【文章內容簡介】 （ 1）將電源線留足維修長度后剪除余線并剝出線頭。 （ 2）區(qū)分相線與零線，對于螺口燈座中心簧片應接相線，不得混淆。 （ 3）用連接螺釘將燈座安裝在接線盒上。 吊線式燈頭的安裝： （ 1）將電源線留足維修長度后剪除余線并剝出線頭。 （ 2）將導線穿過燈頭底座，用連接螺釘將底座固定在接線盒上。 （ 3）根據(jù)所需長度剪取一段燈線，在一端接上燈頭，燈頭內應系好保險扣，接線時區(qū)分相線與零線，對于螺口燈座中心 簧片應接相線，不得混淆。 （ 4）多股線芯接頭應搪錫，連接時應注意接頭均應按順時針方向彎鉤后壓上墊片用燈具螺釘擰緊。 （ 5）將燈線另一頭穿入底座蓋碗，燈線在蓋碗內應系好保險扣并與底座上的電源線用壓接帽連接。 （ 6）旋上扣碗。 日光燈安裝 （ 1）吸頂式日光燈安裝： ，根據(jù)圖紙確定安裝位置，將燈具底座貼緊建筑物表面，燈具底座應完全遮蓋住接線盒，對著接線盒的位置開好進線孔。 ，打出 尼龍螺栓塞孔，裝入螺栓塞（如為吊頂可在吊頂板上背木龍骨或輕鋼龍骨用自攻螺釘固定）。 。 ，裝上啟輝器等附件。 ，裝上日光燈管。 （ 2）吊鏈式日光燈： ，確定吊鏈吊點。 ，裝入螺栓塞，用螺釘將吊鏈掛鉤固定牢靠。 （使電線不受力）。 ，將 電源線與燈內導線可靠連接，裝上啟輝器等附件。 ，裝上日光燈管，將日光燈掛好。 ，蓋上接線盒蓋板并理順垂下的導線。 通電試運行 燈具安裝完畢后，經(jīng)絕緣測試檢查合格后，方允許通電試運行。通電后應仔細檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活、準確；開關與燈具控制順序是否對應，燈具有無異常噪聲，如發(fā)現(xiàn)問題應立即斷電，查出原因并修復。 4 質量標準 主控項目 燈具的固定應符合下列規(guī)定： 燈具重量大于 3kg 時，固定在螺栓或預埋吊鉤上。 軟線吊燈，燈具重量在 及以下時，采用軟電線自身吊裝；大于 的燈具采用吊鏈，且軟電線編叉在吊鏈內，使電線不受力。 燈具固定可靠，不得使用木楔。每個燈具的固定螺釘或螺栓不少于 2 個；當絕緣臺直徑在 75mm 及以下時，采用一個螺釘或螺栓固定。 當鋼管做燈桿時，鋼管直徑不應小于 10mm，鋼管厚度不應小于。 固定燈具帶電部件的絕緣材料以及提 供防觸電保護的絕緣材料，應耐燃燒和防明火。 當設計無要求時，燈具的安裝高度和使用電壓等級應符合下列規(guī)定： 一般敞開式燈具，燈頭對地面距離不小于下列數(shù)值（采用安全電壓時除外）； 室外： （室外墻上安裝）； 廠房： ； 室內： 2m； 軟吊線帶升降器的燈具在吊線展開后： 。 危險性較大的特殊危險場所，當燈具距地面高度小于 時，使用額定電壓為 36v 及以下的照明燈具，或有專用保護措施。 當燈具距地面高度小于 時，燈具的可接近裸露導體必須接地（ PE）或接零（ PEN）可靠，并應有專用接地螺栓，且有標識。 一般項目 引向每個燈具的導線線芯最小截面積應符合表 （ 1）的規(guī)定： 表 （ 1） 線芯最小截面積 安裝場所的用途 線芯最小截面積（ mm2） 銅芯軟線 銅線 鋁線 燈頭線 民用建筑室內 工作建筑室內 室外 燈具的外形、燈頭及其接線應符合下列規(guī)定： 燈具及其配件齊全，無機械損傷、變形、涂層剝落和燈罩破裂等缺陷。 軟線吊燈的軟線兩端做保護扣，兩端芯線搪錫；當裝升降器時，套塑料軟管，采用安全燈頭。 除敞開式燈具外，其它各類燈具燈泡容量在 100W 及以上者采用瓷質燈頭。 連接燈具的軟線盤扣、搪錫壓線，當采用螺口燈頭時，相線接于螺口燈頭中間的端子上。 燈頭的絕緣外殼不破損和漏電；帶有開關的燈頭，開關手柄無 裸露的金屬部分。 變電所內，高低壓配電設備及裸母線的正上方不應安裝燈具。 裝有白熾燈泡的吸頂燈具，燈泡不應緊貼燈罩；當燈泡與絕緣臺間距離小于 5mm 時，燈泡與絕緣臺間應采取隔熱措施。 安裝在重要場所的大型燈具的玻璃罩，應采取防止玻璃罩碎裂后向下濺落的措施。 投光燈的底座及支架應固定牢固，樞軸應沿需要的光軸方向擰緊固定。 安裝在室外的壁燈應有泄水孔，絕緣臺與墻面之間應有防水措施。 特殊工序或關鍵控 制點的控制 表 特殊工序或關鍵控制點的控制 序號 特殊工序 /關鍵控制點 主要控制方法 1 燈線盒預埋檢查 觀察、尺量檢查 2 絕緣電阻測定 搖表搖測 3 材質規(guī)格檢查 有出廠合格證 ,符合設計要求 質量記錄 設備材料進貨檢驗記錄； 設備材料產(chǎn)品合格證； 安裝自檢記錄； 工序交接確認記錄； 電氣絕緣電阻測試記錄； 電氣器具 通電安全檢查記錄； 檢驗批質量驗收記錄；分項工程質量驗收記錄。 