農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)
2025-04-02 19:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在編人員 27人，非在編人員 15 人，其中高級(jí)農(nóng)機(jī)工程師 3 人，農(nóng)機(jī)工程師 10 人，畜牧師 1 人，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師 1 人，農(nóng)機(jī)助理工程師 18 人，技術(shù)人員占職工總數(shù)的 74%以上，技術(shù)力量雄厚，有一支長(zhǎng)期從事基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣與技術(shù)培訓(xùn)工作的隊(duì)伍，他們?yōu)檗r(nóng)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，曾多次承擔(dān)農(nóng)業(yè)部“豐收計(jì)劃”項(xiàng)目和自治區(qū)重大農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目，這支隊(duì)伍可為項(xiàng)目建設(shè)提供有力的技 術(shù)支撐。 第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的不利因素 一、 農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，雖然可以提高勞動(dòng)效率，節(jié)約勞動(dòng)力，是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收農(nóng)民增加收入，但農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)力差，使用費(fèi)用高，導(dǎo)致新技術(shù)新機(jī)具推廣困難。 二、農(nóng)機(jī)具價(jià)格貴、燃油費(fèi)用提價(jià)，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)水平低，農(nóng)機(jī)作業(yè)費(fèi)用高，農(nóng)民負(fù)擔(dān)過(guò)重，付作業(yè)費(fèi)困難，延緩了農(nóng)業(yè)生 8 產(chǎn)進(jìn)程。 第三章 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 第一節(jié) 市場(chǎng)前景 9 隨著我國(guó)對(duì)于基本農(nóng)田實(shí)施保護(hù)政策，同時(shí)對(duì)于不斷提高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化要求，農(nóng)業(yè)的機(jī)械化生產(chǎn)不斷升溫，而隨之應(yīng)運(yùn)而生的農(nóng)機(jī)合作社 經(jīng)過(guò)了幾年的發(fā)展，呈現(xiàn)了多模式、多種類(lèi)、多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，各種形式的合作社組織不斷涌現(xiàn)。 一、 運(yùn)作方式多樣化。 概括起來(lái)有 4 種模式：第一種模式是由基層組織牽頭，把有機(jī)戶和農(nóng)民聯(lián)合在一起，統(tǒng)一調(diào)度機(jī)具，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分戶經(jīng)營(yíng)，秋收結(jié)算；將統(tǒng)與分有機(jī)的結(jié)合在一起，統(tǒng)的優(yōu)越性和分的積極性得到充分發(fā)揮，使得現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)得到了快速發(fā)展。實(shí)行“五統(tǒng)一分”經(jīng)營(yíng)方式，即統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一核算，分戶經(jīng)營(yíng)。 第二種發(fā)展模式是以農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)的方式，農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社由農(nóng)機(jī)大戶共同發(fā)起，并在工商部門(mén)注冊(cè)登記。合作社統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)務(wù)，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一服務(wù)價(jià)格，統(tǒng)一機(jī)具管理，將機(jī)具出租給合作社機(jī)手進(jìn)行作業(yè)。 第三種發(fā)展模式是農(nóng)機(jī)合作社與種糧農(nóng)戶之間的有機(jī)結(jié)合，通過(guò)反租倒包等形式推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，進(jìn)行土地集中規(guī)模經(jīng)營(yíng)。合作社是一個(gè)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供產(chǎn)前生產(chǎn)資料供應(yīng)，產(chǎn)中生產(chǎn)服務(wù)和產(chǎn)后農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)的綜合性服務(wù)組織。 第四種發(fā)展模式是農(nóng)機(jī)部門(mén)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，圍繞服務(wù)辦實(shí)體，辦好實(shí)體促服務(wù)。 二、合作形式趨于多樣化，有松散型的合作，有緊密型的合 10 作；合作領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織由最初的農(nóng)牧業(yè)機(jī)械合作轉(zhuǎn)向土地、技術(shù)勞力和資金的合作；合作層次不斷提高，隨著農(nóng)機(jī)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化水平的提高，農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社也由簡(jiǎn)單的產(chǎn)中服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)等各環(huán)節(jié)延伸；運(yùn)行逐步規(guī)范，在合作社建設(shè)的過(guò)程中，堅(jiān)持發(fā)展、引導(dǎo)、規(guī)范的原則，促進(jìn)合作社建設(shè)規(guī)范、健康發(fā)展。所有合作社都堅(jiān)持了“加入自愿，退出自由，民主管理”的原則，社員的合法權(quán)益得到有效保障。 民以食為天，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家的根本，隨著我國(guó)各個(gè)行業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的要求，也迫使農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的不斷涌現(xiàn)，是我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)高效、快速發(fā)展的道路上來(lái)。 第二節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 一、項(xiàng)目實(shí)施地地域廣大，人均耕地面積為 109 畝，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)家和 XX 旗人均耕地平均水平，每年由于農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度落后，造成的耕地落荒和耕作浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)于專(zhuān)業(yè)的農(nóng)機(jī)合作社組織有著迫切的要求。 二、項(xiàng)目實(shí)施區(qū)的周邊地區(qū)在地域情況和種植情況，都與項(xiàng)目實(shí)施區(qū)基本相似，同時(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化相對(duì)也是非常低的，這對(duì)于項(xiàng)目未來(lái)的跨區(qū)域作業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展都具有了潛在的發(fā)展方向。 11 第四章 項(xiàng)目建設(shè)
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