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正文內(nèi)容

焦作市普濟(jì)游園工程施工組織設(shè)計方案(編輯修改稿)

2025-10-02 06:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鋸、砂輪切割機(jī)進(jìn)行切管,斷口處應(yīng)平齊不歪斜,將管口上的毛刺用板圓銼處理光滑,再將管內(nèi)的鐵屑倒干凈。 電纜管線敷設(shè)安裝 : 所用電纜采用穿管埋設(shè)形式,鋪裝及過路處均加裝套管保護(hù),安裝中所使用的電纜、電纜附件(如 終端附件等)應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,應(yīng)有合格證、生產(chǎn)許可證;保護(hù)接地做到確保人身安全,防止電氣設(shè)備向外部導(dǎo)電,重復(fù)接地要求做到 PE 線或 PEN 線與主地線重復(fù)連接,同一電路的所有電纜的金屬外殼或鎧裝在線路兩端應(yīng)接地,從連到電纜井的接地街套或焊片一直接到主接地系統(tǒng),接地導(dǎo)線應(yīng)盡可能短、直,并做到地線接地電阻值達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 照明 安裝應(yīng)符合下列規(guī)定: 1)每套燈具的導(dǎo)電部分對地絕緣電阻值大于 2MΩ; 2)金屬構(gòu)架和燈具的可接近裸露導(dǎo)體及金屬軟管的接地 (PE)或接零 (PEN)可靠,且有標(biāo)識。 3) 燈具的接線 盒蓋防水密封墊完整,上緊緊固螺釘時應(yīng)注意對角上緊,保證蓋板受力均勻。 4)通電試運(yùn)行 燈具安裝完畢后,經(jīng)絕緣測試檢查合格后,方允許通電試運(yùn)行。 五 、噴灌安裝 主要施工方法和施工要求: 給水量及壓力 符合 設(shè)計 要求。 給水方式 : 采用 發(fā)包方提供的水源。 給水管道應(yīng)滿足設(shè)計水源出口管徑大小和水壓壓力。 灌水方式 本灌溉系統(tǒng)系統(tǒng)采用輪灌制度,綠地主要使用地埋旋轉(zhuǎn)噴頭;具體型號參數(shù) 遵循 設(shè)計 要求。 同時綠地中安裝一定數(shù)量的取水器,以滿足喬、灌、草不同的需水要求。 管材 灌溉系統(tǒng)管材采用給水 UPVC 管材,管線走 向和長度根據(jù)圖紙比例確定,管徑見圖紙標(biāo)注。 控制方式 本灌溉系統(tǒng)采用半自動控制系統(tǒng) ,通過專用的灌溉控制器進(jìn)行編程,結(jié)合氣象傳感器完成系統(tǒng)的工作。灌溉控制器的編程,關(guān)鍵在于使用最少的水量保證植物正常生長。日常維護(hù)過程中要結(jié)合季節(jié)變化、植物種類、地形、光照、風(fēng)向等調(diào)整編程。 施工安裝事項 、施工前請仔細(xì)查看場地情況,了解可能影響施工的建筑、植物、路面等完成情況。過路的套管的位置確定后需要預(yù)先埋設(shè)。 、綠化給水管線采用給水 UPVC 管,粘接及專用管件連接,主管埋深≥ (管底 ),支管埋深≥ (管底 ),溝底要平整光滑,不允許有直徑大于 3cm 的硬物。 、綠地噴灌采用地埋式噴頭,正方形與等邊三角形布置結(jié)合 ,管徑≥ De75 應(yīng)在三通、彎頭處設(shè)固定混凝土支撐。管道溝槽底部應(yīng)進(jìn)行夯實,溝底至管頂以上 10cm 處用細(xì)土或原土過篩回填。過路處的管道須加大于兩個規(guī)格以上的過路套管。 、地埋式噴頭與快速取水器均需鉸接接頭與支管連接,草坪中噴頭頂部應(yīng)與沉降后的綠地表面平齊或略低于地平面,灌木中噴頭頂部應(yīng)與灌木修剪后的高度齊平 ,也可在外增加 PVC 套管。為保證噴灑效果 ,噴頭的安裝要結(jié)合場地和場地內(nèi)的植物布 局進(jìn)行調(diào)整,避免噴頭近距離直接噴到植物上以及場地內(nèi)的建筑和燈具上,噴頭的調(diào)整須考慮到灌溉的覆蓋率和均勻度,安裝在綠地邊界的噴頭安裝位置應(yīng)距離道牙或道路邊界在 15cm 以內(nèi)。 、綠地人工澆灌的快速取水閥出水立管安裝在閥箱內(nèi),閥門箱的頂蓋最終高度和草坪一致,安裝位置盡量隱蔽并方便取水。 、主管檢修閥安裝在方形閥門箱內(nèi),在主管最低處易存水的地方安裝泄水閥門。