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正文內(nèi)容

平頂山市焦莊垃圾填埋場封場工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2024-10-02 13:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 附表一: 擬投入 本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 序號 機械名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn) 地國別 制造年份 額定功率( KW) 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 履帶式挖掘機 WY40A 4 廣西 2020 350 良好 土方 自有 2 履帶式挖掘機 JY220 2 廣西 2020 550 良好 土方 自有 3 推土機 T1401Z 2 宣化 2020 250 良好 土方 自有 4 推土機 D155A 1 日本 2020 300 良好 土方 自有 5 輪式裝載機 ZL40 4 山東 2020 50 良好 土方 自有 6 汽車吊 QUY122 2 山東 2020 120 良好 吊裝 自有 7 自卸汽車 NISSAN 18 沈陽 2020 110 良好 土方 自有 8 柴油發(fā)電機組 99GF93 1 鄭州 2020 10 良好 發(fā)電 自有 9 振動碾壓機 YZTY18 2 陜西 2020 85 良好 碾壓 自有 10 平地機 PY160A 3 天津 2020 120 良好 土方 自有 11 砂漿攪拌機 350kg 2 廣東 2020 15 良好 砌筑 自有 12 空壓機 13 自動烘干機 HY28 1 浙江 2020 良好 試驗 自有 14 木工壓刨床 MB106A 1 鄭州 2020 良好 自有 15 木工圓鋸機 MJ104 1 鄭州 2020 良好 自有 16 潛水泵 200QJ 15 邯鄲 2020 良好 抽水 自有 17 污水泵 1 河北 2020 良好 抽水 自有 18 灑水車 5t 1 2020 65 良好 灑水 自有 附表 2:擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 序號 儀器設(shè) 備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 已使用 臺時數(shù) 用途 備注 1 全站儀 OTS232 1 中國 2020 60 測量 自有 2 經(jīng)緯儀 J21 2 中國 2020 100 測量 自有 3 自動安平水準(zhǔn)儀 DS8 4 中國 2020 120 測量 自有 4 兩用標(biāo)準(zhǔn)手提擊實儀 STL1 1 中國 2020 80 檢測 自有 5 土壤水份快速測定儀 TS1 1 中國 2020 80 檢測 自有 6 振動篩 200M1556 1 中國 2020 65 檢測 自有 7 真空泵 W3 1 中國 2020 60 檢測 自有 8 臺秤 TGT100 4 中國 2020 100 檢測 自有 9 磅秤 1000kg 2 中國 2020 120 檢測 自有 10 輕型觸探儀 XT 1 中國 2020 80 檢測 自有 11 電動相對密度儀 WT3 1 中國 2020 80 檢測 自有 12 路面平整度測定儀 ZJ79 1 中國 2020 65 檢測 自有 13 真空箱 1 中國 2020 80 檢測 自有 14 帶壓力表 空氣壓縮機 1 中國 2020 65 檢測 自有 第三節(jié)、勞動力計劃安排 附表三:勞動力計劃表 單位:人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 1 個月 2 個月 3 個月 4 個月 電 工 3 5 5 5 土工膜接工 1 6 6 6 測 量 工 2 3 3 3 泥 工 4 8 8 8 機 械 工 6 10 10 8 工程司機 9 18 18 12 普通工人 60 80 80 60 管道工 5 5 6 6 土工布鋪設(shè)工 10 15 15 15 后勤人員 2 2 2 2 醫(yī)務(wù)人員 2 2 2 2 管理人員 10 10 10 10 合 計 114 164 165 137 第四節(jié)、確保工程質(zhì)量施工的技術(shù)組織措施 第一 、 質(zhì)量保障體系 質(zhì)量體系是實施質(zhì)量管理所需的組織機構(gòu)、程序、過程和資源。 建立質(zhì)量管理小組 項目部內(nèi)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,項目部技術(shù)人為副組長,項目部技術(shù)組,質(zhì)安組成員及各施工隊副隊長組員,并在各作業(yè)班組建立兼職質(zhì)檢員。 質(zhì)量保 障體系圖: 完善質(zhì)量保障體系 本項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組直接受公司質(zhì)檢科領(lǐng)導(dǎo)與管理,并直接領(lǐng)導(dǎo)與管理各施工隊及各班、組質(zhì)檢員,從而形成一個公司到班組的完整的質(zhì)量檢查體系。 項目經(jīng)理部 、 本單位質(zhì)檢科 、 項目部質(zhì)量管理小組 、 各施工隊 QC 領(lǐng)導(dǎo)小組 、 QC 攻關(guān)小組 、 各施工班組 建立完整的質(zhì)量檢查制度 各分項工程施工按質(zhì)檢工程師下達(dá)的質(zhì)量交底,施工完后由各施工班組兼職質(zhì)檢員自檢,自檢合格后,報施工隊專職質(zhì)檢員(副隊長)復(fù)檢,復(fù)檢合格后報項目部質(zhì)檢工程師檢查驗收,驗收 合格后,填寫報驗單,并報請監(jiān)理工程師驗收同時辦理好驗收證明,以備有關(guān)人員現(xiàn)場簽字,最后做好資料整理以及歸檔工作。 認(rèn)真落實技術(shù)崗位責(zé)任責(zé)任制 建立技術(shù)崗位責(zé)任制,是對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍,以達(dá)到各負(fù)其責(zé),各司其職,充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,認(rèn)真貫徹國家技術(shù)政策,搞好技術(shù)管理,對促進生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。 1)項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 項目經(jīng)理應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進度計劃,經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)的完成,并督促項目所有管理人 員對立質(zhì)量第一的觀念,確保項目質(zhì)量的實施落實。 2)項目主任工程師(質(zhì)量經(jīng)理)的質(zhì)量職責(zé) 主任工程師應(yīng)確保按照 BG/T190022020 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)要求建立,實施和保持項目部質(zhì)量體系;經(jīng)常向項目經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況,以作為質(zhì)量體系改進的基礎(chǔ),同時,作為主任工程師應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計、審核施工隊所提供的施工方案等,主持質(zhì)量分析會,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。 3)項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 項目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位,在布置施工任務(wù)時,充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時,嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行操作檢查,按標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)容驗收。 