【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主體集中在一個(gè)或幾個(gè)區(qū)位從事生產(chǎn)或（和）消費(fèi)活動(dòng)的區(qū)位模式。區(qū)位主體之間總是同時(shí)存在著吸引力和排斥力；如果排斥力大于吸引力，則出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)位的分散；如果吸引力大于排斥力，則出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的聚集現(xiàn)象。城市商業(yè)區(qū)各種商店的聚集、在交通沿線低檔餐館和旅店業(yè)的線性聚集、城市金融區(qū)和高檔品購(gòu)物區(qū)等，都是各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聚集區(qū)。所有聚集主體都會(huì)發(fā)現(xiàn)，彼此間的集中能帶來(lái)外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，能使自身境況變好，這就是聚集導(dǎo)向型區(qū)位模式的特征。聚集區(qū)位形成的原因在于區(qū)位活動(dòng)本身特征、產(chǎn)品市場(chǎng)特征和要素供給市場(chǎng)特 征。 （ 1）消費(fèi)的外部經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)品多樣性和區(qū)位吸引力 一些產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的聚集是由產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化而導(dǎo)致的，產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化使得產(chǎn)品不能彼此完全替代。這些非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，形狀和樣式五花八門，人們很難進(jìn)行比較和鑒別。不過(guò)，以鋼材為主要原材料的制造商，可以根據(jù)所需鋼材規(guī)格和型號(hào)選擇自己的供應(yīng)商，不必親自到工廠看貨。因此，鋼材制造廠商或以鋼材為主要原材料的制造業(yè)廠商不一定聚集在某一區(qū)位。但是現(xiàn)實(shí)中的更多情形是，消費(fèi)者不可能確切地知道生產(chǎn)者生產(chǎn)的產(chǎn)品種類、款式和型號(hào)等，即使是知道這些信息，也給消費(fèi)者帶來(lái)大量的貨幣成本和時(shí)間成本 。解決這一問(wèn)題的最好辦法就是把各種多樣化的產(chǎn)品集中到特定區(qū)位的購(gòu)物中心，購(gòu)物中心所展銷的產(chǎn)品種類和型號(hào)越多（多樣化程度越大），其區(qū)位的吸引力也就越大。顯然，購(gòu)物中心是產(chǎn)品銷售商彼此吸引而形成的聚集模式。如果不斷加入新的成員，則進(jìn)一步擴(kuò)大商品的多樣性，區(qū)位吸引力也就越大。在大型購(gòu)物中心購(gòu)買商品所要支付的交通成本，主要由消費(fèi)者承擔(dān)，而交通成本的主要部分是時(shí)間成本。盡管交通成本是由消費(fèi)者本人來(lái)支付，但它也無(wú)法改變銷售活動(dòng)集中******洗衣有限公司廢水處理工程 19 而產(chǎn)生的聚集優(yōu)勢(shì)。 上面說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)聚集的外部經(jīng)濟(jì)性。聚集優(yōu)勢(shì)依賴于多樣化區(qū)位主體的聚集 ，這種聚集產(chǎn)生了某一區(qū)位的吸引力。 （ 2）生產(chǎn)過(guò)程的外部經(jīng)濟(jì) — 分工和專業(yè)化吸引力 商品的聚集增強(qiáng)某一區(qū)位的吸引力，生產(chǎn)要素的聚集也能增強(qiáng)某一區(qū)位的吸引力。不過(guò)，商品聚集而產(chǎn)生的吸引力是對(duì)需求而言的，而生產(chǎn)要素聚集而產(chǎn)生的吸引力是對(duì)生產(chǎn)要素供給而言的。由于產(chǎn)品特征隨時(shí)間發(fā)生變化，所需的投入要素類型也隨之發(fā)生變化，例如時(shí)裝店所需的布匹、針線、紐扣、拉鏈以及技術(shù)人員等不斷進(jìn)行更新。同時(shí)，為提高效率、節(jié)省時(shí)間成本和額外支出，機(jī)械制造廠商也不斷生產(chǎn)出新的生產(chǎn)線。企業(yè)管理者也想方設(shè)法了解消費(fèi)者需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的動(dòng)向。