【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有關(guān)規(guī)定，在各分部、分項(xiàng)工程開工前報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查。③、工程的開工資料必須按建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行報(bào)送。④、所有上報(bào)的技術(shù)資料必須按建設(shè)單位要求的有關(guān)格式及數(shù)量要求報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意的技術(shù)文件是施工技術(shù)交底的依據(jù)，在各分部分項(xiàng)工程開工前必須按《施工技術(shù)管理制度》的有關(guān)要求進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。. 材料準(zhǔn)備(1) 根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，按項(xiàng)目建設(shè)單位提供和承包方提供材料分別編制設(shè)備材料的需求計(jì)劃。(2) 鐵塔材料等要做好防潮防腐措施，運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，嚴(yán)禁與地面泥土直接接觸，采取鋪墊措施，防止泥土污染。(3) 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)材料須按施工單位的《常用物資質(zhì)量檢驗(yàn)手冊(cè)》 （參照各施工單位的三體系文件）進(jìn)行接受與保管的準(zhǔn)備工作，如卸車、運(yùn)輸、存貯場(chǎng)地、保管等，對(duì)于運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)材料站的材料如包裝破損、材料有損壞，須及時(shí)通知建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師，共同制定處理辦法。. 通訊準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部用電話、傳真機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與項(xiàng)目建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、公司本部及各施工隊(duì)聯(lián)系，并通過互聯(lián)網(wǎng)接入廣東電網(wǎng)公司的工程管理信息系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于地形復(fù)雜，移動(dòng)手機(jī)的信號(hào)較弱或信號(hào)中斷，必須使用無線對(duì)講機(jī)進(jìn)行施工通訊，必要時(shí)設(shè)立自動(dòng)插轉(zhuǎn)臺(tái)，各種通訊設(shè)備須于 2021 年 7 月 18 日前完成配置。. 施工場(chǎng)地準(zhǔn)備施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行，具體工作由施工技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理。項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站、施工隊(duì)駐地的設(shè)立須于 2021 年 7 月 18 日前完成。并做好下列工作：(1) 辦理各種施工許可證，確定合理的運(yùn)輸途徑、卸車點(diǎn)、倒車點(diǎn)，確定需修補(bǔ)路段。(2) 聯(lián)系電力線、通訊線的拆遷事宜。. 資源配置計(jì)劃. 勞動(dòng)力配置計(jì)劃一、計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍(1) 鐵塔組立工程安排 2 個(gè)施工隊(duì)（每個(gè)隊(duì)下分 2 個(gè)作業(yè)組，共 2 個(gè)組）進(jìn)行鐵塔組立施工。另外安排 2 個(gè)機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)和 2 個(gè)綜合加工隊(duì)進(jìn)行材料的運(yùn)輸和加工等工作。二、工程勞動(dòng)組織表 51 鐵塔組立施工勞動(dòng)組織（單基）序號(hào) 崗位 技工 普工 備注1 指揮 1 /2 安全監(jiān)護(hù) 1 /3 高處作業(yè) 68 /4 地面人面 2 15三、勞動(dòng)力計(jì)劃安排(1) 根據(jù)本工程施工總工期的要求、設(shè)計(jì)圖紙的交付時(shí)間、建設(shè)單位材料供貨計(jì)劃及我公司以往工程的綜合施工進(jìn)度，考慮本工程的具體工程量，計(jì)劃投入組塔工程的勞動(dòng)力計(jì)劃安排見表表 55。(2) 每個(gè)施工隊(duì)的人員由兩部分組成：一部分是本公司職工組成的建制人員（主要包括施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、測(cè)工、質(zhì)檢員、安全員、機(jī)械工等特殊工種） ，另一部分為長(zhǎng)期配合的固定民工隊(duì)和合同工（主要包括高空作業(yè)人員和普工） 。特殊工種人員必須有相關(guān)部門頒發(fā)的操作證。所有人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、考試，合格后方可上崗。. 施工機(jī)械的配置一、材料與設(shè)備計(jì)劃根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，按建設(shè)單位提供和承包商提供材料分別編制材料的需求計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)供貨的材料，將指定專人負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系，要求主動(dòng)配合，搞好質(zhì)量檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和保管工作。根據(jù)本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和建設(shè)單位供應(yīng)材料的交貨時(shí)間，制訂主要材料供應(yīng)計(jì)劃（ 表 52） 。表 52 材料供應(yīng)計(jì)劃序號(hào) 材料設(shè)備名稱 供貨方式 到貨地點(diǎn) 供貨計(jì)劃（時(shí)間段）1 鐵塔塔材 甲供 材料站 7 月 18 日至 11 月 15 日二、施工機(jī)具配置計(jì)劃（一） 、施工機(jī)具的準(zhǔn)備所有機(jī)具和設(shè)備必須嚴(yán)格按照“機(jī)具安排配置表” 要求的數(shù)量進(jìn)行配置，投入工程前由公司機(jī)具物資部組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修和保養(yǎng)。各種機(jī)具必須經(jīng)過檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入工地。各種機(jī)械設(shè)備必須在相應(yīng)的分部工程計(jì)劃開工前 5－20 天運(yùn)到工地中心材料站，并進(jìn)行大型機(jī)械的試機(jī)，充分做好施工準(zhǔn)備。（二） 、施工機(jī)具的計(jì)劃安排(1) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及制訂的施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃安排。(2) 各分部工程配套的其它一般零星工器具，由項(xiàng)目部在具體實(shí)施中報(bào)使用計(jì)劃，由公司機(jī)具管理部門負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求提供。（三） 、施工機(jī)械設(shè)備和工器具管理(1) 用于本工程的所有施工機(jī)械和工器具由公司機(jī)具管理部門負(fù)責(zé)按項(xiàng)目部需求計(jì)劃統(tǒng)一調(diào)撥。(2) 調(diào)入本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工機(jī)械和工器具由項(xiàng)目部綜合部負(fù)責(zé)管理。(3) 本公司投入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械、工具均要經(jīng)過必要的維修保養(yǎng)，絕不帶病發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)；所有計(jì)量器具均為周期檢驗(yàn)合格品，各種鑒定證書有效。