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養(yǎng)老機構建設可行性的報告案例(編輯修改稿)

2025-04-02 18:57 本頁面
 

【文章內容簡介】 新材料,以達到最小的能源和水資源的消耗。 三 、 節(jié)能、節(jié)水原則 ( 1) 合理選擇和利用資源。根據(jù)國家有關能源政策和法規(guī),在設計中因地制宜地選擇能源 種類;在生產過程中盡可能做到能源綜合利用、重復利用、分級利用,以減少對資源的消耗量。 第 17 頁 共 42 頁 ( 2) 積極推廣應用新技術、新設備、新材料。在選用設備方面,要嚴格選用,優(yōu)先選用國家推薦的節(jié)能產品,嚴禁選用國家明令淘汰的高能耗設備。 ( 3) 項目建成后,要大力提倡節(jié)約資源,設置能源檢測儀表,以控浪費,節(jié) 約資源。 四 、 建筑節(jié)能 ( 1) 建筑節(jié)能 ① 在建筑設計上,要盡量設計利用自然采光和自然通風為原則,以降低對能源的消耗,同時又可以給老人們帶來清靜自然的 活動 空間,從而營造出一個環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境。 ② 采用合理的建筑體 型及窗墻類型,各房間盡可能的合理布局,外圍護結構材料熱功能應能滿足節(jié)能要求。推廣保溫隔熱性能好的圍護結構和高效保溫節(jié)能窗,以提高門窗的氣密性,在建筑設計中,適當降低層高,以節(jié)約空氣調節(jié)的耗用能量。 ③ 項目建設中要采用新型建筑材料、高效隔熱材料、節(jié)能型門窗等。 ④ 圍護結構的熱傳部位應采取保溫措施,以保證其表面溫度不低于室內空氣溫度,以減少熱傳遞過程中的損失。 ⑤ 設置能源檢測儀表,以加強對能源的計量和管理。 ( 2) 智能化管理節(jié)能 擬建項目建成后,全部采用智能化控制系統(tǒng),通過計算機網絡對不同位 置,不同類型傳感器的信息傳遞,對建筑物內空調監(jiān)控系統(tǒng)、照明控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、遠距離噴淋系統(tǒng)和強弱電能源管理系統(tǒng)等進行最合理調控,以達到最佳的節(jié)能管理目標,實現(xiàn)按需服務和控制。 第 18 頁 共 42 頁 ( 3) 技術節(jié)能 ① 對空調系統(tǒng)優(yōu)先采用節(jié)能型采 暖、 空調設備,合理確保供熱(冷)指標。加強管道保溫,改善系統(tǒng)的熱力平衡,提高其運行效率和自動化程度,采用雙管采暖系統(tǒng),并安裝溫控閥和熱量表。 ② 積極利用自然源(如太陽能等)及可再生能源,重視回收廢熱余熱,充分利用自然光,合理采用人工照明,優(yōu)先選用高效、長壽的節(jié)能光源和燈具( 如采用高壓的鈉燈、金屬鹵素燈),并采用組合控制開關,分區(qū)分功能控制,按需自動切換開關和調節(jié)亮度,以獲得節(jié)能的最佳效果。 ③ 對熱力管網系統(tǒng)采取有效的保溫措施。合理利用熱能,盡可能避免能量的不合理轉換。 ④ 本項目給水系統(tǒng)通過合理的分工,最大限度的降低使用能耗,給水、消防系統(tǒng)的水泵應采用高效節(jié)能泵,并采用變頻調速給水設備。 ⑤ 健全能源管理制度和機構 ,各裝置均安裝能源計量表計量 ,并明確管理責任 ,防止水、氣等的跑、冒、滴、漏,提高節(jié)能效果。 ( 4) 節(jié)水措施 ① 應采用節(jié)水型設備和器具,降低水資源的無 效消耗,達到節(jié)約用水的目的。 ② 供水管網、衛(wèi)生潔具等配件要符合標準,提高耐用度,防止漏水,以達到應有的節(jié)水功效。 ③ 可采用感應式出水閥技術措施,即節(jié)水又衛(wèi)生。 