【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)行質(zhì)量的獎懲制度。 （ 2）質(zhì)檢員職責(zé) 配合技術(shù)人員把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、施工措施，通過技術(shù)交底向班組交代清楚，并要在實施過程中檢查落實情況，對違反其規(guī)定的班組或個人有權(quán)及時糾正和制止，必要時令其返工和停工，嚴(yán)防質(zhì)量事故發(fā)生。 及時檢查驗收進(jìn)場的原材料，成品，半成品，配件的質(zhì)量情況對不合格品應(yīng)提出驗收處理意見，堅決拒絕使用不合格材料成品，半成品及配件。 配合工長推行專業(yè)施工法，組織班組內(nèi)自檢，互檢，交接檢查并簽證，做好工序交接工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。隨時檢查單位 工程交工資料的收集是否準(zhǔn)確、齊全，杜絕工程使用無證材料，成品，半成品及配件。 制定優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量檢查計劃，并認(rèn)真執(zhí)行建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程檢查臺賬，及時報送工程質(zhì)量報表，嚴(yán)格控制產(chǎn)品及施工單位工程優(yōu)質(zhì)率。 （ 3） 操作工人的質(zhì)量職責(zé) 做到“三懂四會”即懂設(shè)備性能，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂操作規(guī)程，會看圖，會操作，會維修，會檢測，堅持按要求施工，做好自檢。 愛護(hù)原材料成品，半成品及配件，正確使用各種工具，量具，做到精心操作，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不用，不合格的工序不移交。要付具體操作的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （ 1）全面推行質(zhì)量管理，成立“ QC”小組，運(yùn)用 PDCA 循環(huán)法，對每道工序進(jìn)行檢查，采取措施，解決問題。 （ 2）堅持質(zhì)量三級驗收制，分階段制定分部分項質(zhì)量目標(biāo)，明確檢驗等級，實行目標(biāo)管理，確保優(yōu)質(zhì)工程，目標(biāo)順利實現(xiàn)。 （ 3）采用獎罰制，質(zhì)量與工資掛勾，保證質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行。 （ 4）嚴(yán)格控制材料質(zhì)量積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法，新材料。 、材料計劃 根據(jù)業(yè)主要求，確定完善的板型和合理的工藝，積極配合業(yè)主制定彩板排版圖及主要節(jié)點(diǎn)詳圖，明確構(gòu)造做法。 按 業(yè)務(wù)要求的彩板材質(zhì)，積極組織貨源，制定工程材料技術(shù)檔案及供應(yīng)計劃。 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，對生產(chǎn)加工機(jī)械全部徹底檢修，使生產(chǎn)機(jī)械處于完好待命狀態(tài)，對施工機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)一檢修、補(bǔ)充，根據(jù)進(jìn)度要求，保證使用機(jī)具完好率 100%，現(xiàn)場主要施工設(shè)備 序號 機(jī)具名稱 產(chǎn)地 數(shù)量 用途 1 角向手砂輪 天津 4 把 節(jié)點(diǎn)整修 2 手電鉆 日本 10 臺 屋、面板安裝 人員準(zhǔn)備 根據(jù)業(yè)主制定的總體進(jìn)度計劃，該項目部人員由公司擇優(yōu)抽調(diào)組織， 公司牽頭，管理人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員及技術(shù)工人統(tǒng)一持證上崗，制定上崗人員名冊?，F(xiàn)場施工人員組織機(jī)構(gòu) 6. 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 全面推行質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系。項目部設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督員，班組設(shè)兼職質(zhì)量監(jiān)督員形成質(zhì)量監(jiān)督體系。以公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量宣傳，使每個施工人員認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。 