【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定實(shí)施辦法，從 *局 ___、領(lǐng)導(dǎo)班子成員做起，下基層輕車簡(jiǎn)從，認(rèn)真執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，一級(jí)為一級(jí)做好樣子。建立公務(wù)接待函制度，嚴(yán)格防止以公出為由變相游玩。將貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例情況納入年度領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核，作為衡量評(píng)價(jià)班子和干部考核等次的重要依據(jù)。截 止目前，省局本級(jí)三公經(jīng)費(fèi)中，公務(wù)接待費(fèi)用同比下降 15%、出 guo 費(fèi)用下降50%、公務(wù)用車費(fèi)下降 %，車輛購(gòu)置費(fèi)沒(méi)有發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行 ___和省紀(jì)委有關(guān)精神，杜絕了用公款送節(jié)禮、印賀卡、節(jié)日大搞福利。集中組織了辦公用房整改， 11 名局領(lǐng)導(dǎo)騰退 平方米，處級(jí)干部騰退431 平方米，共 平方米。 （五）在講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律方面，把領(lǐng)導(dǎo)干部政德教育納入各級(jí)黨組理論學(xué)習(xí)、納入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃、納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職中。在省局機(jī)關(guān)大力倡導(dǎo)自覺(jué)踐行黨的群眾路線的風(fēng)氣，講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律的風(fēng)氣，提升 正能量的風(fēng)氣。將講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核民主評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)中，要求各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做講、懂、守的表率。 三、抓住重點(diǎn)問(wèn)題，深入開(kāi)展專項(xiàng)整治 按照中央、省委和稅務(wù)總局的統(tǒng)一部署，局黨組緊緊圍繞解決地稅機(jī)關(guān)存在的問(wèn)題，集中開(kāi)展了 23 項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，黨組納入議程、___親自掛帥、班子成員齊抓共管，實(shí)行兩批教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、上下通查，存在的問(wèn)題得到了集中清理；沒(méi)有問(wèn)題的方面，黨員干部也重溫了黨紀(jì)政紀(jì)，受到了一次普遍的警示教育。主要成效： 一是整治文山會(huì)海、檢查評(píng)比過(guò)多問(wèn)題。第一 批活動(dòng)單位壓縮會(huì)議 193 個(gè)、壓縮 11%，壓縮文件 118 個(gè)、壓縮 7%，評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)壓縮 35 個(gè)、壓縮 33%.第二批活動(dòng)單位壓縮會(huì)議 431 個(gè)、壓縮 31%，壓縮文件 777 個(gè)、壓縮 %，評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)壓縮 68 個(gè)、壓縮 70%，減少各類領(lǐng)導(dǎo)小組和議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu) 59 個(gè)、減少 20%，減少一票否決事項(xiàng) 3 個(gè)、減少 33%. 二是整治門難進(jìn)、臉難看、事難辦問(wèn)題。第一批活動(dòng)單位取消和下放行政審批事項(xiàng) 19 項(xiàng)，比例達(dá)到 18%；第二批活動(dòng)單位取消和下放行政審批事項(xiàng) 110 項(xiàng)，比例達(dá)到 44%.查處吃拿卡要、庸懶散拖問(wèn)題 3件 8 人， 分別給以通報(bào)批評(píng)或行政警告處分。 三是整治超標(biāo)配備公車、多占辦公用房、新建濫建樓堂館所問(wèn)題。第一批活動(dòng)單位調(diào)整辦公面積 平方米、達(dá)到 100%；第二批活動(dòng)單位調(diào)整調(diào)整辦公用戶面積 平方米、達(dá)到 109%.清理清退公務(wù)用車 71 輛、達(dá)到 100%.檢查全省地稅系統(tǒng)現(xiàn)有培訓(xùn)中心 4 個(gè)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題。其中，朝陽(yáng)市地方稅務(wù)局培訓(xùn)中心和凌源市地稅局干部培訓(xùn)中心作了注銷處理。停建樓堂館所 1 個(gè)、面積 30000 平米。 四是整治三公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支中存在的問(wèn)題，第一批活動(dòng)單位壓縮三公經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元，壓縮 25%；第二批活動(dòng)單位壓縮三公經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元，壓縮 32%.