【文章內(nèi)容簡介】 程安排后，需仔細(xì)檢查有哪些應(yīng)該讓員工知道的信息漏掉，又有哪些重復(fù)，檢查清單即運用于這一環(huán)節(jié)。清單主要有： 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容要點 ⑴ . 公司最新組織結(jié)構(gòu)圖（要點：各部負(fù)責(zé)人，入職部門負(fù)責(zé)人）； ⑵ . 工廠生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)圖（要點：宿舍設(shè)施、管理規(guī)定，三個宣傳欄的分布、文娛設(shè)施、飲水處、沖涼熱水處、公共沖涼房、洗衣房、電話卡、小賣部）； ⑶ . 周邊環(huán)境示意圖（中行、郵局、郵政所、超市、夜市、車站、乘車地點） ⑷ . 有關(guān)本工業(yè)、本公司或本職工作的重要概念和術(shù)語（要點：東田、廣田、總辦，一部、二部、三部，工務(wù)、 IT、 ISO、 TS16945S）； ⑸ . 政策手冊副本 (要點：《人事獎懲制度》、《考勤管理制度》、薪資福利政策 )； ⑹ . 工作績效評價的表格、日期及程序副本（要點：試用期規(guī)定， 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 20 頁 新員工試用期滿評定表；擬定之考核體系架構(gòu)，考核結(jié)果的運用――獎金發(fā)放、薪資調(diào)整、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)）； ⑺ . 在職培訓(xùn)、晉升、崗位輪換、部門調(diào)動機會及程序；公司內(nèi)刊副樣； ⑻ . 信息來源（宣傳欄、 intra、內(nèi)刊、部門領(lǐng)班級以上上司，電話、員工意見箱――人力資源部）； ⑼ . 處理緊急情況和防止事故的詳細(xì)步驟（安全培訓(xùn)）； ⑽ .重要人物及部門的電話、地址（總機 ，分機：總務(wù)組長、安全主任、警衛(wèi)室、人力資源同事，入職部門主管；公司通信地址、郵編； 內(nèi)聯(lián)表，文具的領(lǐng)用，打印、傳真、復(fù)印機位置、編號、密碼，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)公共區(qū)域 ）。 入職培訓(xùn)教材編制體系清單 ⑴ . 歷史篇： ； 、公司發(fā)展史、榮譽、發(fā)展趨勢； 司優(yōu)勢和存在的問題； ，主管人員； 公司 /分支機構(gòu)；各團(tuán)體之間的關(guān)系、期望和活動。 ⑵ . 業(yè)務(wù)、職能篇： 皮革行業(yè)簡介； ，在業(yè)界的地位； 、業(yè)務(wù)介紹，主要客戶； 用戶提供服務(wù)的方式、步 驟； /體系。 ⑶ . 企業(yè)文化篇： 、使命、文化精神 ； 、商標(biāo)及其內(nèi)涵； 司傳統(tǒng)、習(xí)慣，長期服務(wù)員工獎勵，文康活動 ⑷ . 規(guī)章制度篇（公司規(guī)章制度等對田氏企業(yè)文化精神的支持）： a. 薪資福利政策 (薪資結(jié)構(gòu)、假期、津貼、保險 )； 管理制度； ； ； 理制度； ； ； 舍管理規(guī)定； 。 ⑸ . 工業(yè)安全、環(huán)境篇： ； 、環(huán)境政策、勞動保護(hù)措施； 品的認(rèn)知與使用； 材的識別與使用方法； 。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 20 頁 ⑹ . 職業(yè)化訓(xùn)練篇： 基礎(chǔ)知識、 ISO900 TS16949 管理系統(tǒng)基本知識； 為企業(yè)人 (職場認(rèn)知、心態(tài)調(diào)適 )； (執(zhí)行力打造 )； (職業(yè)形象塑造 )； ； 管理 (開會技巧 )； 。 人力資源主要政策和過程介紹備忘清單 薪資福利： ⑴ .報償數(shù)額；⑵ .加班制度；⑶ .輪班制；⑷ .納稅方法及其它代扣代繳項；⑸ . 工資支付，薪資保密規(guī)定；⑹ .現(xiàn)金領(lǐng)??；⑺ .工作費用報銷規(guī)定，通訊津貼 ；⑻ .工 作服裝；⑼ .節(jié)日工資；⑽ .付薪方式；⑾ .小額優(yōu)惠 :工人獎勵 (生產(chǎn)獎金、勤工獎、提案改善獎 ),生日賀禮；⑿ .人力資源中長期計劃、激勵政策。 公司特殊規(guī)定： ⑴ . 試用期內(nèi)特殊規(guī)定（犯錯辭退規(guī)定，請假延長試用期規(guī)定，工作不滿 7 天不獲發(fā)薪規(guī)定）； ⑵ . 外住津貼，社保特殊規(guī)定；餐費規(guī)定； ⑶ . 操作人員就餐規(guī)定；因公因私臨時離廠規(guī)定，停機放假特殊規(guī)定； ⑷ . 文職、事務(wù)類人員加班特殊規(guī)定； ⑸ . 考勤：打卡、遲到早退、福利假期與勤工獎；年假特殊規(guī)定； ⑹ . 禁止私用公司資源（電話、打印、復(fù)?。?； 辦公室工作要求、5S 要求 ； ⑺ . 享受各類福利假期 需提供相應(yīng)證明的規(guī)定； ⑻ . 離職手續(xù)辦理程序。 備注： 除“職業(yè)化訓(xùn)練”課程外，入職培訓(xùn)的課題不得再列為部門或公司內(nèi)訓(xùn)課程，但可在上崗培訓(xùn)時再次強化訓(xùn)練。 楷體字部分僅對管理培訓(xùn)生適用，隸書體部分對文職、事務(wù)類人員、管理培訓(xùn)生適用。 四、 培訓(xùn)反饋與評估考核 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 20 頁 入職培訓(xùn)質(zhì)量評估表 (一 ) 培訓(xùn)課題 : 人力資源入職培訓(xùn) 培訓(xùn)講師 : 培訓(xùn)日期 : 為了掌握培訓(xùn)情況，改進(jìn)培訓(xùn)工作，更好地為您服務(wù)，我們熱誠地希望您能對我們的工作給予客觀的評價和寶貴的批評 建議。您的意見非常重要！請您在認(rèn)為合適的等級欄中打上“√ ”。 一 培訓(xùn)講師表現(xiàn)﹑教學(xué)內(nèi)容評估 序號 評 價 要 素 很滿意 滿意 一般 不滿意 很不滿意 1 課程引入集中學(xué)員的注意力情況 2 課程內(nèi)容熟悉程度 ﹑ 重點把握情況 3 授課內(nèi)容的系統(tǒng)性與邏輯條理性 4 授課方式的生動性及語言表達(dá)能力 5 理論聯(lián)系實際程度 ﹑ 崗位針對性 ﹑ 啟發(fā)性 6 教學(xué)手段的多樣性及運用情況 二 學(xué)員的其它評價 1. 培訓(xùn)內(nèi)容有多少用得著 ? □絕大部分 □大部分 □不多 □幾乎沒有 □不知道 2. 您對培訓(xùn)組織工作的評價如何 ? □很滿意 □滿意 □一般 □不滿意 □很不滿意 3. 您對此課程有何建議： (如有，請?zhí)顚?)