【文章內(nèi)容簡介】 程 方案及施工圖設(shè)計(jì)》已通過會審，現(xiàn)場具備進(jìn)場施工條件。 指導(dǎo)思想 1) 以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想，嚴(yán)格管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，確保工程的質(zhì)量與工期，令業(yè)主滿意，讓政府放心。精心組織管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度計(jì)劃，在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照 ISO9002 質(zhì)量保證體系運(yùn)行，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。安全生產(chǎn)、文明施工。 2) 為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠打硬仗精干高效的項(xiàng)目經(jīng) 理部。 3) 本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。 4) 充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。 5) 以成熟的施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全過程監(jiān)控信息化施工。 6) 進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場實(shí)施動態(tài)管理和嚴(yán)格監(jiān)控，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 方案針對性 1) 我公司鄭重承諾，我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循文件中的各項(xiàng)條款。遵循設(shè)計(jì)文件，規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 2) 開工 前，公司工程部和項(xiàng)目部要全部熟悉設(shè)計(jì)文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。 3) 根據(jù)現(xiàn)場收集的情況，核實(shí)的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，修建生活和工程用房，解決運(yùn)輸、電力和水供應(yīng)，修建供工程使用的臨時(shí)通道，設(shè)定必要的安全標(biāo)志。 4) 在施工過程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的施工，確保施工組織的合理性。 8 5) 實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門的充分合作 ，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)工程需要，合理配備勞動力資源。 6) 堅(jiān)持高效、重誠、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)。 俗話說“良好的開端是成功的一半”， 工程前期準(zhǔn)備工作的 好壞 將在很大程度上影響工程的順利開展。為此，我公司在優(yōu)秀組建工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍外，還特意招集了公司下屬其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析，力爭使本項(xiàng)目管理人員能做到時(shí)時(shí)“成竹在胸”。具體施工設(shè)想如下： 施工準(zhǔn)備階段 1) 針對本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)力，我們已選定施工過類似工程，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目部進(jìn)場施工，目前已做好新的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即進(jìn)場施工。 2) 施工隊(duì)伍進(jìn)場后，充分檢查“三通一平”工作，搭設(shè)好各種臨時(shí)設(shè)施，在施工沿線架設(shè)好施工用電線路。 3) 施工所需的機(jī)械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)和試用，以便工程中標(biāo)后能及時(shí)進(jìn)場。 4) 做好施工所需原材料的采購進(jìn)場和測試工作，所有進(jìn)場材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場。 5) 編寫詳細(xì)的實(shí)施性方案，組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確 施工目標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行施工平面范圍內(nèi)的測量放樣工作，并將測量成果送至監(jiān)理工程師代表復(fù)測核實(shí)。 6) 做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識的教育工作，保證工程開 工的順利進(jìn)行。 7) 辦理好施工許可證，做好監(jiān)理交底、質(zhì)監(jiān)交底工作。 主體施工階段 根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證本工程在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成，經(jīng)過仔細(xì)分析討論，我們擬定總體安排先進(jìn)行土建施工，再進(jìn)行電氣施工。為此我公司擬安排兩支隊(duì)伍進(jìn)場施工，即土建施工隊(duì)、電氣施工隊(duì)。 9 竣工驗(yàn)收階段 根據(jù)工程情況，本公司組織內(nèi)部初驗(yàn)收， 對未達(dá)標(biāo)的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行整改，整理各項(xiàng)安全，質(zhì)量資料，為工程竣工做足充分的準(zhǔn)備。 10 第 三 章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立 1) 為了很好地履行本工程的合同約定，確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用以及職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的預(yù)期目標(biāo)，在中標(biāo)后我公司組建 “ ************工程 項(xiàng)目部 ” ，行使項(xiàng)目管理職責(zé)。 2) 工程項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)承包合同的要求直接對工程建設(shè)進(jìn)行管理，公司各職能部門對項(xiàng)目部給予支持并對其指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，工程項(xiàng)目部同時(shí)接受項(xiàng)目法人的監(jiān)督和指導(dǎo)。 3) 公司任命注冊建造師為項(xiàng)目經(jīng)理。工程項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目部設(shè)專職工程技術(shù)員、質(zhì)量安監(jiān)員、計(jì)財(cái)綜合員、物資材料員、計(jì)劃信息員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)職能。 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 （部門）主要職責(zé) 公司本部各職能部門 1) 貫徹 GB/T190012021ISO9001 ： 2021 《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T240012021ISO14001： 2021《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和 GB/T28001：2021《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)。 ********************任公司 本公司 項(xiàng)目經(jīng)理 電氣施工隊(duì) 土建施工隊(duì) 技術(shù)員 質(zhì)檢員 安全員 材料員 資料員 11 2) 落實(shí)公司總經(jīng)理對項(xiàng)目部的要求，并指導(dǎo)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)工程的合同、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理。 3) 根據(jù)施工合同要求及規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定，對工程實(shí)施全過程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明達(dá)標(biāo)、環(huán)境等控制。 4) 根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)程、規(guī)范及廠家說明書的要求，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)管理、安全質(zhì)量管理工作。 5) 根據(jù)工程施工進(jìn)度的要求，保證和支持項(xiàng)目施工現(xiàn)場所需物質(zhì)材料設(shè)備和各類人員的需求。 施工現(xiàn)場各部門（人員）管理職責(zé) 1) 工程項(xiàng)目部 a. 接受 柳州市龍建投資發(fā)展有限責(zé)任 公司 、公司本部對本工程建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量、安全文明施工的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，對工程項(xiàng)目全過程進(jìn)行控制，對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等合同目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。 b. 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目法人匯報(bào)施工的重要事項(xiàng)，與公司各職能部門以及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供貨廠商、政府部門等相關(guān)方聯(lián)系、協(xié)調(diào)與溝通，解決工程項(xiàng)目出現(xiàn)的問題。 c. 制定工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理辦法并組織貫徹實(shí)施，組織項(xiàng)目安全檢查及分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查工作。組織或參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理。 d. 組織工程中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、遺留問題處理檢查，參加竣工驗(yàn)收和質(zhì)量 評定工作；按項(xiàng)目法人和規(guī)程的要求配合做好工程啟動試運(yùn)行的有關(guān)工作；做好竣工資料的整理和工程移交的有關(guān)工作；組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)自檢。 e. 編制工程進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備主材供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，審核工程實(shí)際進(jìn)度和投資完成情況，填寫拔付工程款、設(shè)備款通知書交公司財(cái)務(wù)部拔付，審核工程結(jié)算，參與編制竣工決算。 f. 負(fù)責(zé)匯總并按規(guī)定及時(shí)間向項(xiàng)目法人、公司及有關(guān)單位和部門報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。 2) 項(xiàng)目經(jīng)理 a. 項(xiàng)目經(jīng)理是公司工程承包項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，經(jīng)授權(quán)代表公司執(zhí)行項(xiàng)目合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度全 面 12 負(fù)責(zé)。 b. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。 c. 代表公司組織實(shí)施工程承包項(xiàng)目管理，對實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)。對項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和信息反饋。 d. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、運(yùn)行單位及其他關(guān)聯(lián)方的協(xié)調(diào)和處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部事項(xiàng)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。 e. 組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作計(jì)劃并檢查落實(shí)。審批施工組織設(shè)計(jì)和重要的施工方案、技術(shù)安全措施。 f. 在工程建設(shè)期間對項(xiàng)目法人提出的要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)解決。 g. 負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目 的管理收尾和合同收尾工作。 3) 項(xiàng)目總工程師 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程的施工技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)： a. 全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。 b. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織編制工程施工階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后并報(bào)呈項(xiàng)目業(yè)主（監(jiān)理）認(rèn)可后實(shí)施。 c. 組織施工圖紙會審（內(nèi)部）、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)等工作。 d. 經(jīng)常性地深入現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)，組織技術(shù)部門人員解決施工中的工藝技術(shù)疑難問題及設(shè)計(jì)變更的提出等，對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行管理。 e. 代表公司參與項(xiàng)目業(yè)主（監(jiān)理）組織的施工圖會審，技術(shù)洽談等。 f. 組織解決項(xiàng)目施工生產(chǎn)中的 技術(shù)問題，主持召開項(xiàng)目工地技術(shù)會議。 g. 參加項(xiàng)目工地的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，參與生產(chǎn)調(diào)度工作。 h. 參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問題。 i. 負(fù)責(zé)組織編寫工程竣工后的施工總結(jié)報(bào)告。 4) 技術(shù)員 a. 