閥門箱的頂蓋最終高度和草坪一致。 、噴灌支管、干管應(yīng)以不小于 %的坡度向閥門井或泄水井找坡。在冬季不噴灌時需打開泄水閥放水,以防凍壞管道。 、 綠化灌溉給水管線試驗壓力為 。在對所有管道進(jìn)行沖洗完畢后,方可安裝噴頭。設(shè)計管線如和綠化種植及其他管線有沖突可適當(dāng)調(diào)整。 第四章 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備 (見附表一 ) 第五章 擬投入的試驗和檢測儀器設(shè)備(見附表二) 第六章 擬投入的勞動力計劃 本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)、圓建施工、電器安裝經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求,擬成立園林綠化施工班、綠化管養(yǎng)班、圓建施工、 水 電安裝等二個施工班組,四個班組合計投入施工人員 115 人。勞動力組織還必需做到: ?按照開工日 期和工程進(jìn)度要求,組織勞動進(jìn)場。 ?對職工進(jìn)行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工生活。 ?向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度,規(guī)范職工行為。 本項目擬投入管理人員 10 人,高峰期 15 人; 施工人員 60 人,高峰期 100 人。 (見附表三) 第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。優(yōu)良率 90%以上。 建立質(zhì)量保證組織體系是認(rèn)真落實質(zhì)量管理措施、實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的重要保證。本工程的質(zhì)量保證組織體系如下圖所示。 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目副經(jīng)理 施工員 質(zhì)檢員 資料員 安全員 材料員 測量員 預(yù)算員 在施工 過 程中要加 強(qiáng)質(zhì) 量管理 的技術(shù)組織措施 ,落 實 各 級 人 員崗 位 責(zé) 任制,各部分工明確,密切配合,建立以 項 目 經(jīng) 理 為 核心的 質(zhì)量管理體系,健全三 級質(zhì) 量 檢 查網(wǎng),做到定 崗 位,定 標(biāo) 準(zhǔn),確保施工中的各 個質(zhì) 量 環(huán)節(jié) 都能得到有效的控制。 一 、 施工 圖紙會審 施工 圖紙會審 程序 為 :施工方先熟悉 、 審 查 圖紙 , 發(fā)現(xiàn) 位置,然后召 開 各方 會議 ,由 設(shè)計單 位介 紹設(shè)計 意 圖 、 圖紙 、 設(shè)計 特 點(diǎn) 及 對 施工的要求,由施工方提出 圖紙 中存在的 問題 和 對設(shè)計 的要求, 討論協(xié)商解 決 , 寫 出 紀(jì) 要,有 設(shè)計 方提出 變 更 數(shù) 據(jù)。 二 、 技 術(shù) 交底 項 目 經(jīng) 理部向作 業(yè) 班 組 交底, 從 而建立技 術(shù)責(zé) 任制、 質(zhì) 量 責(zé) 任制、加 強(qiáng) 施工 質(zhì) 量 檢 查、 監(jiān) 督與管理。施工 項 目的技 術(shù) 交底包括 設(shè)計 人 員向施工 單 位交底,技 術(shù) 人 員 向班 組 交底等。技 術(shù) 交底的主要要求是:以 設(shè)計圖紙 、施工方案、工 藝 流程和 質(zhì) 量 檢驗評 定 標(biāo) 準(zhǔn) 為 依據(jù), 編 制技 術(shù) 交底 檔 ,突出交底重 點(diǎn) ,注重可操作性,以保 證質(zhì) 量 為 目的。 三 、 測 量、 計 量和 試驗設(shè)備 控制 在施工 過 程中使用 測 量、 計 量和 試驗設(shè)備 要 具有合適的量程和準(zhǔn)確度,要按 規(guī) 定 進(jìn) 行核 實 ,并且 處 于有效期 內(nèi) 。 