【文章內(nèi)容簡介】 班組進行調(diào)配。 整個工程同步進行施工，合理安排工期，改善工序銜接關(guān)系，保證施工總工期。 每月檢查工程進展情況，并對照計劃及時調(diào)正 ，做到落實。 做好協(xié)調(diào)疏通工作，取得當?shù)馗骷壵闹С趾团浜?；努力搞好和當?shù)厝罕姷年P(guān)系，排除一切可能的干擾。 克服等待旁觀的意念，積極創(chuàng)造有利的施工條件。 為了保證進度，節(jié)假日合理安排，使工作有連續(xù)性。 根據(jù)工程特點，合理地組織施工機械，滿足工程施工需要，并做好人力、材料、設(shè)備、機械的后勤保證工作。 配備強大的設(shè)備保證力量，擬投 入本工程的機械設(shè)備如下： 機 械 名 稱 規(guī)格 型號 額定 功率 （ kw） 或容量（ m2） 或 噸位 （ t） 數(shù) 量 （臺） 小 計 其 中 擁 有 新購 租賃 發(fā)電機組 上海 2 40kw 3 3 交流電焊機 BX33002 2 2 電子百分表 10 10 液壓泵站 4 4 超薄千斤頂 威力行程 15mm 100T 40 40 超薄千斤頂 威力行程 25mm 100T 80 80 各種電錘 HILTI、博世等 6 6 植 筋工具 12 8 4 磨光機 10 10 水準儀 2 2 施工方案 上海 同乘建筑 工程有限公司 第 15 頁 共 53 頁 三、 保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施 質(zhì)量目標 1） 本工程質(zhì)量目標 我公司的質(zhì)量方針是 “ 敬業(yè)、守信、出精品 ” 。我們將結(jié)合本工程特點以追求技術(shù)先進、管理科學(xué)為目標，制定詳細的質(zhì)量控制與管理計劃及技術(shù)保證措施確保本工程為優(yōu)良工程。本工程質(zhì)量目標是：確保優(yōu)良工程。 2）本工程施工及驗收標準、規(guī)范、規(guī)程 本工程主要采用國家發(fā)布的系列標準和相關(guān)的其它標準、規(guī)范、規(guī)程作 為工程施工及質(zhì)量驗收標準。 工程質(zhì)量保證措施 (1)、 強化以各級第 一管理者為首的質(zhì)量保證體系 ,配齊配強有關(guān)人員 ,做到各級領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場指揮、業(yè)務(wù)部門、作業(yè)班組質(zhì)量責任明確，考核獎罰及時，充分調(diào)動全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。 (2)、 做到加強與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，接受監(jiān)理工程師和工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督與檢查，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，實現(xiàn) “ 四位一體 ” 聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。 (3)、 選調(diào)精干的管理人員及施工隊伍，強化職工質(zhì)量意識教育，對參加施工的全體人員進行教育培訓(xùn)和技術(shù)考核，堅持持證上崗制度。 (4)、 健全內(nèi)部檢查制度 ,質(zhì)檢工程師由上一級檢查機構(gòu)派駐 ,實行施工技術(shù)部門管理 、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。將現(xiàn)場質(zhì)檢工程師 “ 一次檢查合格率 ” 作為考核指標，提高工程檢查的嚴肅性、權(quán)威性。 (5)、 編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計與施工網(wǎng)絡(luò)計劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點工期要求，分階段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。 (6)、 對本標段所有已完工程 ,派專人值守和保護 ,做好產(chǎn)品的防護工作，確保已完工程完好無損。 (7)、 加強施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)復(fù)核制，采取有效的技術(shù)管理手段提高工程質(zhì)量。工程技術(shù)人員做到施工圖紙、技術(shù)交底、施工測量及時、準確、無誤，實行 技術(shù)交底復(fù)核簽字制度，所有圖紙交底、測量放樣資料由技術(shù)主管審核簽字標識后方能交付施工，各項資料保存完好，以備核查。 (8)、 做好工程的試驗和檢測工作，加強檢查監(jiān)督，采取嚴格的自控措施，保證施工方案 上海 同乘建筑 工程有限公司 第 16 頁 共 53 頁 施工質(zhì)量。 (9)、 嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源起到訂貨、采購進場、保管發(fā)放、施工過程都堅持檢驗制度，一切工程用料均由工程試驗室取樣檢測試驗合格后方可訂貨，采購進場。進場材料分類存放、保管，在使用前進行抽檢，合格后再使用。 (10)、 嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進行嚴格自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證 及附件，于隱蔽前 48 小時報請監(jiān)理工程師檢查，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。 (11)、 制定嚴密的技術(shù)文件管理規(guī)章制度，加強工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)管理。從開工至竣工交付的全過程有專人負責各種原 始記錄、施工資料、文件證件的搜集、整理及各種報告的填制、保管、反饋 工作，以提高文整工作質(zhì)量，建立完整的工程質(zhì)量檔案，保證編制高質(zhì)量的竣工文件。 第七章 質(zhì)量、文明、安全保證體系 一、 施工質(zhì)量保證體系 建立以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負責人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建 立、健全工程質(zhì)量保證體系。 （一） 質(zhì)量目標 工程質(zhì)量目標為：確保全部工程 符合國家、 交通 部現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和工程建設(shè)標準強制性條文（ 交通 工程部分） ,并承諾接受建設(shè)單位委派的監(jiān)理工程師的檢查及質(zhì)量監(jiān)督，辦好隱蔽工程的簽證手續(xù)。工程竣工按部頒驗收標準一次合格率達到 100%，優(yōu)良率達到 90%。 （二）質(zhì)量保證體系及說明 我公司將按照下述質(zhì)量保證模式標準設(shè)立本工程質(zhì)量保證體系 ,成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，積極組織開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。實施項目質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系 框圖詳見下頁。 設(shè)立專職質(zhì)量檢查體系，設(shè)立監(jiān)控保證部；作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、功能齊全、責任明確的質(zhì)量檢查體系。 為保證質(zhì)量體系的有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，根據(jù)本標段實際情況，成立工施工方案 上海 同乘建筑 工程有限公司 第 17 頁 共 53 頁 程質(zhì)量自檢自控組織機構(gòu)，按照設(shè)計文件及施工規(guī)范要求，運用先進的管理方法、施工工藝，做好工程質(zhì)量控制，詳見以下工程質(zhì)量自檢體系組織機構(gòu)框圖和工程質(zhì)量自控體系框圖。 加強工程質(zhì)量管理措施 （ 1）、依據(jù)本工程的特點，建立完善的技術(shù)標準， 管理標準和工作標準，確保各項工作 的標準化和有序化，使施工生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài)；公司質(zhì)量管理部門設(shè)專職人員，配合工程負責人掌握各道工序的施工情況，做到天天檢查，使質(zhì)量目標層層落實到崗位和個人，建立質(zhì)量目標獎懲制度，保證總體目標的最終實現(xiàn)； （ 2）、 協(xié)調(diào)處理好各個施工環(huán)節(jié)的銜接關(guān)系，防止脫節(jié)； （ 3）、 各工序之間嚴格執(zhí)行交接班制度，對檢查出來的問題要及時處理； （ 4）、 積極響應(yīng)和解決質(zhì)量檢查工程師或監(jiān)理工程師提出的疑問及問題樹立質(zhì)檢人員的權(quán)威； （ 5）、 搞好職工技術(shù)培訓(xùn)，特別是參與頂升的施工人員； （ 6）、 做好測量交驗點的復(fù)核及保護工作 ； （ 7）、 加強施工機具、儀表儀器等設(shè)備的管理； （ 8）、 施工機具、儀表儀器等設(shè)備定期按有關(guān)規(guī)定進行檢查、校核，確保施工正常進行。 保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施 （ 1） 、強化以各級第一管理者為首的質(zhì)量保證體系 ,配齊配強有關(guān)人員 ,做到各級領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場指揮、業(yè)務(wù)部門、作業(yè)班組質(zhì)量責任明確，考核獎罰及時，充分調(diào)動全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。 （ 2） 、做到加強與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，接受監(jiān)理工程師和工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督與檢查，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。 （ 3） 、選調(diào)精干 的管理人員及施工隊伍，強化職工質(zhì)量意識教育，對參加施工的全體人員進行教育培訓(xùn)和技術(shù)考核，堅持持證上崗制度。 （ 4） 、健全內(nèi)部檢查制度 ,質(zhì)檢工程師由上一級檢查機構(gòu)派駐 ,實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。將現(xiàn)場質(zhì)檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標，提高工程檢查的嚴肅性、權(quán)威性。 施工方案 上海 同乘建筑 工程有限公司 第 18 頁 共 53 頁 （ 5） 、編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計與施工網(wǎng)絡(luò)計劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點工期要求，分階段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。 （ 6）、 施工前應(yīng)根據(jù)確定的施工組織設(shè)計向有關(guān)人員進 行關(guān)于施工特點、施工內(nèi)容、節(jié)點工期、技術(shù)標準等方面的技術(shù)交底； （ 7）、 加強施工技術(shù)管理，對各工序的施工方法、操作工藝、測量成果、質(zhì)量安全措施等都認真編寫并做好現(xiàn)場書面技術(shù)交底，內(nèi)業(yè)資料歸口分類管理，做好各項原始記錄和檢測記錄，技術(shù)資料真實齊全。 （ 8）、 技術(shù)準備：根據(jù)橋梁規(guī)劃設(shè)計位置，核實頂升實際高度、標定監(jiān)控點。 （ 9）、 垂直頂升：應(yīng)隨時監(jiān)測各點的位移量，確保同步。建立水準測量復(fù)核系統(tǒng)，校核計算機的測控數(shù)據(jù)，做到萬無一失。 （ 10） 、堅持技術(shù)復(fù)核制，采取有效的技術(shù)管理手段提高工程質(zhì)量。工程技術(shù)人員做到施 工圖紙、技術(shù)交底、施工測量及時、準確、無誤，實行技術(shù)交底復(fù)核簽字制度，所有圖紙交底、測量放樣資料由技術(shù)主管審核簽字標識后方能交付施工，各項資料保存完好，以備核查。 （ 11） 、做好工程的試驗和檢測工作，加強檢查監(jiān)督，采取嚴格的自控措施，保證施工質(zhì)量。 （ 12） 、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源起到訂貨、采購進場、保管發(fā)放、施工過程都堅持檢驗制度，一切工程用料均由工程試驗室取樣檢測試驗合格后方可訂貨，采購進場。進場材料分類存放、保管，在使用前進行抽檢，合格后再使用。 （ 13） 、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所 有隱蔽工程首先進行嚴格自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件，于隱蔽前 48 小時報請監(jiān)理工程師檢查，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。 （ 14） 、制定嚴密的技術(shù)文件管理規(guī)章制度，加強工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)管理。從開工至竣工交付的全過程有專人負責各種原始記錄、施工資料、文件證件的搜集、整理及各種報告的填制、保管、 反饋 工作，以提高文整工作質(zhì)量，建立完整的工程質(zhì)量檔案，保證編制高質(zhì)量的竣工文件。 施工方案 上海 同乘建筑 工程有限公司 第 19 頁 共 53 頁 項目經(jīng)理部監(jiān)控保證部 作業(yè)隊質(zhì)檢工程師 班組兼職質(zhì)檢員 項目經(jīng)理部總工程師 項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查工程 師 作業(yè)隊質(zhì)檢工程師 作業(yè)隊試驗員 項目經(jīng)理部實驗員 班組質(zhì)檢員 工程質(zhì)量自控體系框圖 施工方案 上海 同乘建筑 工程有限公司 第 20 頁 共 53 頁 項目經(jīng)理部 施工全過程保證體系 施工作業(yè)人員 施工技術(shù)力量 施工設(shè)備 原材料 施工工藝 施工工序 創(chuàng)優(yōu)工作模式化 質(zhì)量第一、信譽之上 各經(jīng)理部 監(jiān)控保證部 隊專職質(zhì)量檢查 工程師 班組質(zhì)量檢查員 定期、不定期 質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量評定制度 開工條件 施工圖審核 施工組織設(shè)計 施工預(yù)算 安全質(zhì)量措施 施工測量 工作程序 工作標準 工作效果 獎懲制度 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量工作規(guī)范化 組織保證控制 質(zhì)量組織系統(tǒng)化 創(chuàng) 優(yōu) 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 項 目 副 經(jīng) 理 各 QC 小 組 總 工 程 師 施工方案 上海 同乘建筑 工程有限公司 第 21 頁 共 53 頁 二、 安全保證體系及說明 （一）、安全管 理原則 以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場標準化管理規(guī)定》及有關(guān)各項措施，施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等文件，切實做到“安全生產(chǎn) 、預(yù)防為主”。 （二）、安全管理目標 我公司按照招標文件的要求，結(jié)合工程的自身特點，根據(jù)多年的施工實踐經(jīng)驗，確定工程的安全目標，并制定相應(yīng)一套安 全控制、安全檢查、安全保證、安全責任制、安全制度等措施，并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段，確保本工程安全重大事故為零；文明施工達到文明工地、標化工地及治安管理達標工地的標準。 施工方案 上海 同乘建筑 工程有限公司 第 22 頁 共 53 頁 安全管理目標網(wǎng)絡(luò) 防火設(shè)備齊全有效 其 清除火 災(zāi)隱患 它 落實降溫保暖防汛防臺措施 加強治安保衛(wèi)工作落實生活設(shè)施管理確保環(huán)境整潔 勞 組織考評 動 控制加班加點 力 簽訂安全協(xié)議 管 提供勞防用品 理 保證機械安全 機 運行