車輛、設(shè)備及工器具等必須經(jīng)過嚴(yán)格的消毒處理，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。否則，不允許發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng)。(4) 投入本工程的施工機(jī)具，均可保證與施工人員同期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，我公司投入的所有施工機(jī)具，在本工程施工期間只用于本工程施工，不另做它用。6. 施工方法及工藝要求 桿塔組立工程 材的運(yùn)輸本工程塔材運(yùn)輸采用人力、汽車運(yùn)輸。 桿塔的組立《鐵塔內(nèi)拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL07》 。 施工時(shí)，嚴(yán)格按照《鐵塔內(nèi)拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL07》110 千伏石潭（旗尾）甲 禾云甲線路工程組塔施工方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施施工。7. 質(zhì)量管理. 質(zhì)量管理方針及目標(biāo). 質(zhì)量管理方針百年大計(jì)，質(zhì)量第一。. 質(zhì)量目標(biāo)(1) 分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。(2) 單位工程優(yōu)良率不低于 %。(3) 工程建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故。(4) 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺陷移交” 。. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé). 組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立決策層、管理層和操作層等三層管理，其中決策層包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工，管理層包括施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部和綜合部，操作層包括各專業(yè)施工隊(duì)以及綜合隊(duì)和材料站。 (1) 作為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)和方針，對(duì)貫徹質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在授權(quán)范圍內(nèi)，批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量管理文件。(2) 主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，建立健全本工程質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并確保其有效運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理杜建文項(xiàng)目副經(jīng)理：屈錫文項(xiàng)目部質(zhì)檢員李春明電氣一隊(duì) 電氣二隊(duì) 組塔一隊(duì) 項(xiàng)目總工：彭成平 組塔二隊(duì) (3) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，確保工程質(zhì)量控制因素包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等適應(yīng)工程需要。(4) 確保項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立行使職能和權(quán)力，全力支持其工作。(5) 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。(6) 參加工程重要質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，以及工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)工作。(7) 及時(shí)處理工程的質(zhì)量問題，按規(guī)定向公司、業(yè)主、監(jiān)理通報(bào)質(zhì)量事故，并查清質(zhì)量事故原因，做好質(zhì)量事故處理，制訂預(yù)防和改進(jìn)措施。二、項(xiàng)目總工(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作。(2) 參加圖紙會(huì)審，主持編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，審查施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，主持技術(shù)交底。(3) 參加工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，以及質(zhì)量評(píng)優(yōu)工作。(4) 定期召開工程技術(shù)管理會(huì)議，掌握施工技術(shù)信息和動(dòng)態(tài)，改進(jìn)技術(shù)管理。(5) 指導(dǎo)施工技術(shù)部開展技術(shù)管理工作，督促技術(shù)人員對(duì)分管的專業(yè)進(jìn)行工藝交底。指導(dǎo)項(xiàng)目部開展 QC 小組活動(dòng)及“ 四新”活動(dòng)。(6) 在技術(shù)方面與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問題。三、施工技術(shù)部(1) 具體負(fù)責(zé)本工程施工的全過程控制，為施工全過程受控提供技術(shù)保證。(2) 進(jìn)行日常技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)編寫和審核各種施工方案和施工技術(shù)措施、技術(shù)文件，制定本工程質(zhì)量管理辦法、措施和工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例等。(3) 檢查和監(jiān)督各種技術(shù)文件、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的管理，掌握技術(shù)信息和動(dòng)態(tài)，推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)工作。(4) 負(fù)責(zé)圖紙審核和技術(shù)交底工作，參與原材料質(zhì)量檢查驗(yàn)收。(5) 配合質(zhì)管部進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理工程師主持的分部工程中間驗(yàn)收以及有關(guān)單位進(jìn)行的階段性質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。四、質(zhì)量管理部(1) 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作。(2) 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并對(duì)存在的問題及時(shí)提出建議，協(xié)助施工隊(duì)做好自檢互檢。(3) 積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師對(duì)本工程的質(zhì)量檢查，并落實(shí)整改措施。(4) 組織開展 QC 小組活動(dòng)等質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。(5) 組織對(duì)施工人員的質(zhì)量知識(shí)、技能的教育和培訓(xùn)。(6) 定期組織本工程質(zhì)量會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析。(7) 參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，參加工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)工作。五、安全管理部(1) 積極配合質(zhì)量管理部對(duì)本工程的施工質(zhì)量管理工作。(2) 深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，防止因安全事故引發(fā)質(zhì)量事故。