兩批活動(dòng)共減少因公臨時(shí)出 guo（境） 15 批 28人。 五是整治人情隨禮陋習(xí)問(wèn)題。兩批教育實(shí)踐活動(dòng)中共有 105 人執(zhí)行了雙報(bào)告制度，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題。 四、建立完善制度，扎緊制度籠子 教育活動(dòng)中，黨組認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)，分析產(chǎn)生四風(fēng)問(wèn)題的根源，圍繞扎緊制度籠子，開(kāi)展建章立制工作，建立了 21 項(xiàng)制度建設(shè)計(jì)劃。黨組書(shū)記、局長(zhǎng) **親自主持，班子一項(xiàng)一項(xiàng)研究 ，推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。 在反對(duì)形式主義方面，制定了會(huì)議管理辦法，對(duì)會(huì)議的數(shù)量、規(guī)模、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做出具體規(guī)定。 在反對(duì)官僚主義方面，建立決策決議事前征詢機(jī)制，將基層意見(jiàn)納入決策，增強(qiáng)決策的科學(xué)性。制定省管干部直接聯(lián)系基層黨組織制度、省局黨支部聯(lián)系基層分局（所）制度，使聯(lián)系群眾工作制度化、常態(tài)化。修改完善政府 ___有關(guān)制度，建立辦稅服務(wù)廳工作人員文明服務(wù)規(guī)范，簡(jiǎn)化審批手續(xù)、提高辦稅效能實(shí)施方案，面向納稅人提供稅法宣傳資料工作規(guī)范，稅收政策、規(guī)范性文件同步解讀制度，規(guī)范性文件制定和公告制度，簡(jiǎn)化審批手續(xù) 、提高辦稅效能實(shí)施方案，強(qiáng)化為納稅人服務(wù)機(jī)制建設(shè)。 在反對(duì)享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)方面，修改完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法、公務(wù)用車管理辦法、公務(wù)接待管理辦法、因公出 guo 管理辦法，強(qiáng)化源頭治理。 在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化講、懂、守意識(shí)方面，修改完善了省局黨組理論中心組學(xué)習(xí)辦法、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定，在強(qiáng)根固本上下功夫。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督，修改完善了兩權(quán)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督預(yù)防機(jī)制，制定了明察暗訪工作制度標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度更加清晰完善。 專題整改落實(shí)工作情況報(bào)告范文 3 省委教育實(shí)踐活動(dòng)第十五檢查組毛玉金組長(zhǎng)、同志們： 根據(jù)《關(guān)于對(duì)第一批教育實(shí)踐活動(dòng)單位整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查的通知》要求，現(xiàn)就省體育局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們嚴(yán)格按照中央和省委部署要求，下真功、出實(shí)招，動(dòng)真格、求實(shí)效，從嚴(yán)從緊、從細(xì)從實(shí)，有效整治四風(fēng)問(wèn)題，有力推動(dòng)了體育事業(yè)的發(fā)展。 一、整改落實(shí)情況及主要成效 （一）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，推動(dòng)全面整改與專項(xiàng)整治雙管齊下 ，務(wù)求實(shí)效。圍繞貫徹落實(shí)省委常委班子兩方案一計(jì)劃，我們于 2021 年 11 月制定出臺(tái)了《青海省體育局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》，明確了全面整改和專項(xiàng)整治的路線圖、任務(wù)書(shū)、時(shí)間表。尤其是新任局長(zhǎng)調(diào)整到位后，堅(jiān)持一把手掛帥，帶頭整改，主動(dòng)摸清家底、定制路數(shù)、精準(zhǔn)發(fā)力，以穩(wěn)、準(zhǔn)、狠的決心和力度，解決存在的矛盾和問(wèn)題。局班子成員積極帶頭，主動(dòng)把自己擺進(jìn)去、融進(jìn)去，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不滿足于過(guò)得去，更強(qiáng)調(diào)過(guò)的硬，做到真轉(zhuǎn)、真改、徹底改。同時(shí)，強(qiáng)化黨委、支部的主體責(zé)任，把主體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)黨委、支部， 層層傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化一把手作為第一責(zé)任人的職責(zé)定位，落實(shí)一崗雙責(zé)，始終把活動(dòng)牢牢抓在手上，把責(zé)任扛在肩上，以