第 19 頁 共 42 頁 第 七 章 環(huán)境影響評價 一、項目建設地環(huán)境現(xiàn)狀 擬建項目所在地位于 XXX 縣 XXX 街北側, 此地 域面積較大、場地開擴、陽光充足、基礎設施完善。因此項目地的發(fā)展前景非常廣闊。項目區(qū) 環(huán)境 、 空氣質量現(xiàn)狀良好,適合本項目建設。但在設計、建設和使用過程中要實行環(huán)境保護和污染治理措施,盡量避免對環(huán)境造成不良影響。 二、 項目建設期與運行期對環(huán)境的影響 項目 建設期對環(huán)境的影響 ( 1) 車輛運輸將會使交通變得擁擠,從而使過往的車輛受到不同程度的影響,但這種影響會隨著工程的結束而消失。 ( 2) 工程施工期間,運輸?shù)哪嗤脸6逊旁谑┕がF(xiàn)場直至施工結束,長達數(shù)月。堆土裸露,車輛過往揚起塵土,使大氣中顆粒含量驟增,從而影響到周邊的環(huán)境整潔。 ( 3) 施工期的噪聲,主要是施工機械和建筑材料的運輸?shù)?,特別是夜間,施工的噪聲將影響周圍居民的正常生活。 ( 4) 施工建設時,由于工人臨時食宿地的排水及生活廢棄物處理不當將影響施工地衛(wèi)生環(huán)境,同時也會造成對周邊環(huán)境的影響。 ( 5) 施工期間將產生許多廢棄物,如車輛載物過多時將導致沿途廢棄物散落等,都會對環(huán)境產生影響。 項目建成運營期對環(huán)境的影響 擬建項目為公共基礎型項目,是社會福利項目,是環(huán)保型項目,第 20 頁 共 42 頁 項目在建成投入運營后,不會產生污染,對環(huán)境的主要影響為:生活污水、廢水、廢棄物以及生活垃圾。其次,考慮到該項目建有一個醫(yī)療 保健 中心 ,因此有一定的醫(yī)療污物、含菌廢水、醫(yī)療污水和醫(yī)療垃圾。 三、 治理方案 項目建設期的治理 ( 1) 對于工程建設期的交通,各種設備及材料的運輸要避讓旅游高峰時間。 ( 2) 對于施工期間的噪聲治理,一般不 允許夜間施工,同時施工設備應盡量采用低噪聲機械,對夜間一定要施工的工序,應對施工機械采取降噪措施,對保證周圍環(huán)境的安靜。 ( 3) 對于施工中產生的塵土,采取定期清掃,定期灑水等方法解決,防止揚塵。 ( 4) 施工現(xiàn)場的廢物,施工單位應與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系,及時清理施工現(xiàn)場的生活廢棄物,對施工人員加強教育,不亂丟廢棄物,保證施工人員工作和生活環(huán)境的質量。 ( 5) 施工單位應安排好廢棄物的處理計劃,運輸計劃,按規(guī)定路線運輸,并不定期檢查執(zhí)行計劃情況。 項目建成后治理 ( 1) 污水治理 擬建項目建成后,設計有雨水和生活污水兩套管道系統(tǒng),分別采用匯集后直接排入兩個不同的管網。 ( 2) 固體廢棄物以及生活垃圾的治理 對于本項目建成后的廢棄物以及生活垃圾采用集中收集、運 輸。第 21 頁 共 42 頁 由 城內清運隊定時運出, 以保持區(qū)內的環(huán)境整潔 。 ( 3) 醫(yī)療垃 圾 治理 ① 醫(yī)療廢渣治理 擬建項目建成運營后產生的垃圾危害較大的是醫(yī)療垃圾(如一次性針管、輸液器、棉球、紗布等)按國家標準要求,送 XXX 縣 人民 醫(yī)院專用的垃圾焚燒爐進行焚燒,其它生活垃圾和鍋爐煤渣集中收集后,委托環(huán)衛(wèi)部門外運處理。 ② 醫(yī)療廢水處理 廢 水主要來源于衛(wèi)生清洗水和患者的醫(yī)療用水,其主要污染物為糞大腸菌群、 CODcr、 SS 等,經一級處理后,廢水中 CODcr 去除率 50%,SS 去除率 50%, BKD5 去除率 50%,糞大腸菌群數(shù)滅除率 94%,滿足《醫(yī)院污水排放標準》( GBJ48— 83)的要求后,再排入院內現(xiàn)有的污水處理站。