【文章內(nèi)容簡介】 諾 如我公司中 標，我們會克服一切困難，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術、一流的材料、一流的施工機具，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，根據(jù)提供的資料進一步地深化施工方案，以先進科學的施工管理技術，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質量，快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務，按時交出令業(yè)主及各方滿意的工程。 一、工程工期目標 我公司確保在合同要求的工期內(nèi)完成全部工程內(nèi)容并通過驗收交付使用。 如不能按期完工，遵照合同有關條款 執(zhí)行。 二、工程質量目標 本工程質量目標為 達到現(xiàn)行質量評定標準所規(guī)定的合格標準 ，力創(chuàng)優(yōu)質。 如發(fā)現(xiàn)質量不符合設計要求，質量不合格。建設單位可要求我方停工或返工，返工費用由我方承擔，工期不予順延。我公司保證用于本工程的所有材料都符合設計要求，業(yè)主保留對我公司提供的在本工程中使用的材料品質確認和供應商資質審查的權利，對不符合業(yè)主要求的材料，業(yè)主有權拒絕使用。如我方供應材料的質量所引起的工程質量問題由我方承擔責任。我方在本工程使用的主要材料，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位確認，符合工程要求的方可使用。 三 、 安全生產(chǎn)目標 本工程的安全目標為： 無工程事故和 重大設備、人員傷害事故，減少一般事故 。 我公司是具有獨立承擔民事責任能力的法人，并且具備了施工單位安全資質。在工程污水處理廠施工組織方案設計 第 6 頁 共 54 頁 施工期間，我方嚴格遵守國家、部、市頒布的安全生產(chǎn)有關規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關防火、施工安全規(guī)定。 在工程施工過程中，我方嚴格遵守執(zhí)行中華人民共和國政府（含地方政府）、行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項規(guī)定，積極參加安全生產(chǎn)的活動。 四 、 文明施工目標 工程施工現(xiàn)場嚴格按照安全文明工地要求進行管理，確保達到天津市安全文明施工現(xiàn)場的要求，施工現(xiàn)場各種物料堆放 整齊；周轉料隨時清理干凈，碼放整齊，刷好各種標志及面層的保護；各工種均要做到工完、料凈、場清，隨時將施工垃圾清運出施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場和生活區(qū)須隨時保持整潔和衛(wèi)生。 五 、 工程竣工資料承諾 我方嚴格按照城市建設檔案管理方法和當?shù)卣囊?guī)定要求，在工程施工過程中及時作好收集、匯總、整理工程檔案； 在工程竣工驗收時，我方向建設單位提供符合國家檔案部門要求規(guī)格編制成冊的工程竣工圖及有關的技術檔案資料。 六 、 保修期承諾 保修期按標書專用條款的有關規(guī)定執(zhí)行。 在保修期限內(nèi)發(fā)生任何原因造成的損壞現(xiàn)象，我方自 接到該通知后，立即組織保修。 設立專人聯(lián)系熱線，建立工程回訪制度，在保修范圍以外的施工項目，我公司將本著只收回成本的原則熱情為業(yè)主提供優(yōu)質的服務。 第 二 章 工程概況 某小區(qū)為了保護環(huán)境，新建某項目污水處理系統(tǒng)，采用 MBR 污水處理工藝，對 小區(qū)生活污水 進行處理 （ Q=300m3/d，進水： COD=500mg/L； SS=350mg/L） 使處理后出水保證達到 生活雜用水標準 。 污水處理廠施工組織方案設計 第 7 頁 共 54 頁 表 1 生活雜用水水質標準 CJ/481999 項 目 廁所便器沖洗，城市綠化 洗車，掃除 濁度，度 10 5 溶解性固體 ， mg/L 1200 1000 懸浮性固體， mg/L 10 5 色度，度 30 30 臭 無不快感覺 無不快感覺 pH值 ~ ~ BOD5， mg/L 10 10 CODcr， mg/L 50 50 氨氮（以 N計）， mg/L 20 10 總硬度（以 CaCO3計）， mg/L 450 450 氯化物， mg/L 350 300 陰離子合成洗滌劑， mg/L 鐵， mg/L 錳， mg/L 游離余氯， mg/L 管網(wǎng)末端水不小于 總大腸菌群，個 /L 3 3 污水處理工藝采用 MBR 工藝 。 