5 應注意的質量問題 成排燈具的中心線偏差超出規(guī)定允許范圍。確定燈具的位置時必須拉線，最好拉十字線。 木臺固定不牢，與建筑物表面有縫隙。木臺直徑在 150mm 以下時，應用兩條螺絲固定；木臺直徑在 180mm 以上時，應用三條螺絲成三角形固定。 法蘭盤、吊盒、平燈口不在塑料（木）臺的中心線上。其偏差超過。安裝時應先將法蘭盤、吊盒、平燈口的中心對正塑料（木） 臺的中心。 吊鏈日光燈的吊鏈選用不當。單管無罩日光燈鏈長度不超過 1m時可使用瓜子鏈；帶燈罩或雙管日光燈及單管無罩日光燈鏈長度超過 1m 時，應使用鐵吊鏈。 采用木結構明（暗）裝燈具時，導線接頭和普通塑料導線裸露，應采取防火措施，導線接頭應放在盒內或器具內，塑料導線應改用護套線進行敷設，或放在阻燃型塑料線槽內明配線。 6 成品保護 燈具安裝時應注意保持地面、墻面和頂板的整潔，不得污損； 其他工種作業(yè)時，應注意不得損傷已裝好的燈 具； 室內有條件的應關門上鎖，以防損壞或丟失。 7 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 施工過程危害辨識及控制措施 表 施工過程危害辨識及控制措施 序號 主要作業(yè)活動 危險源 主要控制措施 1 登高安裝燈具 墜落 人字梯設防滑鏈 注：表中內容僅供參考，現(xiàn)場應根據(jù)實際情況重新辨識 環(huán)境因素辨識及控制措施 表 環(huán)境因素辨識及控制措施 序號 主要作業(yè)活動 環(huán)境因素 主要控制措施 1 燈具安裝 燈泡損 壞、外包裝等固體廢棄物 輕拿輕放，廢棄物定點放置、集中處理 注：表中內容僅供參考，現(xiàn)場應根據(jù)實際情況重新辨識 第七章 施工進度計劃 第一節(jié)：施工進度計劃 見進度計劃橫道圖 第二節(jié) 確保進度計劃實施的主要措施 一、確保進度計劃實施的有針對性的管理 及組織措施 在實行“項目管理”的基礎上實行“目標管理”，根據(jù)質量目標、安全目標、工期目標實行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質量標準跟蹤檢查，力爭一次成功，確保各分項分塊的施工任務按期完成。根據(jù)施工進度計劃 ，確保主要工序、關鍵線路按期或提前完成。 工程的如期完工，除科學完善的管理方式外，很大一部分取決于工人的勞動工效。而勞動工效的提高關鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場操作人員的責任心和勞動積極性。為提高勞動工效，本職工作公司利用責、權、利，互相結合的班組承包制的管理方式，將各分部工程的施工任務兩位落實到每一施工班組，將施工質量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動積極性，并明確每個現(xiàn)場操作人員的責任，確保勞動工效提高 30%。 為確保工程在計劃工期內完成，本工程在進度計劃下達給班組時，所有施工任務的計劃時間均以日歷天計，任何班組在接受計劃施工任務書時，均要做到無條件完成，施工任務的實際完成拖延時間不得大于 1 個日歷天，若大于 1 個日歷天，項目部將給予嚴歷的處罰。 選派在類似工程管理經(jīng)驗的項目管理班子組建施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部。 在確保施工質量、施工安全的前提下，盡可能的組織樓層間的穿插施工、立體交叉施工。 本工程施工時，原則上取消任何的法定節(jié)假日和休息日，施工高潮時擬采用1— 2 班制， 12 小時以上作業(yè)的組織措施確保工程工期。 配備足夠的勞動力，勞動力的需要量計劃詳細見資源需要用量度劃章節(jié)的相關內容。 精心編制分部分項工程計劃，加強生產(chǎn)調節(jié)器度，結合工程的實際進展及時調整。 二、確保進度計劃實施的后勤保障及協(xié)調配合措施 公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本工程近期完成。 作好安全防護工作，不因安全因素影響施工進度。 搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度，解決好職工食宿問題，尤其是暑期施工服務工作要跟上，確保職工精神飽滿。 