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施的編制。 b. 按施工組織設(shè)計(jì)的要求指導(dǎo)施工，完成現(xiàn)場的施工技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)等工作，對工程的整體施工過程實(shí)施控制，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 c. 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料的管理，施工變更要求的提出、施工簽證的辦理等。 13 d. 負(fù)責(zé)文明施工管理，制定文明施工實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。 e. 推廣新技術(shù)、新 工藝，并制定特殊工序的施工技術(shù)措施。 f. 配合物質(zhì)材料部門做好設(shè)備、材料的管理工作。 g. 配合現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工質(zhì)量跟蹤檢查，組織中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。 h. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)及竣工資料整理。 5) 質(zhì) 檢 員 a. 按照公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求，對本工程施工過程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全實(shí)行動態(tài)控制管理。 b. 編制并結(jié)合工程實(shí)際狀況修改質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施并完善檢查落實(shí)。 c. 貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，檢查各施工隊(duì)安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。 d. 按照業(yè)主、監(jiān)理工程師及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求對工程 實(shí)施質(zhì)量管理監(jiān)督。 e. 就工程質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況向項(xiàng)目經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲建議。 f. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、記錄、質(zhì)保資料的管理。 g. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)及其設(shè)備的管理。 h. 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師報(bào)告安全質(zhì)量事故，并參加事故調(diào)查及處理。 i. 配合業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程進(jìn)行中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及質(zhì)量驗(yàn)評工作。 j. 執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，組織編寫安全管理制度，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)各級安全責(zé)任制。 k. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全標(biāo)識、安全防護(hù)措施的落實(shí)情況檢查監(jiān)督和監(jiān)護(hù)。 l. 負(fù)責(zé)施工人 員的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)外用工的安全管理，制定預(yù)防為主的安全防范措施。 m. 負(fù)責(zé)安全用具、用品、設(shè)施的檢查和確認(rèn)。 6) 安全員 a. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO14001： 2021 環(huán)境管理體系和 GB/T28001： 2021 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 b. 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，組織編寫安全管理制度，落實(shí)各級安全責(zé)任制。 c. 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理工程師報(bào)告安全事故，并參加事故調(diào)查及處理。 d. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全標(biāo)識及監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全。 14 e. 負(fù)責(zé)施工人員的安全教育，加強(qiáng)外用工的安全管理，制定預(yù)防安全防范措施 。 f. 負(fù)責(zé)進(jìn)行安全設(shè)施、用具、用品的檢查和認(rèn)證。 7) 資料 員 a. 負(fù)責(zé)工程的綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作，每月向業(yè)主、監(jiān)理送報(bào)有關(guān)工程的各類報(bào)表。 b. 負(fù)責(zé)工程的預(yù)算管理，成本核算，制訂項(xiàng)目用款計(jì)劃。 c. 負(fù)責(zé)工程的內(nèi)、外部結(jié)算事宜，并向公司提供財(cái)務(wù)報(bào)表等資料。 d. 配合業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)和竣工結(jié)算工作。 e. 為業(yè)主、監(jiān)理工程師提供現(xiàn)場工作或生活的方便。 f. 項(xiàng)目部的往來文件、資料、記錄的管理，外協(xié)公關(guān)以及其它日常事務(wù)。 8) 物質(zhì)材料員 a. 負(fù)責(zé)工程設(shè)備、材料的見證取樣、交接、驗(yàn)收、清點(diǎn)保管、標(biāo)識工作。 b. 按施工計(jì)劃進(jìn)行自購材料的采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管、標(biāo)識 工作。 c. 負(fù)責(zé)采購、進(jìn)貨檢驗(yàn)文件和資料的管理。 d. 負(fù)責(zé)工程施工機(jī)具設(shè)備的供應(yīng)（租賃）、保管及管理。 e. 負(fù)責(zé)所有設(shè)備材料等物質(zhì)的分配、發(fā)放。 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任 公司對項(xiàng)目部實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，項(xiàng)目部對工程的工期、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。 公司對項(xiàng)目部的保障 公司是本工程的承包單位，有責(zé)任保證工程合同的順利履行。公司選派高素質(zhì)的專業(yè)人員組成工程項(xiàng)目部，選派技術(shù)好、作風(fēng)硬的施工隊(duì)伍，優(yōu)先保證良好狀態(tài)的施工機(jī)具、車輛、材料的及時(shí)供給和充裕合理的資金使用，滿足本工程在人力、財(cái)力物力上的需求，同時(shí)要求公司各職能部門對本工 程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和強(qiáng)勁的后勤保障。 15 16 第 四 章 施工方案 施工準(zhǔn)備 1) 施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備 a. 施工準(zhǔn)備工作在中標(biāo)后展開，在 ***********10kV 高壓新裝工程 項(xiàng)目部的基礎(chǔ)上，由公