污水日處理量為 300 噸 /天， 該工程主要由以下幾個部分組成： 一、 污水處理系統(tǒng) 本系統(tǒng) 包括粗格柵間及進水泵房、細格柵間、 MBR 工藝段、 二沉池、接觸消毒池、加氯間、配水排泥井及污泥泵房、污泥濃縮脫水車間、出水泵房等構筑物各一座 。結構形式采用 鋼筋砼結構 。 二 、 附屬建筑物 附屬建筑物包括綜合辦公樓、總配電室、機修倉庫各一座。 廠 內(nèi)構筑物及 附屬 建筑物均為鋼筋砼 框架 結構， 除綜合辦公樓為 2 層外，其余均為一層。 三 、 廠內(nèi) 管道 工藝管道采用防腐鋼管，廠區(qū)雨水、污 水管道采用鋼筋砼預制管。 污水處理廠施工組織方案設計 第 8 頁 共 54 頁 四 、 其他工程 廠內(nèi)道路：路面寬度 26m， 路面結構形式為 30cm 開山混合料基底、 40cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層、 20cm 水泥砼路面。 圍墻：廠區(qū)圍墻采用鐵藝欄桿 。 第三章 施工部署 第一節(jié) 施工準備工作 及 項目管理流程 一、 施工準備工作 做好施工人員進場準備，辦理各項有關手續(xù)，按規(guī)定搭設臨時設施，如加工廠、工地辦公室、倉庫、材料堆放場地、以及生活、衛(wèi)生設施的落實。 做好 “三防 ”工作 。 對施工圖紙進行全面會審，技術復核，熟悉圖紙，了解各種工藝技術、材料性能及施工方法。 進一步深化施工組織設計，優(yōu)化施工方案，認真做好對各工種施工前的技術交底、安全交底。 了解工程實施計劃，制定相應的配合施工計劃。 按材料進場計劃要求組織材料的定制加工、采購確認等進場準備。 提交施工組織設計、質量計劃、施工方案等工程技術文件給監(jiān)理人審核批準。 各種機具、設備、儀器運往現(xiàn)場和安裝，檢驗合格后，方可 投入使用。 施工準備工作計劃表 （見表 2） 污水處理廠施工組織方案設計 第 9 頁 共 54 頁 表 2 施工準備工作計劃表 序號 施工準備工作內(nèi)容 責任人 完成日期 一 技術準備 1 施工圖設計及設計交底 技 術負責人 開工前 2 施工圖自審 技術負責人 開工前 3 施工圖會審 項目部 開工前 4 施工組織設計編制 技術負責人 開工前 5 施工現(xiàn)場檢查 生產(chǎn)負責人 開工前 6 施工管理制度準備、上墻 項目部 開工前 7 施工計劃編制、上墻 項目部 開工前 8 開工報告 技術負責人 開工前 9 同各有關單位現(xiàn)場交接 項目經(jīng)理 進場后 10 分部、分項、隱檢項目目錄 質量員 開工前 二 物資準備 1 業(yè)主提供材料明細表 材料員 開工前 2 大宗材料及半成品需用計劃 計劃員 開工前 3 施 工機具設備計劃 生產(chǎn)負責人 開工前 4 施工檢測設備計劃 技術負責人 開工前 三 勞動組織準備 1 施工隊伍準備、組織 公司 進場前 2 項目領導機構建立 公司 進場前 3 進場工人安全教育 公司、安全員 進場前 四 施工現(xiàn)場準備 1 現(xiàn)場安全、消防工作準備 安全員 進場后 2 臨建辦公、住宿、倉庫等用房 項目部 進場后 3 施工現(xiàn)場水、電設施計劃 生產(chǎn)負責人 進場前 污水處理廠施工組織方案設計 第 10 頁 共 54 頁 二 、 項目管理流程 材料設備的采購及管理 圖紙深化設計及圖紙會審 。 材料選用及質量要求。 施工方案的編制及工藝的確定。材料、設備需用及進場 計劃的編制。 技術交底、安全、環(huán)保交底。 施工任務的下達。 施工進度和施工過程控制。 施工班組 材料和設備的領取、運輸。 施工任務的執(zhí)行。 安全教育 安全檢查 質量創(chuàng)優(yōu)管理 過程質量管理 材料管理員 技術負責人 質量員 安全員 施工員 污水處理廠施工組織方案設計 第 11 頁 共 54 頁 第二節(jié) 項目部人員配置及組織機構 一、項目部人員配置 表 3 項目部人員配置 職 務 姓 名 學 歷 職 稱 項目經(jīng)理 工程師 技術負責人 高級 工程師 生產(chǎn)負責人 工程師 房建工程師 工程師 質量管理 工程師 測量管理 技術員 安全管理 技術員 材料管理 助理工程師 預算管理 助理 工程師 機械管理 技術員 計劃統(tǒng)計 中級 資料員 助理工程師 污水處理廠施工組織方案設計 第 12 頁 共 54 頁 二 、項目部組織機構 項目組織機構 三 、管理體制 企業(yè)法人聘任項目經(jīng)理，組建工程項目部，在企業(yè)法人協(xié)調(diào)下，負責資源配置到位，對工程實施項目法管理。 企業(yè)法人是本合同履約主體，是工程項目的管理中心；項目部作為一次性組織和一次性授權管理主體，隨工程項目的合同簽訂而組建，隨工程項目的竣工、交驗、工程款清結而解體，是工程項目的實施控制中心；作業(yè)層采取專業(yè)化的施工組織。項目經(jīng)理對本工程項目施工全過程負責。 企業(yè)法人與項目經(jīng)理之間，通過委托書、授權書、責任書等形式，建立委托與被委托、授權與被授權的關系；項目部與作 業(yè)層之間，按市場法則建立合同關系。 