班組按工種設(shè)置專職檢驗員，堅持工程質(zhì)量三級驗收制，分階段制定分部分項質(zhì)量目標(biāo)，明確檢驗等級和項目，實行目標(biāo)管理，確保優(yōu)良工程目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 運(yùn)用 PDCA 循環(huán)法，對每道工序進(jìn)行檢查，找出原因，采取措施，解 決生產(chǎn)技術(shù)問題。 建立現(xiàn)場質(zhì)量調(diào)度會制度，每天召開各有關(guān)科室專業(yè)施工班組現(xiàn)場碰頭會，及時處理檢查當(dāng)天施工存在的問題，布置次日的生產(chǎn)活動。 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位建立聯(lián)合辦公制度，互通信息，積極協(xié)商，妥善解決施工中的各類質(zhì)量問題。 運(yùn)用獎罰制度，保證質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行，保證各項質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。 嚴(yán)格遵照質(zhì)量檢查制度和檢驗標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗收。 認(rèn)真做好圖紙會審工作，編制施工大綱，施工前，必須編制施工組織設(shè)計，對特殊施工工藝編制作業(yè)指導(dǎo)書，對 易產(chǎn)生質(zhì)量通病的分部分項工程，編制質(zhì)量通病預(yù)防糾正措施，雨季施工編制季節(jié)性施工 方案；嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量“三檢制”，執(zhí)行工序交接卡制度，技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)全面。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查評定工作，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，鋼筋、埋件以及關(guān)鍵部位在隱蔽前必需經(jīng)有關(guān)方面檢查認(rèn)可，并辦正式驗收簽字蓋章手續(xù)。 嚴(yán)格控制材料的采購質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)定對材料半成品進(jìn)行檢驗，杜絕不合格材料和半成品入場。對大宗材料及易損壞的材料和半成品，編制運(yùn)輸方案和防護(hù)方案，進(jìn)行防護(hù)。 針對工程質(zhì)量要求與施工特點(diǎn)，編制成品保護(hù)措施，對成品進(jìn)行保 護(hù) 執(zhí)行 IS09002 質(zhì)量保證體系及有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行程序文件，按照施工圖紙、規(guī)范、設(shè)計變更組織施工。明確質(zhì)量保證措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵部位要編制詳細(xì)的施工方案，各主要施工項目及特殊工藝要編寫作業(yè)指導(dǎo)書。 及時辦理各種簽證手續(xù)，定期檢查工程質(zhì)量，結(jié)構(gòu)施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及有關(guān)施工規(guī)范執(zhí)行，不得擅自變更設(shè)計。確需變更設(shè)計時，需經(jīng)設(shè)計工代、甲方代表、監(jiān)理工程師簽字后方可變更實施，對需要設(shè)計變更的施工圖及文件，填寫設(shè)計變更單，經(jīng)審核、會簽生效后及時交建設(shè)單位備案，所有的設(shè)計變更文件均 要完整清楚、竣工移交后納入歸檔資料交建設(shè)單位。 嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底制度。為使施工操作人員進(jìn)一步了解施工方法、技術(shù)要求、安全規(guī)定，施工技術(shù)人員應(yīng)以施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖為依據(jù)，向施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底人和接受交底人 必須履行簽字手續(xù)。 加強(qiáng)計算管理，實驗室需提供年內(nèi)所需計量器具及配置計劃，制定周期檢定計劃，建立計量臺賬，完成計量報表，定期組織對計量器具、設(shè)備周檢、送檢核自檢共作，建立并保存計量檢測原始記錄，及時掌握所有計量器具及設(shè)備的使用情況。 對原材料成品、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢 驗，并實行跟蹤管理，應(yīng)符合程序文件《物資采購程序》、《業(yè)主提供產(chǎn)品控制程序》、《檢驗和實驗狀態(tài)程序》及《不合格品控制程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》等的要求 認(rèn)真做好施工記錄、隱蔽工程記錄及結(jié)構(gòu)驗收記錄，及時辦理各種簽證手續(xù)，定期檢查工程質(zhì)量，保證資料的收集、整理、審核與工程進(jìn)度同步。 7 雨雪季施工技術(shù)組織措施