4)質(zhì)監(jiān)人員的質(zhì)量職責(zé) 質(zhì)監(jiān)人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查的主要人員,要有相當(dāng)豐富的施工經(jīng)驗和吃苦耐勞精神,在質(zhì)量檢查過程中要有相當(dāng)強的預(yù)見性,可提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知書,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。 5)施工工長的質(zhì)量職責(zé) 施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者, 首先其自身樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢驗,隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容督促整改,施工工長亦是各分項施工方案作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 第二 、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 施工質(zhì)量技術(shù)要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施主要分事前控制、 事中控制、事后控制三個階段,并通 過三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。 a、事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃》 ,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段,對工程項目施工所需用的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查站和本工程特點確定施工流程、工藝及方法,對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)識,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。 b、事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。 嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。 對完成的分部分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時,如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。 c、事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,并按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料并編目、建檔,在保修階段,對本工程進行維修。 各施工要素的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 a、施工計劃的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃、月進度計劃等控制計劃時,應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料 、施工機械、合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,縮短工期。 在施工中要樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 綜上所述,無論何時項目經(jīng)理部都要樹立起把安全質(zhì)量放在首位的概念,要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝和流程,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量前提下,編制每周、月直至整個總進度計劃的大小節(jié)點的施工計劃,并確定 其保質(zhì)、保量地完成。 b、施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中問題、難點、錯誤,并在圖紙審及設(shè)計交底時予以解決。同時根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進。 施工工長在熟悉圖紙、施工 方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、特別是對一些施工難點、特殊點更應(yīng)落實于班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以便操作人員心里有數(shù)從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。 第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對本工程的施工流程、進度安排,質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人 員,特別是施工工長、質(zhì)監(jiān)人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。 在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進行重點控制 1)施工前各種翻樣圖、翻樣單。 2)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告。 3)各種試驗報告。 4)基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制。 5)砼、砂漿配合比的試配及強度報告。 c、施工操作中的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理以確保操作過程中的 質(zhì)量要求。 首先對每個進入本項目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工程必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核,同時在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行,在質(zhì)量控制上加強其自覺性。 再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)監(jiān)人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求 操作者整改。 最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,工中有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。 d、施工材料的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全,故在各種材料進場時,一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書, 有必要提供進場許可證的必須提供進場許可證, 同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告,只有當(dāng)復(fù)式報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。 對砼本工程擬采用預(yù) 拌砼,故施工前必須進
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