20xx年在全市重點改革攻堅動員會議上的講話(編輯修改稿)
2025-03-28 01:11 本頁面
【文章內容簡介】 際疫情持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟下行風險加劇，不穩(wěn)定、不確定因素顯著增多的復雜形勢，尤其需要加快產(chǎn)業(yè)領域變革。一是要主動遵循市場規(guī)律。產(chǎn)業(yè)發(fā)展有其自身的規(guī)律性，發(fā)現(xiàn)規(guī)律、遵循規(guī)律，事半功倍。去年以來，市 委、市政府提出了一系列產(chǎn)業(yè)組織理念，其內在的根本一條，就是遵循市場規(guī)律，推進產(chǎn)業(yè)組織方式變革。我們要堅定不移按照緊盯前沿、打造生態(tài)、沿鏈聚合、集群發(fā)展的產(chǎn)業(yè)組織理念，更加注重發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，以市場化思維加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)作聯(lián)動，以市場化方式補鏈延鏈強鏈，提高全要素生產(chǎn)率，全面激發(fā)市場活力。二是要加力做好優(yōu)和擴兩篇文章。重點是堅持以創(chuàng)新綠色、動能轉換優(yōu)存量，以著眼未來、高端引領擴增量，著力完善優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調推進機制，優(yōu)化六個一推進體系，加速實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術工藝、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品質量、產(chǎn)業(yè) 鏈條、經(jīng)濟效益五個優(yōu)化，加快讓四強產(chǎn)業(yè)登上高峰、挑起大梁，再創(chuàng) X 產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。三是要精準服務企業(yè)。我市工業(yè)門類齊全、基礎扎實、原材料豐富，有利于推動產(chǎn)業(yè)協(xié)作，這是對沖和消解疫情影響的一大優(yōu)勢。要在幫助企業(yè)穩(wěn)固原有協(xié)作關系的同時，借鑒市智慧金融服務平臺的運作方式，構建起市內產(chǎn)業(yè)協(xié)作智慧平臺，把有關信息咨詢企業(yè)和頭部企業(yè)納入其中，精準梳理斷層斷點，精準溝通原材料供應、產(chǎn)品銷售、維護服務等方面的信息，助力全鏈條企業(yè)特別是中小微企業(yè)全面復產(chǎn)達產(chǎn)。四是要持續(xù)擴大雙招雙引成果。無論是擴大投資、激活內需，還是穩(wěn)定就業(yè)、 提升研發(fā)能力，都離不開招引優(yōu)質項目和高端人才?，F(xiàn)在，我們在雙招雙引上仍然存在一些必須解決的問題 :有的畏難發(fā)愁不愿招，有的能力不足不會招；更令人難以容忍的是，個別干部利用手中權力刷存在感，有的糾纏于細枝末節(jié)貽誤戰(zhàn)機，有的主動服務意識不強、拒人千里之外，傷了客戶的心，損害了 X 的形象。全市各級一定要提升為 X 發(fā)展、為 X 城市未來負責的境界格局，大力發(fā)揚店小二精神，真正視客戶為上帝、拿投資者當親人，切實讓項目和人才爭著來 X、來了 X 能夠發(fā)展得好。在具體招引方式上，要大力推行六個一平臺招引機制改革，真正以市場化手段、專業(yè)化 平臺、真心真情服務實現(xiàn)雙招雙引的大突破。 （三）加力推動營商環(huán)境變革，堅定不移以改革提效能增活力創(chuàng)品牌。優(yōu)良的營商環(huán)境是一個地區(qū)最大的競爭力。面對激烈的競爭態(tài)勢，各地紛紛推出優(yōu)化營商環(huán)境的硬核舉措。如果我們裹足不前，必將被別人遠遠甩在身后。重點要做到三條 :一是瞄準一流創(chuàng)最優(yōu)。要堅決對標國際一流、國內最優(yōu)，具體說就是要對標學習深圳。深圳最初只是個小漁村，能取得如今的發(fā)展成就，靠的就是市場化、法治化、專業(yè)化的營商環(huán)境。今年 3 月，人民日報刊登深圳市一號改革工程優(yōu)化營商環(huán)境改革任務清單，我第一時間安排市委改革辦 抓緊牽頭研究學習。我們把優(yōu)化營商環(huán)境定為今年的一號改革工程，充分體現(xiàn)了市委、市政府聚力打造最優(yōu)營商環(huán)境的堅定決心。本次會上印發(fā)了《 X 市實施一號改革工程對標學習深圳優(yōu)化營商環(huán)境重點任務清單》，各級要認真抓好推進落實。要把為客戶提供優(yōu)質服務，優(yōu)化和打造良好的營商環(huán)境，作為我們每一名干部、每一名 X 人的行動和責任，誰惡化、敗壞了我們的營商環(huán)境，我們就要砸掉誰的飯碗。深圳的優(yōu)化營商環(huán)境 210 條，條條是真正走在前列的改革，條條是真正企業(yè)所盼、群眾所需的改革。我們對標學習深圳，就是要一條一條對照，可以復制借鑒的，直接拿來 主義，馬上部署干起來；對我們暫時不具備條件辦不了的，要加快研究拿出創(chuàng)造條件的措施和時間節(jié)點；對不符合我市實際的，針對該領域如何優(yōu)化，提出我們自己的思路和措施。我們將這210 條分為了 A、 B、 C 三類，其中， A 類，也就是還沒有達到深圳標準的，有 121 條，要抓緊補齊短板； B 類，也就是目前已經(jīng)達到或好于深圳標準的，有 76 條，要繼續(xù)保持，并不斷提升和優(yōu)化； C 類，是需要法律法規(guī)授權或特區(qū)才能實行的，有 13 條，我們也要學習借鑒，大膽探索創(chuàng)新，在盡可能短的時間內爆發(fā)式提升我市的營商環(huán)境。目標就是，真正讓各類市場主體在淄投資興 業(yè)，像淘寶購物一樣方便快捷，像汽車 4S 店一樣透明標準，像五星級酒店一樣規(guī)范可靠，全力打響營商環(huán)境和安商服務的 X 品牌。二是瞄準靶心求突破。重點是在放權、精簡、集成、共享上下功夫。放權，就是要做到應放盡放、放無可放；精簡，就是要做到辦事環(huán)節(jié)、提交材料、辦理時限分別再減少一半；集成，就是要實行并聯(lián)審批，政策協(xié)同，做到一次辦好；共享，就是要做到各類數(shù)據(jù)一律依法向社會開放，實現(xiàn)一個平臺一個號、一張網(wǎng)絡一朵云。三是瞄準考核抓長效。深圳市通過建立政務服務好差評制度，借助 12345 熱線轉辦機制，實時派發(fā)差評工單，由相關政府 服務機構限時反饋，及時回應評價人需求，好差評結果納入部門和個人績效考核，倒逼部門主動優(yōu)化營商環(huán)境。我們也要探索建立覆蓋事前、事中、事后全流程的閉環(huán)響應考核
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