顯然，獲取各種生產(chǎn)要素的最好區(qū)位是生產(chǎn)要素聚集區(qū)。 我們現(xiàn)在假設(shè)有一家小型服裝廠，該廠的生產(chǎn)線是由幾條分工精細(xì)的專業(yè)化生產(chǎn)線所組成，比如裁剪和釘紐扣等。為了提高生產(chǎn)效率和降低成本，廠方需要專業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備，但購(gòu)買專業(yè)化設(shè)備需要大量資金。但該服裝廠生產(chǎn)模小、產(chǎn)量低，不值得投入大量資金購(gòu)買這種專業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備，即使購(gòu)買了這種專業(yè)化設(shè)備，也無(wú)法充分利用。因此，該服裝廠雇用更多的勞動(dòng)力，手工剪裁，手工錠扣。然而，如果幾家服裝廠集聚在一起，則可以把專業(yè)化釘扣機(jī)的生產(chǎn)能力充分利用起來(lái)，此時(shí)可能有人專門從事錠扣業(yè)務(wù)。 如果服裝廠與釘扣廠商簽訂合同，把釘扣業(yè)務(wù)發(fā)包出去，則可以降低服裝廠的釘扣成本，進(jìn)而降低服裝生產(chǎn)成本和售價(jià)。這是生產(chǎn)過(guò)程中的外部經(jīng)濟(jì)的例子，也就是分工與專業(yè)化而導(dǎo)致的區(qū)位吸引力的例子。顯然，我們可以把它擴(kuò)展到其他生產(chǎn)過(guò)程中的外部經(jīng)濟(jì)性方面。 （ 3）外部經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì) 在上面，首先，我們解釋了服裝生產(chǎn)過(guò)程中釘扣工序以及其他工序的專業(yè)化操作所導(dǎo)致的各專業(yè)化廠商的出現(xiàn)，每個(gè)廠商因?qū)I(yè)化操作而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)效率的提高和生產(chǎn)成本的降低等的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)，每個(gè)廠商的專業(yè)化操作對(duì)其他廠商經(jīng)濟(jì)效率的提高和降低生產(chǎn)成本方面帶來(lái)的正效 應(yīng)，也就是外部經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。其次，我們解釋了服裝廠和釘扣專業(yè)化廠商之間的互利合作使得服裝廠的進(jìn)一步專業(yè)化的問(wèn)題。這些，使得既定產(chǎn)出水平的服裝廠可以租用較小的廠房和較少的勞動(dòng)力，可以提高投入和產(chǎn)出的比例關(guān)系，也就是提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。對(duì)那些產(chǎn)出量并不固定、訂單較小、生產(chǎn)周期較短的企業(yè)來(lái)講，企業(yè)的規(guī)模主要由生產(chǎn)決策所決定的，但這些廠商如果進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，同樣也可以擴(kuò)大生產(chǎn)能力。不過(guò)，在大多數(shù)情況下，生產(chǎn)規(guī)模主要受到資本供給不足的約束。 圖 311 集聚經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)成本 ******洗衣有限公司廢水處理工程 20 資料來(lái)源： Edgar M. Hoover amp。 Frank Giarratani, An Introduction to Regional Economics, Alfred A. Knopf, Inc., 1984, P87. 對(duì)既定規(guī)模廠商而言，提高生產(chǎn)率帶來(lái)的收益可用圖 311 來(lái)說(shuō)明。區(qū)位在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)的廠商，如果實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)，則正如在上面所討論的那樣，可以獲得內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，提高生產(chǎn)率。生產(chǎn)率的不斷提高將使廠商平均本曲線逐漸向下彎曲，如圖 )(a 中的平均成本從 0ATC 降到 1ATC 。此時(shí)，因?yàn)閰^(qū)位在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，需求擴(kuò)大，故產(chǎn)出量由 0Q 提高到 1Q 。 