主要目標(biāo)。 對策： 把本工程例為公司重點(diǎn)工程，選派一流的項目經(jīng)理及強(qiáng)有力的管理班子組織施工； 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程控制，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，抓好人、機(jī)、料、法、環(huán)等各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)造過程精品； 認(rèn)真處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計的關(guān)系，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟值馈⒄块T的聯(lián)系，為工程順利施工和創(chuàng)優(yōu)奪杯作好基礎(chǔ)。 有關(guān)質(zhì)量保證措施內(nèi)容詳見相關(guān)章節(jié)。 ，功能齊全。工程體量大，工期相對較緊，如何通過科學(xué)的策劃、 組織和管理，使人、機(jī)、料有計劃地投入和成本的有效控制是一項非常重要的內(nèi)容。 對策： 充分做好施工組織設(shè)計和施工前期準(zhǔn)備； 合理安排工序的穿插，組織平行流水、立體交叉施工。選派具有類似工程施工經(jīng)驗的和有較好創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍投入工程的施工； 制定系統(tǒng)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制； ，對分包單位施工安全、施工質(zhì)量、施工工期、工程成本控制的管理工作，是一個較為關(guān)鍵的問題，是實現(xiàn)本工程預(yù)定目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。 對策： 制定分包商的進(jìn)場計劃和材料選購計劃，包 括分包內(nèi)容、考查時間、招標(biāo)時間、進(jìn)場時間和工期質(zhì)量等內(nèi)容。 參與業(yè)主指定分包商和材料供應(yīng)商的選擇，充分利用我公司的市場信息和 北京大學(xué)口腔醫(yī)院門診病房樓工程施工組織設(shè)計 中天四建北大口腔醫(yī)院項目部 第 16頁 其它信息資源，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行對指定分包商和材料供應(yīng)商的資質(zhì)、施工能力及施工方案的考察和審定。 嚴(yán)格按國家規(guī)范、地方及我公司的管理制度對分包商質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境保護(hù)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。 及時對指定分包商的月度工作量完成情況進(jìn)行審核，并及時完成工程款的審查工作，并上報業(yè)主和監(jiān)理。 我公司對業(yè)主指定分包單位的總承包管理、各個專業(yè)工種的交叉施工、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)等幾個方面采取了 詳細(xì)的控制措施，見總包與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計的協(xié)調(diào)配合及對分包計劃和對分包隊伍的管理的相關(guān)章節(jié)。 ，緊臨病房樓，施工時如何保證達(dá)到政府相關(guān)部門和院方對環(huán)境的要求是另一個重點(diǎn)。 對策： 針對工程特點(diǎn)建立管理體系，設(shè)專人負(fù)責(zé)項目部的環(huán)保工作，明確環(huán)境管理目標(biāo)。噪聲及防塵控制是本工程環(huán)保工作的重點(diǎn)，因此要嚴(yán)格按醫(yī)療環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)制定環(huán)保措施。同時要對生活污水排放及有害物品的保管工作做好控制。 邀請政府部門或有資質(zhì)的第三方對本工程施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，并形成監(jiān)測成果。 根據(jù)權(quán)威部門的 監(jiān)測成果對工程存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)，并采取得力的、有針對性的措施進(jìn)行有效控制。 嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三體系文件綜合成綜合管理體系程序文件，確保使本工程施工達(dá)到環(huán)保工程。 因本工程為門診及病房大樓，所以對工程的環(huán)保、密閉等性能有特殊要求。施工時需充分滿足醫(yī)院對使用環(huán)境與功能的要求，緊緊結(jié)合設(shè)計圖紙要求，做好設(shè)備安裝調(diào)試和精裝飾工作 施工部署 北京大學(xué)口腔醫(yī)院門診病房樓工程施工組織設(shè)計 中天四建北大口腔醫(yī)院項目部 第 17頁 質(zhì)量目標(biāo)：確保北京市“金質(zhì)長城杯”，爭創(chuàng) “魯班獎” 管理方針： 根據(jù)整個工程施工的具體籌劃，為確保工期總目標(biāo)的實現(xiàn)，對分階段工期目標(biāo)控制如下： （ 1） 2021年 08月 18日 進(jìn)場開始施工； （ 2） 2021年 10月 01日 挖土護(hù)坡完成； （ 3） 2021年 01月 01日 結(jié)構(gòu)施工出地面； （ 4） 2021年 11月 15日 主體結(jié)構(gòu)封頂； （ 5） 2021年 3月 29日 竣工交付使用。 ：確保“北京市安全文明樣板工地” 。 ：確保“北京市安全文明樣板 工地”。 管理方針： 管理目標(biāo)：杜絕環(huán)境污染，美化施工周邊環(huán)境，營建“花園式工地” 。 在保證工程質(zhì)量、工期、安全文明等方面正常投入下，采用一切可行的措施降低工程實施過程中的多余消耗。對項目實行節(jié)約化管理盡量減少現(xiàn)場管理成本，通過運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)與管理手段降低物化勞動和勞動消耗，達(dá)到降低成本、獲得效益的根本目的。 為確保工程按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將組建公司有類似工程管理經(jīng)驗、創(chuàng)過多個省市級優(yōu)質(zhì)工程 的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，挑選最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員成立工程項目經(jīng)理部。 項目管理部設(shè)環(huán)?？?、施工科、技術(shù)科、質(zhì)檢科、預(yù)算科、材料科、財務(wù)科、 北京大學(xué)口腔醫(yī)院門診病房樓工程施工組織設(shè)計 中天四建北大口腔醫(yī)院項目部 第 18頁 安?？频?，按崗位責(zé)任制和考核辦法，層層落實，確保完成各級指標(biāo)。