小蜜蜂速遞(微信訂餐)項目創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-10-03 16:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 宗旨是：客戶在哪里，生意就在哪里！ 技術創(chuàng) 新 第 4 頁 共 14 頁 “科技改變生活”，網(wǎng)絡信息時代，網(wǎng)絡便捷，手機是我們?nèi)粘Ｖ胁豢扇钡恼粕蠈殻巳硕⒅謾C看，而我們正好抓住這一點打造我們的速遞平臺，實現(xiàn)手機一鍵快捷下單。 首先根據(jù)調(diào)查在硬件上我院學生的智能手機使用率 95%以上，甚至有 2部以上的都好多。其次在軟件上，我們從微信做為入口，不需要同學們再次安裝 APP軟件，微信從發(fā)布以來至今已有 5億的用用戶，70%是年青全體，其中就包含大學生群體。 簡單三步實現(xiàn)訂餐：第一步微信關注（就愛相思嶺公眾號），第二步，回復數(shù)字 2 開始訂餐；第三步等待小蜜蜂送貨上門！ 客戶 微信訂餐提交訂單 自動打單配貨送餐 手機 支付 第 5 頁 共 14 頁 微信關注（就愛相思嶺公眾號） 回復數(shù)字 2 開始訂餐 第 6 頁 共 14 頁 在支付方面，前期我們開通貨到付款，可以付現(xiàn)金，也可以使用支付寶、微信當面付功能；后期將采用會員卡付款模式，客戶預存到帳戶，使用余額支 付。可以很好的避免惡訂單，更好的管理平臺。 傳統(tǒng)的外賣服務，囤貨，電話下單，這是傳統(tǒng)的銷售方式，客人叫賣還需要查找外賣電話等一系列繁瑣的過程。而我們速遞平臺正好避免這個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)客人掌上便捷下單。而電話外賣的話有很多弊端，如信號不好，沒聽清楚客戶的訂購需，如果訂單多萬一送貨人員沒記住，送錯對象。而我們的平臺，只要客戶手機下單，愛吃什么點什么，訂單一目了然，有圖有真像，而我們外送將有打印下單小票，避免送錯客人。 前景分析 根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計： 在校學生 2020 多人 為例，學生消費能力高，單舉一天三餐 ，一天平均 25元，在校學生 2020 多人，初步計算一個月：月 *日消費額 *學生人數(shù) =30*25*2020=150 萬元?？觳偷睦麧?50%左右，所以我們的項目具有很強的可行性。 同時響應國家政策：以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，小蜜蜂速遞需要大量的人員加入，學校勤工儉學的資源有限，而我們可以創(chuàng)造機會，提供更多的學生勤工儉學崗位。如果進展順利，人氣上來客戶上來，我們將免費開放商城，免費提供平臺給其它有創(chuàng)業(yè)想法的同學，打造農(nóng)校“小淘寶”，提供現(xiàn)有校園線下不足的創(chuàng)業(yè)平臺資源。 三、 市場分析 行業(yè)及市場概述 第 7 頁 共 14 頁 小蜜蜂速遞作為一項服 務型的行 業(yè)，已經(jīng)被越來越多的 人 所重視。 我們學校人這么多，所以說 市場潛力巨大。 小蜜蜂速遞平臺 是 以送餐為 主要 的項目。 在我們之前已有不少的訂餐服務。通過傳統(tǒng)電話訂餐，說明市場是有的。 項目的市場需求程度 小蜜蜂速遞平臺的之所以成立是發(fā)現(xiàn)學校有太多的懶人或者是嫌棄擠食堂的各種問題，我們根據(jù)學生的這一特點進行深入，提供這種速遞平臺，而且學校的一些送餐系統(tǒng)并沒有足夠完善，而我們則利用眾所周知的微信平臺進行快捷下單。 學校學生數(shù)量大概是 2020 人左右，平均一人每天吃 25元，一個月 30 天，這樣統(tǒng)計下來一個月的消費額達到 150萬左右。所以說市場是非常的大，足夠容納我們小蜜蜂速遞平臺的運營。 項目的目標市場 項目的主要市場有： 一是供 本校學生 ；二是 等待我們在本校投放成功 ,在此基礎上，將進一步開拓 其他高校市場及商業(yè)網(wǎng)點 。 小蜜蜂速遞平臺的分工處理分配逐漸完善，安排每位小蜜蜂各就各位，服務好自己所管理的樓層進行配送。 項目的市場競爭分析 項目的市場競爭從以下幾個方面來分析： （ 1）技術方面 首先， 我們有一套完善的訂餐平臺和客商之間的銜接，有平臺的技術指導員進行管理訂餐后臺，定期維護后臺，以免出現(xiàn)不必要的 第 8 頁 共 14 頁 問 題，而且我們的平臺 逐漸改善美化，以更好的視覺受廣大學生的喜愛，實現(xiàn)實時訂單打印。 （ 2）營銷策略方面 第一：我們實行
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