企業(yè)聚集帶來(lái)的生產(chǎn)率的提高會(huì)使在某一既定產(chǎn)出量水平下的平均成本曲線向下移動(dòng)，如圖 )(b 所示，平均成本從 0ATC 向下移動(dòng)到 0CAT? 。這種成本曲線的下移是由如下原因引起的。如果某一廠商的規(guī)模經(jīng)濟(jì)源 于企業(yè)聚集內(nèi)的專業(yè)化生產(chǎn)，那么該廠商的產(chǎn)品或服務(wù)能以較低生產(chǎn)成本提供給消費(fèi)者，則在企業(yè)聚集區(qū)內(nèi)，以該廠商的產(chǎn)品或服務(wù)為主要投入要素的廠商的單位生產(chǎn)成本下降。其次，因企業(yè)聚集可以降低運(yùn)輸成本，運(yùn)輸成本的降低也能降低平均成本。再有，在近距離范圍內(nèi)眾多企業(yè)的聚集，可以降低需求和供給的不確定性；通過(guò)企業(yè)聚集區(qū)內(nèi)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；可以借鑒其他廠商生產(chǎn)管理和組織效率方面的經(jīng)驗(yàn)，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，從而降低平均成本。 可以看出，生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)有三個(gè)層面的規(guī)模經(jīng)濟(jì) 2，一是單個(gè)區(qū)位單元（工廠、商店等）層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；二是單個(gè)公司層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；三是在某一區(qū)位內(nèi)企業(yè)聚集帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。為了簡(jiǎn)便起見(jiàn)，我們分別稱之為廠商規(guī)模經(jīng)濟(jì)、公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)和聚集規(guī)模經(jīng)濟(jì)，每個(gè)層面規(guī)模經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)產(chǎn)出規(guī)模是由經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特征所決定的，而這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特征包括區(qū)位產(chǎn)品需求對(duì)運(yùn)輸成本的敏感程度以及對(duì)其他區(qū)位要素的敏感程度。如果某一區(qū)位公司層面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)大于廠商層面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，則具有多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的公司將選擇該區(qū)位，但下屬的分支機(jī)構(gòu)可能選擇不同的地點(diǎn)，如連鎖店和一些制造業(yè)分廠；如果某一區(qū)位的聚集經(jīng)濟(jì)效應(yīng)大于前兩者的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，則將出現(xiàn)企業(yè) 集群和公司集群。 勞動(dòng)力導(dǎo)向型區(qū)位模式與區(qū)位選擇 工資率空間差異是不同勞動(dòng)力市場(chǎng)之間的普遍現(xiàn)象，即使在同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上也可能存在工資率的差異。比如中國(guó)制造業(yè)工人工資率西部地區(qū)較低，東部沿海地區(qū)較高。熟練工人與非熟練工人之間的工資率空間差異就更為明顯了。在同一城市不同區(qū)域之間以及不同規(guī)模的不同城市之間都存在明顯的收入差異。區(qū)際人均收入或家庭收入差異并非完全是由特定勞動(dòng)力市場(chǎng)的相對(duì)收入決定的，不同職業(yè)和產(chǎn)業(yè)形成的差異、勞動(dòng)力參與程度差異和失業(yè)率差異也決定著區(qū)際收入差異。因此，都市區(qū)收入比非都市區(qū)收入高，大城 市比小城市收入高。某些地區(qū)工資水平或收入水平比較高的原因可能是那里的生活成本比較高，因?yàn)樯畛杀靖叨べY或收入水平低，人們就無(wú)法生存，所以只能提高工資或收入水平。不同地區(qū)生活成本的不同，在一定程度上導(dǎo)致了區(qū)際工資或收入差異。鄉(xiāng)村生活成本比城市低，西部地區(qū)農(nóng)民生活成本比城市居民和東部地區(qū)農(nóng)民生活成本低，其原因在于這些地區(qū)的住房和食物成本低。