【總結(jié)】酒店前廳部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-----------------------作者:-----------------------日期:內(nèi)外線電話接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接愉快點(diǎn)提示標(biāo)準(zhǔn)流程1、接聽(tīng)電話●左手接電話●三聲鈴響內(nèi)及時(shí)接聽(tīng)電話☆了解電話系統(tǒng)各項(xiàng)功能。2、電話問(wèn)候●總機(jī)外線標(biāo)準(zhǔn)接聽(tīng)用
2024-08-11 22:28
【總結(jié)】四川匯豐物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件1.目的及時(shí)處理業(yè)主報(bào)事,規(guī)范員工工作標(biāo)準(zhǔn)。2.適用范圍匯豐物業(yè)公司各項(xiàng)目3.管理內(nèi)容步驟作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄報(bào)事客戶報(bào)事信息應(yīng)第一時(shí)間通知前臺(tái)值班員工處理,夜間通知中控室值班員工??蛻舴?wù)部前臺(tái)值班員中控室值班員報(bào)事接
2025-05-28 13:06
【總結(jié)】成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件1、目的規(guī)范工程員工對(duì)應(yīng)急事件的處理2、適用范圍晶藍(lán)半島項(xiàng)目3、管理內(nèi)容:活動(dòng)作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄停電1、接到停電信息:1.1工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)停電范圍,是否屬于市電停電;1.2確定市電停電后,立即帶上發(fā)電機(jī)房鑰匙及應(yīng)急
2024-08-13 13:50
【總結(jié)】成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件1、目的明確交接班人員雙方的責(zé)任,確保設(shè)施設(shè)備安全正常運(yùn)行2、適用范圍晶藍(lán)半島項(xiàng)目3、管理內(nèi)容:步驟作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄管理制度1、做好交接班工作,及時(shí)處理好設(shè)施、設(shè)備缺陷,落實(shí)交接班人員雙方的責(zé)任2、交接班人員應(yīng)提前
2025-05-10 12:55
【總結(jié)】成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件1、目的保證小區(qū)內(nèi)的強(qiáng)電設(shè)施、設(shè)備處于良好運(yùn)行和備用狀態(tài)。2、適用范圍晶藍(lán)半島項(xiàng)目3、管理內(nèi)容活動(dòng)作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄管理制度1、每年12月15日前由工程主管組織強(qiáng)電負(fù)責(zé)人對(duì)系統(tǒng)制定《年度保養(yǎng)計(jì)劃》,按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)。2、對(duì)停止使用半年以上的
2025-05-09 11:30
【總結(jié)】沖床作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一、作業(yè)流程1.根據(jù)生產(chǎn)單要求,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、形狀、貨期要求核對(duì)后安排人員物料進(jìn)行生產(chǎn)。2.按產(chǎn)品規(guī)格、形狀結(jié)合工藝要求分開(kāi)進(jìn)行作業(yè)。3.對(duì)需要進(jìn)行配套進(jìn)行生產(chǎn)的要合理安排好配套工作,以節(jié)省時(shí)間,提高工作效率。4.產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí),注意機(jī)器的使用狀態(tài)要符合和產(chǎn)的要求。5.沖床作業(yè)前,主管應(yīng)認(rèn)真審核生產(chǎn)通知
2024-08-29 18:01
【總結(jié)】套管絕緣試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1范圍本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)適用于套管(含純瓷型、充油型、油紙電容型、膠紙電容型、復(fù)合外套干式電容型、固體絕緣套管)絕緣試驗(yàn),規(guī)定了交接驗(yàn)收試驗(yàn)、預(yù)防性試驗(yàn)、大修后試驗(yàn)項(xiàng)目的引用標(biāo)準(zhǔn),儀器設(shè)備要求、作業(yè)程序和方法、試驗(yàn)結(jié)果判斷方法和試驗(yàn)注意事項(xiàng)等。該試驗(yàn)的目的是判定套管的絕緣狀況,能否投入使用或繼續(xù)使用。制定本作業(yè)指
2025-05-27 03:05
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系程序文件文件編號(hào)GC-202版本號(hào)生效日期金地集團(tuán)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證作業(yè)指導(dǎo)書(shū)修改狀態(tài)修訂情況生效日期IIIIIIIVV起草肖景文、楊宇日期2006-6-23審核宋濤日期2006-6-23
2025-05-14 03:06
【總結(jié)】目錄 3 3 3 35.工程質(zhì)量目標(biāo): 46.質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及質(zhì)量責(zé)任制 4質(zhì)量保證體系圖 47.施工管理質(zhì)量保證措施 4建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 4建立貫穿施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) 5創(chuàng)優(yōu)施工策劃書(shū) 58.分部分項(xiàng)質(zhì)量保證的技術(shù)措施 5土方工程 5鋼筋工程
2024-07-29 07:20
【總結(jié)】品控管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào):發(fā)布部門:質(zhì)檢部發(fā)布日期:審核:審批:前言為規(guī)范、指導(dǎo)、保證工廠有效的開(kāi)展質(zhì)量品控工作,提高質(zhì)量管控能力,并能提供準(zhǔn)確有效的質(zhì)量管控信息,切實(shí)有效的控制操作的規(guī)范性,消除生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量安全隱患,貫徹落實(shí)“客戶至上品質(zhì)為本追求卓越持續(xù)改進(jìn)”的方針,重點(diǎn)提高
2025-04-17 04:52
【總結(jié)】工程部電工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)部 門:工程維修部崗 位:工程維修部(高、低壓)電工直接上級(jí):工程維修部主管直接下級(jí):無(wú)任職條件:高中以上學(xué)歷,二年以上工作經(jīng)驗(yàn),有電工資格證、上崗證崗位職責(zé):、運(yùn)行、維保規(guī)程,清楚了解所轄設(shè)備性能及控制范圍,嚴(yán)格遵守各種操作規(guī)程,保證系統(tǒng)設(shè)備的安全正常運(yùn)行;,發(fā)生配電事故時(shí),值班人員應(yīng)保
2025-06-26 08:35
【總結(jié)】建筑集團(tuán)環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-----------------------作者:-----------------------日期:狀態(tài):環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)建筑集團(tuán)公司環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)建筑集團(tuán)公司版次A版修訂狀態(tài)第1
2025-04-16 00:11
【總結(jié)】文件修訂記錄文件版本日期修訂頁(yè)次描述2009-12-14全部新制定
2024-08-13 04:20
【總結(jié)】南寧市風(fēng)采物業(yè)服務(wù)有限公司擬制:審核:批準(zhǔn):生效日期:二O一一年十二月二十日財(cái)務(wù)部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào):FCWY—CW—2011版號(hào):B/1頁(yè)碼:第1頁(yè)共1頁(yè)
2024-08-12 07:01
【總結(jié)】第一章客服中心部門說(shuō)明一、客服中心部門職能簡(jiǎn)述客服中心——作為物業(yè)的樞紐部門,承擔(dān)著物業(yè)公司直接對(duì)客服務(wù)的主要工作,是體現(xiàn)公司服務(wù)檔次,展示公司形象和企業(yè)文化,樹(shù)立公司管理品牌的窗口,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵性職能部門??头行牡闹饕ぷ靼ǎ骸钬?fù)責(zé)業(yè)主驗(yàn)樓、收樓,及跟進(jìn)解決工程遺留問(wèn)題等各項(xiàng)工作;☆負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、公共標(biāo)識(shí)巡查,并確保其正常使用;☆
2024-08-11 21:31