【文章內(nèi)容簡介】 線分開，互不干擾；潔凈物品和藥品、餐車等與污染物品，如廢棄物等的交通流線完全分開，互不交叉，醫(yī)療搶救設(shè)專用電梯，設(shè)計合理流線，不占用消防專用電梯。 (3)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計創(chuàng)造舒適、宜人的醫(yī)療環(huán)境。重視醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境設(shè)計，結(jié)合地方氣候條件，創(chuàng)造優(yōu)美室內(nèi)外環(huán)境，室內(nèi)從空間布局、無障礙設(shè)計、信息誘 導(dǎo)圖標(biāo)設(shè)計等方面體現(xiàn)以人為本，以病人為中心的思想。 (4)模數(shù)化體系，開放式建筑布局，為醫(yī)療設(shè)施遠(yuǎn)期發(fā)展提供可能。 (5)注重可持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)生態(tài)環(huán)保、節(jié)能建筑的設(shè)計理念。 四 總平面布置 原則 (1)最大限度地利用寶貴的土地資源進(jìn)行規(guī)劃建筑物 。 15 (2)規(guī)劃建筑與原有建筑物保持合理的功能分區(qū)，潔污路線清晰，避免或減少交叉感染 。 (3)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)劃、建筑、環(huán)保、防火、抗震、勞動安全及工業(yè)衛(wèi)生的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計 。 (4)對廢棄物的處理，應(yīng)作出妥善的安排，并應(yīng)符合有關(guān)環(huán)境保護(hù)法令、法規(guī)的 規(guī)定 。 (5)在盡可能條件下，加大綠化面積，美化醫(yī)院環(huán)境 第 七 章 投資估算 一 投資估算 （一）估算說明 XX 市 人民醫(yī)院病房樓建設(shè)項目投資估算內(nèi)容包括病房樓的土建工程費(fèi)用、配套附屬工程 (含給排水、電氣、采暖、通風(fēng)、消防安全 )費(fèi)用及勘察設(shè)計費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)等費(fèi)用。 （二）投資估算依據(jù) 《投資項目可行性研究指南》計辦投資 [2021]15 號 。 《投資項目經(jīng)濟(jì)咨詢評估指南》咨經(jīng) [1998]11 號 。 3 《 湖北 省建筑裝飾工程綜合基價》 。 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程材 料基準(zhǔn)價格信息。 （三）編制方法和估算指標(biāo) 16 土建工程、室內(nèi)附屬配套工程部分估算根據(jù)當(dāng)?shù)赝愋徒ㄖ臎Q算價格、現(xiàn)行的建材價格及費(fèi)用水平，按照不同類型的建筑結(jié)構(gòu)形式，并參考 武漢 市建設(shè)工程造價指數(shù)信息進(jìn)行調(diào)整，以單方造價指標(biāo)計算 部分建筑物配套設(shè)備參照同類設(shè)備價格具體詢價進(jìn)行估算。 安裝費(fèi)按設(shè)備購置價的百分比計入。 二類費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定計取。其中 : (1)建設(shè)單位管理費(fèi) :按豫財建 [2021]125 號文規(guī)定計算。 (2)勘查設(shè)計費(fèi) :按工程費(fèi)用的 3%計算。 (3)工程監(jiān)埋 費(fèi) :按工程費(fèi)用的 1%計算。 (4)工程招投標(biāo)費(fèi) :按計價格【 2021】 1980 號文規(guī)定計算。 (5)其他前期工作費(fèi) :按工程費(fèi)用的 2%計算。 基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率按 4%計取， （四） 總投資估算 建設(shè)投資由土建、設(shè)備、安裝工程及基本預(yù)備費(fèi)組成。總投資經(jīng)估算為 2750萬元（投資估算詳見投資估算表） 二 融資方案 項目總投資 2750 萬元，資金來源為 XX 市 人民醫(yī)院自籌解決 17 投資估算表 單位 :萬元 序號 工程和費(fèi)用名稱 建筑工程 設(shè)備工程 安裝工程 其它費(fèi)用 合計 一 一類工程費(fèi)用 1857 558 53 2468 1 土建工程 1857 1857 2 附屬工程 372 34 406 給排水 104 10 114 采 暖 69 6 75 電 氣 136 12 158 通 風(fēng) 31 3 34 消防及安全 32 3 30 3 電 梯 186 19 205 二 二類工程費(fèi)用 186 186 1 工程監(jiān)理費(fèi) 36 36 2 建設(shè)單位管理費(fèi) 29 29 3 勘察設(shè)計費(fèi) 65 65 4 其它前期工作費(fèi) 48 48 5 招投標(biāo)費(fèi) 8 8 三 預(yù)備費(fèi) 969 96 1 基本預(yù)備費(fèi) 96 96 四 合 計 1857 558 53 282 2750 第八章 效益分析 一、經(jīng)濟(jì)效益 (一 )項目實(shí)施前 5 年醫(yī)院經(jīng)營情況。由于醫(yī)院衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，業(yè)務(wù)用房不足，科室設(shè)置不全，醫(yī)療設(shè)備殘缺、陣舊和落后，醫(yī)療人才少，致使各個服務(wù)環(huán)節(jié)缺陷多，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平提高較慢，結(jié)果造成經(jīng)營情況較差，具體數(shù)字列表如下： 18 時間 年門診 人次 年住院 人次 病床使 用率 平均住院日 年業(yè)務(wù)總收入 年利潤 增長率 2021年 65663 2297 450萬元 180萬元 % 2021年 49474 2076 365萬元 146萬元 19% 2021年 47716 1593 255萬元 102萬元 % 2021年 53545 3608 62 632萬元 252萬元 ＋ 148% 2021年 76394 5110 96 1075萬元 430萬元 ＋ 70% （二）項目實(shí)施后情況預(yù)測 400 張病床規(guī)模。 ，業(yè)務(wù)量翻一翻 ,年實(shí)現(xiàn)利潤 728萬元 ,以后每年可提增 15%。 100%，即年增加 152788 人次 ,每人次診療費(fèi)用平均控制不高于 50 元人民幣（ 2021 年區(qū)人醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)），利潤率按 100%計算（區(qū)人民醫(yī)院 2021 年統(tǒng)計數(shù)），全年新增利潤 100 萬元。 100%，即增加 13264 人次，每出院人次費(fèi)用平均不高于 2021元人民幣（ 2021 年區(qū)人醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)），利潤率按 50%計算，全年新增利潤 420萬元。 500（臺）次，每人次費(fèi)用為 2021 元人民幣（ 2021 區(qū)醫(yī)院平均數(shù)），利潤率按 60%計算，年新增利潤 60 萬元。 19 18000 人次，平均每人次 100 元，利潤率 60%，年增加利潤 148 萬元。 二、 社會效益 ，滿足人民群眾就近醫(yī)療及人民健康需求 ,同時改善了北部灣經(jīng)濟(jì)開展區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境。 ，充分發(fā)揮區(qū) (縣 )醫(yī)院醫(yī)、教研中心的綜合作用，推進(jìn)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的現(xiàn)代化。 ，提高危重病人搶救成功率和治愈好轉(zhuǎn)率，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全的全面提高。 4．該項目實(shí)施完成后，將進(jìn)一步完善我區(qū)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級基本醫(yī)療保障體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救護(hù)體系，極大地增強(qiáng)了一般病、常見病的防治能力，形成一個標(biāo)準(zhǔn)化 的縣區(qū)級綜合性醫(yī)院、擁有能滿足一般病住院治療的 400 張床位的規(guī)模。 2．經(jīng)濟(jì)效益：該項目實(shí)施后，欽南區(qū)人民醫(yī)院年均可新增業(yè)務(wù)收入 3200萬元，年均實(shí)現(xiàn)利潤 1300 萬元，項目投資回收期為 10 年左右。 第 九 章 結(jié) 論 由于 XX 市 人民醫(yī)院建院較早，又處于 郊 區(qū)，條件 差，底子薄，設(shè)備儀器簡陋，近年來確實(shí)難以發(fā)揮其效用。近年來， 荊州市 由于受各種客觀因素 影響，對衛(wèi)生事業(yè)投入不足，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不足，直接影響了 市 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。 經(jīng)過努力籌措資金進(jìn)行配套建設(shè)，將極大的改變醫(yī)院當(dāng)前的面貌，明顯改善臨床醫(yī)療條件，提高治療水平及病床使用率。隨著各類專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的整 體提高和新技術(shù)的不斷引進(jìn)，各類常規(guī)設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施的配套發(fā)展， XX 市 人 20 民醫(yī)院將充分發(fā)揮醫(yī)療及急救中心的作用。醫(yī)院以高水平的醫(yī)療隊伍、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)施、以病人為中心的醫(yī)療理念，突出 人文關(guān)愛 的主題思想等切入當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場，引導(dǎo)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療事業(yè)向高水平的方向 發(fā)展，對當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起到推進(jìn)作用，在全 市 及其周邊地區(qū)有舉足輕重的影響，社會效益較為顯著。 綜上所述，作為公益性項目，本項目符合國家的有關(guān)政策，使 荊州市 診斷治療水平上一個新 臺階，而且也給 該市 和周邊縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾身體健康帶來巨大效益。因此本項目社會效益都較為良好，項目建設(shè)可行。 21 第一章 項目管理結(jié)構(gòu) 一、醫(yī)院部門構(gòu)成 確定組織的發(fā)展目標(biāo)并使之體現(xiàn)為管理目標(biāo)，是管理活動的首要任務(wù)。由于為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而需開展的工作內(nèi)容繁多，因此要求管理者對工作內(nèi)容實(shí)行合理的劃分和歸類，即將完成組織目標(biāo)的總?cè)蝿?wù)劃分為各類具體任務(wù)，然后將性質(zhì)相似或具有密切關(guān)系的具體工作合并歸類，建立起專門負(fù)責(zé)各類工作的相應(yīng)管理部門，再將一定的職責(zé)和權(quán)限相應(yīng)地賦予有關(guān)的單位或部 門。工作內(nèi)容劃分、歸類以至組織內(nèi)各個部門的確立，體現(xiàn)了社會化生產(chǎn)專業(yè) 分工協(xié)作的要求，是任