項目部組織機(jī)構(gòu)如圖： 商務(wù)經(jīng)理：謝 志 （工程師）預(yù)算員：劉萬富成本員：王 平項目經(jīng)理：葉天有 (工程師）生產(chǎn)經(jīng)理：唐榮波 (助工）機(jī)電經(jīng)理：樓志明 （工程師）土建質(zhì)檢員：趙 洪機(jī)電質(zhì)檢員：唐利新材料員：葉躍良庫 工：陳永兵項目總工：邱金端 （高級工程師）工程質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)圖分包施工隊土建施工隊機(jī)電施工隊技術(shù)員：趙 剛資料員：吳亞莉試驗員：宋可貴測量員：李少波土建工長：尚春光 樓日華 黃飛榮電氣工長：呂中林郝傳勇 人員 職責(zé) （ 1）按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項目合同的全面履約； （ 2）參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同； （ 3）組織編寫工程總結(jié)，參與公司 組織召開的項目制造成本的測算會議； （ 4）根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)，編制并保證項目制造成本計劃的實施； （ 5）主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計； （ 6）指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好建設(shè)單位合同與分承包方合同管理工作； （ 7）是項目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。 （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目全面管理； （ 2）主抓項目機(jī)電安裝工程； 北京大學(xué)口腔醫(yī)院門診病房樓工程施工組織設(shè)計 中天四建北大口腔醫(yī)院項目部 第 19頁 （ 3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司總部后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作； （ 1）生產(chǎn)經(jīng)理是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者； （ 2）編制工程各 階段進(jìn)度計劃，對工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃； （ 3）領(lǐng)導(dǎo)組織實施《施工組織設(shè)計》、專項施工方案、質(zhì)量階段預(yù)控計劃； （ 4）參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領(lǐng)導(dǎo)實施； （ 5）領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷 (隱患 )的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見； （ 6）協(xié)調(diào)各專業(yè)、分包單位交施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作； （ 7）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負(fù)直接責(zé)任； （ 8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械調(diào)配、驗收、保養(yǎng)工作； （ 9）領(lǐng)導(dǎo)、組織工程各階段的驗收工作； （ 10）主管工程部、安監(jiān)部、質(zhì)檢部的各項工作。 （ 1）項目總工是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織與指揮者； （ 2）編制《項目質(zhì)量計劃》，領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量體系的運(yùn)行工作； （ 3）編制項目施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃及重要施工方案、技術(shù)措施； （ 4）主持圖紙內(nèi)部會審施工組織設(shè)計交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底； （ 5）領(lǐng)導(dǎo)項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作； （ 6）領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證項目工程質(zhì)量滿足按設(shè)計圖紙要求及國家驗收規(guī)范； （ 7）領(lǐng) 導(dǎo)工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作； （ 8）保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認(rèn)可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求； （ 9）領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作； （ 10）主管項目技術(shù)部、試驗室的工作。 北京大學(xué)口腔醫(yī)院門診病房樓工程施工組織設(shè)計 中天四建北大口腔醫(yī)院項目部 第 20頁 （ 1）負(fù)責(zé)項目的成本管理工作； （ 2）負(fù)責(zé)資金需用計劃的編制及控制； （ 3）負(fù)責(zé)支票、現(xiàn)金借用以及報銷等財務(wù)工作的審核； （ 4）認(rèn)真研究、分解工程總承包合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，組織項目人員對項目合同進(jìn)行學(xué)習(xí)。 （ 5）領(lǐng)導(dǎo)項目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、 確定、評審； （ 6）負(fù)責(zé)項目商務(wù)報價、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對建設(shè)單位的清款單，分包商的結(jié)算單； （ 7）負(fù)責(zé)與分包洽談，為項目提供可靠的分承包方或制造商，負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的報價審核； （ 8）負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作。 （ 9）主管項目經(jīng)營部。 檢員 （ 1）貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)； （ 3）編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì) 量問題消除在萌芽之中； （ 4）負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況； （ 5）監(jiān)督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收； （ 6）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗證及報驗工作； （ 7）負(fù)責(zé)不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理； （ 8）組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作； （ 9）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求； （ 10）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的收集、整理和管理工作。 員 北京大學(xué)口腔醫(yī)院門診病房樓工程施工組