上述這些都是引起工資和收入空間差異的原因，而工資和收入空間差異必然導(dǎo)致勞動(dòng)力的空間流動(dòng)。 在短期內(nèi)一個(gè)地區(qū)的勞動(dòng)力總供給可能完全無(wú)彈性，因?yàn)槎唐趧趧?dòng)力彈性取決于勞動(dòng)力供給數(shù) 量和勞動(dòng)參與率的變化；但短期內(nèi)單個(gè)部門的勞動(dòng)力供給彈性較大，因?yàn)槎唐趦?nèi)單個(gè)部門的勞動(dòng)力供給彈性不僅受到職業(yè)工人數(shù)量變化的影響，還受到移民和勞動(dòng)力總量變化的影響。因此單個(gè)廠商的勞動(dòng)力供給具有較大彈性，同時(shí)對(duì)某一地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)而言，小型企業(yè)的勞動(dòng)力供給幾乎完全具有彈性。 人們對(duì)就業(yè)總有一定的偏好，這種偏好通常引起勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和區(qū)位選擇。類似于企業(yè)做出投資決策時(shí)進(jìn)行成本效益評(píng)估一樣，勞動(dòng)力也對(duì)各備選區(qū)位進(jìn)行系統(tǒng)的成本效益分析后作出轉(zhuǎn)移與否的決策。這種成本效益分析比較復(fù)雜。首先，要比較備選區(qū)位的基本工資、各個(gè)區(qū)位 的收入水平和就業(yè)前景，同時(shí)還要考慮配偶的就業(yè)前景；第二，要考慮部門間工資率差異、生活成本以及就業(yè)的穩(wěn)定性，如果部門間工資率差異 2 其實(shí)，還有一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也就是城市化經(jīng)濟(jì)，但在本部分不再討論城市化經(jīng)濟(jì)。 ******洗衣有限公司廢水處理工程 21 較小、生活成本相對(duì)便宜、就業(yè)相對(duì)穩(wěn)定且發(fā)展前景好，則是首選的區(qū)位；第三，還要考慮諸如氣候、文化環(huán)境、社交機(jī)會(huì)以及交通可達(dá)性等其他方面情況。顯然，大多數(shù)評(píng)估項(xiàng)是難以用貨幣形式度量的。通常勞動(dòng)力流向能提供更多工作機(jī)會(huì)和更高收入的區(qū)位，這種勞動(dòng)力流動(dòng)是遷出地勞動(dòng)力的供給大于需求時(shí)發(fā)生的。相對(duì)于勞動(dòng)力供給，勞動(dòng)力需求增長(zhǎng)較快或勞動(dòng)力遷入存在障礙的地區(qū)，失業(yè)率較低和工資率較高，這種區(qū)位是勞動(dòng)力 首選的區(qū)位；相對(duì)于勞動(dòng)力供給，勞動(dòng)力需求下降或存在遷出障礙的地區(qū)，勞動(dòng)力過(guò)剩，失業(yè)率高和工資率低，這種區(qū)位是勞動(dòng)力棄選的區(qū)位。 在某一個(gè)特定區(qū)位中，如果勞動(dòng)力相對(duì)于其它生產(chǎn)要素較為昂貴，那么廠商會(huì)從三個(gè)方面節(jié)約使用勞動(dòng)力：一是改變生產(chǎn)技術(shù)以便使用其他投入要素替代人力（比如，使用勞動(dòng)力節(jié)約型的機(jī)器）；二是退出生產(chǎn)行業(yè)；三是轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力便宜的其他區(qū)位。顯然這里的生產(chǎn)活動(dòng)是勞動(dòng)力敏感型或者說(shuō)勞動(dòng)導(dǎo)向型活動(dòng)，顯然廠商對(duì)勞動(dòng)力的敏感程度取決于該廠商的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特性。一個(gè)極端的情況是廠商對(duì)勞動(dòng)力需求缺乏彈性（即市場(chǎng)導(dǎo)向型），勞動(dòng)力成本對(duì)區(qū)位不具有顯著影響，比如零售店根本不受勞動(dòng)力成本差異的影響。上海某一超市的老板和員工的收入可能是拉薩的兩倍，但上 海不可能吸引拉薩的店主和員工，因?yàn)閮傻厥袌?chǎng)完全服務(wù)于各自所在地區(qū)，兩地店主之間不存在任何競(jìng)爭(zhēng)。然而，上海超市的老板比拉薩店主更愿意使用其他投入要素替代勞動(dòng)力。另一個(gè)極端情況是勞動(dòng)力需求富有彈性（即勞動(dòng)力導(dǎo)向型）。如果勞動(dòng)力過(guò)于昂貴，則廠商轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力便宜的地方進(jìn)行生產(chǎn)。