廢水處理后經檢驗合格方可排入污水排放管網。 四、 環(huán)境影響評價 該項目是公用社會福利性項目,投入運營后沒有什么大的環(huán)境污染,其主要污源是生活污水和生活垃圾、醫(yī)療垃圾。生活污水經過一般處理,即可排入污水管,項目的生活垃圾可由環(huán)衛(wèi)清潔工打掃 ,以保持各個區(qū)域內的環(huán)境清潔。根據(jù)各方面 分析 ,本項目對周圍環(huán)境和生態(tài)不會產生影響。 第 22 頁 共 42 頁 第八章 土地利用 根據(jù)國土資源部頒布實施的《建設項目用地預審管理辦法》和河北省國土資源廳冀國土規(guī)字 [2021]348 號文件通知精神,本項目建設因需要新征土地,報告增列土地利用章節(jié)。 一、 項目用地規(guī)劃選址 本項目擬選址在 XX 省 XXX 縣 。 二、 用地規(guī)模及用地類型 本項目用地為 XXX 縣 XXX 村土地 ,總規(guī)模為 畝 。 三、耕地補充和基本農田保護 四 、 耕地補充和基本農田保護情況 本項目總占地面積為 畝,項目建設 單位已經將補充耕地的資金列入工程投資(預算),擬采取繳納耕地開墾費委托開墾的方式補充耕地,并承諾按照當?shù)氐臉藴世U納耕地開墾費用,補充等質等量土地,以達到土地“占補平衡”。 五 、 土地利用情況 本項目建設 總 投資額為 萬元,總建筑面積 6192 ㎡,建筑物基底面積 平方米 , 綠化面積 240 平方米, 道路、廣場、停車場占地 平方米。 第 23 頁 共 42 頁 第 九 章 組織機構及人力資源配置 一、組織機構 擬建項目建成后,將設立新的管理機構,分別設院長、副院長和各個職能部門。組織機構圖如下: 二、 人力資源配置 本 項目建成后,醫(yī)務人員、管理人員、服務人員根據(jù)國家有關規(guī)定進行配置。本項目建成后,可 安 置老人 332 人,本項目勞動定員為25 人 , 其中 管理 人員 9 名 , 護理 人員 16 人 。采用面向社會公開招聘,實行競爭上崗、競聘職位、明確職責、合理分工 ,充分調動廣大職工的積極性。 三、人 員培訓 項目建成后為提高本項目的全方位服務質量,建立健全管理機構,進一步完善各項規(guī)章制度,加強對全體人員的管理和培訓,所有員工均應接 受崗前培訓,并經考核后方能上崗。 院長 計 財 室 總 務 科 醫(yī)務科 辦 公 室 護 理 科 副院長 副院長 業(yè) 務科 第 24 頁 共 42 頁 加強對醫(yī)務人員、服務人員的技能培訓,并注重對現(xiàn)代化服務手段的運用,鼓勵并組織參加繼續(xù)教育,以不斷提高服務水平。同時,加強對服務人員的素質教育,建立可行的考核體系,完善優(yōu)勝劣汰的淘汰機制,以保證服務隊伍的業(yè)務水平。 第 25 頁 共 42 頁 第 十 章 項目管理及實施進度 一、 項目組織 (一)組織機構 項目在建設過程中,項目承辦單位應結合建設條件及項目資金情況,充分發(fā)揮建設單位各自的優(yōu)勢,節(jié)省投資,加快進度,爭取早開工、早建成、早見效益。為保證項目如期完成, 可成立項目建設領導小組,由承辦單位主要領導擔任組長,下設辦公室,合理配置相關人員,組成精簡、高效的管理機構,以確保項目高質量、高標準按進度計劃安排的工期完成。 (二)職責 項目領導小組主要負責制定各項建設方針及指導思想,組織協(xié)調項目、人員、資金落實,組織項目的總體規(guī)劃、設計招標、建筑招標、竣工驗收、資金物資的管理,并與建設單位和項目負責人簽訂項目承包合同,督促檢查項目實施進度計劃,保質保量完成各子項的實施,同時制定獎懲制度,對超額完成任務的進行獎勵,對完不成任務、偷工減料影響工程質量的進行處罰,確保 項
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