(3) 審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料文件中的安全措施，確保工程施工在安全情況下進(jìn)行。(4) 參加質(zhì)量事故調(diào)查及原因分析。六、檔案信息部(1) 負(fù)責(zé)工程檔案信息管理工作。(2) 收集原始質(zhì)量記錄，整理移交資料。(3) 向有關(guān)單位報(bào)送本工程的質(zhì)量文件和資料。七、綜合部(1) 負(fù)責(zé)采購(gòu)自購(gòu)設(shè)備、材料進(jìn)貨檢驗(yàn)，參與甲供設(shè)備、材料的開箱檢驗(yàn)。做好設(shè)備、材料的儲(chǔ)存、保管、標(biāo)識(shí)、防護(hù)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。并?duì)不合格品進(jìn)行管理和處置。(2) 負(fù)責(zé)本工程施工配置機(jī)具的采購(gòu)、調(diào)配、保養(yǎng)、管理等工作。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理。(4) 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)、勞資、預(yù)結(jié)算管理工作，保證工程用于質(zhì)量方面的資金及時(shí)到位。八、施工隊(duì)(1) 嚴(yán)格按有關(guān)要求進(jìn)行精心施工，嚴(yán)格控制施工工藝，確保施工質(zhì)量。(2) 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。(3) 定期召開隊(duì)內(nèi)施工質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)、分析、評(píng)比施工質(zhì)量情況。(4) 杜絕質(zhì)量通病。. 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn). 有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)程規(guī)范 有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)程規(guī)范如表 71 所示。表 71 主要技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào) 標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱 編 號(hào)1 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB5030020212 地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020220213 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020420214 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ107875 砌筑沙漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 JGJ9820216 建筑用砂 GB/T1468420217 建筑用卵石或碎 GB/T1468520218 鋼 筋 混 凝 土 用 鋼 第 一 部 分 :熱 軋 光 圓 鋼 筋 GB/9 鋼筋混凝土用鋼第二部分:熱軋帶肋鋼筋 GB/10 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 JGJ18202111 普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) JGJ52202112 普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 JGJ55202113 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JGJ81202114 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ94202115 電網(wǎng)建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 南方電網(wǎng)公司16 電力金具通用技術(shù)條件 GB2314199717 電力金具機(jī)械試驗(yàn)方法 18 架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50233202119 架空送電線路導(dǎo)線及地線液壓施工工藝規(guī)程 SDJ2268720 110～500kV 送變電工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第 1 部分 送電線工程 Q/21 國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）22 國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（建筑工程部分）23 廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱 編 號(hào)24 廣東電網(wǎng)公司送電線路工程基礎(chǔ)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)規(guī)定25 電力建設(shè)工程質(zhì)量管理（質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱） DBJ01－41－202126 廣東省電力系統(tǒng)繼電保護(hù)反事故措施及釋義 2021 版27 廣東電網(wǎng)公司精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn). 有關(guān)質(zhì)量管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 如表 72 所示。表 72 質(zhì)量管理工作文件一覽表序號(hào) 文件名稱 文件編號(hào)1 施工生產(chǎn)管理制度2 勞務(wù)及工程分包管理制度3 技術(shù)管理制度4 質(zhì)量管理制度5 采購(gòu)管理制度6 機(jī)具使用管理制度7 文件和資料管理規(guī)定8 檔案管理制度匯編9 教育培訓(xùn)工作制度10 管理體系持續(xù)改進(jìn)工作條例11 內(nèi)部審核工作制度12 計(jì)量管理制度13 質(zhì)量、安全與環(huán)境管理體系手冊(cè). 事前控制(1) 建立健全的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任，并落實(shí)到位。(2) 組織施工人員開展職業(yè)崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，特殊工種持證上崗。(3) 依據(jù)已審批的施工方案，進(jìn)行質(zhì)量控制交底，做好交底記錄。(4) 要先進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，并進(jìn)行技術(shù)交底，做好交底記錄。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定程序進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。 (5) 要收集本工程所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并確保其齊全、有效，并針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性條文編制實(shí)施計(jì)劃。(6) 采購(gòu)的原材料、構(gòu)件、半成品等材料，要建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(7) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器、儀表進(jìn)行檢查，確保其在檢定有效期內(nèi)使用，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工器具進(jìn)行檢查，確保其工況良好。. 事中控制(1) 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)程規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。(2) 施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。(3) 嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，按照廣東電