我公司將提前做好所有的內業(yè)準備工作，立即指定主要技術負責人根據(jù)合同內容和建 設單位要求編制好施工組織設計，公司審查后，送建設單位、監(jiān)理單位審查同意后實施。 建立和健全現(xiàn)場各項管理制度 (包括質量、安全、環(huán)保、文明施工等 )，確保工程順利進行。 按計劃并在主業(yè)同意下以最快的速度組織落實必須的建筑材料和施工機械設備進場，避免因某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。 與各有關單位 (包括建設、設計、監(jiān)理、質監(jiān)單位等 )及早進行聯(lián)系，建立必須的工作程序。 三、確保進度計劃實施的具體措施： 積極推廣和采用新技術、新材料、新工藝以提高施工質量與效率。 全面熟悉設計圖紙、及時與業(yè)主和相關單位聯(lián)系， 及時確定裝飾施工施工作法與樣板間隔的施工作法，經(jīng)業(yè)主和相關單位的同意并及進進行技術交底全面開展施工。 開展 QC 攻關活動、努力消除工程質量通病。 加強上、下工序，各工種之間的協(xié)調配合。 第八章 主要材料及半成品采購、保管計劃 一、材料的計劃和供應 材料員的資格要求 (1)、材料員應熟悉材料的性能、規(guī)格、圖樣、質量要求及檢驗規(guī)格。 (2)、材料員必須持證上崗。 材料計劃 (1)、項目根據(jù)工程預算編制材料分析表。計算出施工用料、周轉用料及工具使用量等。 (2)、根據(jù)工程施工進度，編制采購計劃 ，報項目經(jīng)理部技術負責人審批后實施。業(yè)主和設計有要求需經(jīng)其確認的材料，需報請業(yè)主與設計認可，對所有采購材料必須接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督。采購計劃編制要求： A、工程名稱及物資預算用量； B、根據(jù)施工計劃、進度確定進場物資的時間及數(shù)量 C、所需物資的名稱、類別、型號、等級、式樣或圖樣、數(shù)量以及質量要求檢驗方法及規(guī)程。 D、根據(jù)場地大小計算進料數(shù)量和庫存數(shù)量。避免積壓影響資金周轉。 E、每周進行清盤，根據(jù)存量大小、進度需要和工程的變更提出增補計劃。 材料的供應 (1)、項目部專職采購員根據(jù)計劃，貨比三家，提供出 分承包的評價資料，資料應包括生產(chǎn)能力、技術裝備能力、產(chǎn)品的質量史、質量體系和各種證書、價格等。 (2)、項目經(jīng)理根據(jù)資料，選擇合格分承包方。優(yōu)先選擇質量穩(wěn)定、價格合理、供貨及時、服務周到的國家定點廠家。如發(fā)現(xiàn)分承包方的產(chǎn)品有質量問題，項目部可根據(jù)其嚴重程度，將他承包方降級使用或取消分承包資格。 (3)、采購計劃批量大時，必須簽訂購貨合同。訂合同由項目部提出書面申請，要保證完全履行合同義務，承擔由此引起的一切經(jīng)濟、法律責任。有關部門在了解對方的能力后，填寫合同評審表，報公司經(jīng)理審批，同意后，蓋公司行政印章，不 得蓋項目部印章。合同中要注供貨地點、數(shù)量、單價、規(guī)格、質量、期限、運輸方式、違約和索賠、付款方式等條款。材料價款原則上不得預付，應明確貨到驗收合格后，賃有效的稅務發(fā)票付款。不準托收承付或委托收款。 (4)、對市場高于預算價差必須事先取得建設單位的簽證認可。 三、材料的使用 (1)、材料的使用應掌握“節(jié)約用料、降低損耗”的原則，各級管理人員應經(jīng)常檢查材料的合理使用情況，掌握班組用料的節(jié)約或超耗情況，以便采取措施。 (2)、工程竣工后，剩余材料由工地負責人會同項目經(jīng)理共同研究解決，材料出售收入必須記入公司財務帳 。凡虧損或未完成上交費用的工程，未經(jīng)公司領導和財務部門同意，一律不準出售材料，否則作貪污論處。 第九章 工程質量、技術保證措施 第一節(jié)：工程質量目標及保證體系 一、本工程質量目標是合格工程，為達到工程合格必須有較好的質量體系， 對施工整個過程實施全面質量管理控制，才能達到預期目標。 二、在本工程的施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質量提出意見或建議，在質量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一標