一般來(lái)講，勞動(dòng)力成本差異對(duì)區(qū)位選擇的影響比運(yùn)輸成本、銷售水平或者其他要素支出費(fèi)用等差異對(duì)區(qū)位選擇的影響更大，傳統(tǒng)的紡織工業(yè)和服裝制造業(yè)具有很強(qiáng)的低勞動(dòng)力成本導(dǎo)向性，因此這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的備選區(qū)位較多；技術(shù)密集型生產(chǎn)活動(dòng)需要稀缺的高技能人才，具有很 強(qiáng)的高技能勞動(dòng)力導(dǎo)向性，因此技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的備選區(qū)位較少，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)也就較少。 二、生產(chǎn)理論與區(qū)位選擇 在前面，我們假定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中可轉(zhuǎn)移的投入要素和可轉(zhuǎn)移的產(chǎn)出要素的物理權(quán)重比例不變，顯然該假定是不符合現(xiàn)實(shí)的。對(duì)制造業(yè)生產(chǎn)而言，存在著投入要素的相對(duì)成本差異和產(chǎn)出的相對(duì)需求差異，因此制造業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中所使用的可轉(zhuǎn)移投入要素或可轉(zhuǎn)移產(chǎn)出要素的物理權(quán)重是變化的。這樣的情形在非制造業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中同樣存在。這種物理權(quán)重比例的變化既可能是不可轉(zhuǎn)移投入和不可轉(zhuǎn)移產(chǎn)出之間的替代比例變化引起的，也可能是可轉(zhuǎn)移投入和可 轉(zhuǎn)移產(chǎn)出之間的替代比例變化引起的。因此，在勞動(dòng)力便宜的地方，廠商會(huì)使用更多的勞動(dòng)力，在勞動(dòng)力昂貴的地方，則會(huì)更多地使用機(jī)器替代勞動(dòng)力。 圖 312 區(qū)位三角：要素比例變化的區(qū)位選擇分析 為了說(shuō)明要素替代性，我們用圖 312 的區(qū)位三角來(lái)加以說(shuō)明。我們假定有兩種可轉(zhuǎn)移投入要素（投入要素1 分布在 1S 點(diǎn)，投入要素 2 分布在 2S 點(diǎn)），一種可轉(zhuǎn)移產(chǎn)出和一個(gè)市場(chǎng) M 。為 了更清楚地解釋要素替代性問(wèn)題，我們暫時(shí)把區(qū)位選擇限定在弧線 IJ 上，假定同一產(chǎn)品從弧線 IJ 上的任何一點(diǎn)運(yùn)到市場(chǎng)的運(yùn)輸成本相等，同時(shí)假定不同區(qū)位的相同生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)技術(shù)無(wú)差異?？赊D(zhuǎn)移要素交易價(jià)格就是要素源地的要素******洗衣有限公司廢水處理工程 22 價(jià)格加上運(yùn)費(fèi)。在本例子中的兩種要素 1 和 2 的交易價(jià)格分別是： i i i ip p rd??? （其中 1?i 或 2） （ 31） 其中， ip 是要素 i 的價(jià)格， ir 表示要素 i 的單位距離運(yùn)費(fèi)率。 id 表示要素 i 從源地到生產(chǎn)區(qū)位的距離，比如到點(diǎn) I 或點(diǎn) J 的距離。顯然，在點(diǎn) I 和點(diǎn) J 上，兩要素的交易價(jià)格是不同的，因?yàn)辄c(diǎn) I 比點(diǎn) J 更接近要素1，因此在點(diǎn) I 的要素 1 的交易價(jià)格比在點(diǎn) J 的交易價(jià)格便宜；反過(guò)來(lái)，在點(diǎn) J 的要素 2 的交易價(jià)格比在點(diǎn) I 便宜。廠商規(guī)模既定的情況下，對(duì)兩種生產(chǎn)要素的需求量分別用 1x 和 2x 來(lái)表示，則在弧線 IJ 上任意一點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，廠商所支付的可轉(zhuǎn)移要素的總成本（廠商對(duì)可轉(zhuǎn)移要素的總支出）可以用下式表示： ? ? ? ?1 1 1 1 2 2 2 2O T p r d x p r d x? ? ? ? （ 32） 廠商在生產(chǎn)中使用兩種要素的支出總量由式（ 32）決定，如果兩要素總支出給定，即 OT 是已經(jīng)確定的，則我們可以把式（ 32）寫成如下形式： 21112221111 )]/()[()/( xdrpdrpdrpOTx ????? （ 33） 式（ 33）叫做要素等支出線。如果把式（ 33）重新寫，則可以寫成 21 bx