四 、管理職責 項目經(jīng)理部（簡稱項目部）是工程項目的管理機構，本著懂技術、專業(yè)素質高、善管各施工班組作業(yè)班長 各施工班組 計劃預算部 工程技術部 質量部 安全部 物資設備部 生產(chǎn)負責人 項目經(jīng)理 技術負責人 污水處理廠施工組織方案設計 第 13 頁 共 54 頁 理、組織能力強、精干高效的原則組成，在項目經(jīng)理的領導下，認真履行合同，承擔本工程項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理。 項目經(jīng)理職責 （ 1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)、政策，全面主持項目施工和管理工作，承擔合同履約責任，全面負責項目部的物質文明和精神文明建設工作； （ 2）確保工程施工質量，對工程質量負終身責任； （ 3）嚴格執(zhí)行與企業(yè)法人代表簽訂的授權書，確保本工程 的各項經(jīng)濟技術指標的實現(xiàn)； （ 4）執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，抓好安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象，維護企業(yè)良好信譽； （ 5）必須及時、準確、真實地向企業(yè)法人報告工程進程中的質量、安全、財務以及其它有關重大事項，向業(yè)主提交所需的文件和報表； （ 6）參與企業(yè)法人與業(yè)主、監(jiān)理人、設計的重大事項研究和決策，接受業(yè)主的指令，服從監(jiān)理人管理，協(xié)調(diào)外部關系； （ 7）企業(yè)法人授予的其他權力。 技術負責人職責 （ 1）對本標段工程質量、施工技術、計量測試負直接技術責任，指導工程技術人員開展有效的技術管理工作； （ 2）提 出貫徹改進工程質量的技術目標和措施； （ 3）負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用； （ 4）具體負責組織對本標段工程項目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及經(jīng)批準后的實施； （ 5）對施工中可能存在的質量通病及其糾正、預防措施進行審核； （ 6）解決工程質量中的關鍵技術和重大技術難題； （ 7）對本標段工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責，結合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術方案和措施，并認真貫徹落實。 項目副經(jīng)理職責 （ 1）配合項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)，在施工中嚴把 安全、質量、生產(chǎn)關，抓好施工中安全質量工作，把安全質量生產(chǎn)責任制落實下去； （ 2）抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工出現(xiàn)的具體問題； 污水處理廠施工組織方案設計 第 14 頁 共 54 頁 （ 3）負責處理現(xiàn)場及項目部內(nèi)部的一些日常工作。 工程技術部 （ 1）負責本標段工程項目的施工過程控制； （ 2）制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調(diào)度工作； （ 3）負責工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作； （ 4）負責技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題； （ 5）參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務； （ 6）組織推廣應用新技術、新 工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。 質量部 （ 1）依據(jù)本公司質量方針和目標，制定質量管理工作規(guī)劃，負責質量綜合管理，行使質量監(jiān)察職能； （ 2）確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識； （ 3）負責產(chǎn)品的標識和可追溯性控制、最終檢驗和試驗控制、不合格品的控制、質量記錄控制，按照質量檢驗評定標準，對本標段全部工程質量進行檢查指導； （ 4）負責全面質量管理，組織工程項目的 QC 小組活動。 安全部 （ 1）負責依據(jù)國家和當?shù)仡C布的有關規(guī)