四 、 施工日 記 管理 施工日 記 由 項 目施工 員記錄 ,日 記 要求 連續(xù) 、 詳細(xì) 、明了、能反映出 質(zhì) 量 監(jiān) 督 和管理 動態(tài) 及面貌,特 點(diǎn)詳細(xì)記載 施工中 發(fā)現(xiàn) 的 問題 和處 理解 決 的 過 程。施工日 記應(yīng)從 工程 開 始起至工程交工 驗 收止。 五 、 在施工 過 程中 應(yīng) 用 QC 質(zhì) 量管理 QC活 動 上 發(fā)現(xiàn)問題 ,分析 問題 ,制定 對 策,確保 實 施的每一 項不 斷 循 環(huán) ,不 斷 提高的 質(zhì) 量活 動 。在本工程中我 們將對園 林建筑工地和 綠 化種植的 質(zhì) 量 專門設(shè) 立QC小 組 。 進(jìn) 行 質(zhì) 量把 關(guān) 。其主要活 動 步 驟 如下: ( 1)找出 問題 ( 2)分析原因 ( 3)找出主要形象因素 ( 4) 擬 定措施 ( 5) 認(rèn) 真 執(zhí) 行措施 ( 6) 檢 查效果 ( 7) 總結(jié)經(jīng)驗 , 納 入 標(biāo) 準(zhǔn) ( 8) 處 理 遺 留 問題 , 轉(zhuǎn) 入 標(biāo) 準(zhǔn) 六 、班 組 操作掛牌管理 ( 1)凡能落 實個 人 責(zé) 任的作 業(yè) 部分,均需 實 行操作掛牌定位。以便明確 責(zé) 任和 獎懲 。因其它原因,未能落 實 到人的,但要落 實 到班 組 ,有班 長 掛牌定位。 ( 2)操作定位由 項 目 經(jīng) 理施工 員 布置,班 組長執(zhí) 行, 質(zhì) 量 員 填表 記錄 。 ( 3)班 組長 在分配班 內(nèi) 成 員時 , 盡 可能保持部位的 連續(xù) 作 業(yè) ,界限清楚。必要 時 ,要操作掛牌上 墻 。 班 組 品 質(zhì) 自 檢 ( 1)班 組長 是 當(dāng) 然的兼 職質(zhì) 量 員 ,班 組 每天完工后 應(yīng)進(jìn) 行自 檢 。每個 分 項 工程完工后, 應(yīng) 不少于一次的 質(zhì) 量自 檢驗評記錄 。 ( 2) 質(zhì) 量自 檢驗評標(biāo) 準(zhǔn)按《 園 林 綠 化工程 質(zhì) 量 檢驗評 定 標(biāo) 準(zhǔn)》 執(zhí) 行。 ( 3)班 組 通 過質(zhì) 量自 檢 ,要 總結(jié)經(jīng)驗 ,及 時 向每 個 作 業(yè) 人 員 提出整改意 見 。把 隱 患消 滅 在萌芽 狀態(tài) 之中。并 將質(zhì) 量的優(yōu)劣作 為當(dāng) 月 獎懲考核的依據(jù)。 七 、 檢驗 A、 進(jìn)貨檢驗 進(jìn)貨 前,不 論對項 目部自 購 或 顧 客提供物 資 均需按 國 家或行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī) 定 檢驗 。 工程用物 資 需 經(jīng)試驗 合格,方可投入使用和入 庫 , 經(jīng)檢驗為 不合格的 則 作出明 顯 的 標(biāo)識 并 組織 人 員 立即清退。 B、 過 程 檢驗 施工 員 的分 項 工程 質(zhì) 量 應(yīng) 在班 組 自 檢 、 預(yù)檢 、交接 檢驗 的基 礎(chǔ) 上,由 項 目部施工 員對質(zhì) 量 進(jìn) 行復(fù) 檢 并 評 定等 級 ,由 專職質(zhì) 量 員 核定。 過 程中,上下道工序未 檢驗 或 檢驗 不合格,不得 進(jìn) 入下道工序并作 出 標(biāo)識 。 過 程中的分部工程 質(zhì) 量 應(yīng) 由 項 目部技 術(shù) 人 員組織評 定。 施工 過 程中 對 特殊部位的 過 程 檢驗 ,如 隱 蔽工程等必 須 由 項 目部會 同建 設(shè)單 位和 監(jiān) 理 單 位共同 檢驗認(rèn)證 ,并做好 記錄 。 八、 加 強(qiáng) 成品管理 ( 1)施工 過 程中尚未正式竣工 驗 收之前,均 屬 成品保 護(hù) 之列。 ( 2) 針對 施工 項 目的特 點(diǎn) 和 環(huán) 境,要采取有效的 護(hù) 、包、 蓋 、封等保 護(hù) 措施。措施由 項 目工程施工 員 制 訂 。 ( 3)保 護(hù) 措施要因地制宜,切 實 可行要落 實 到人,并和 經(jīng)濟(jì)獎懲 掛鉤 。 ( 4)成品保 護(hù) 的重 點(diǎn) 是 鋪裝的表面污染 和種植后的 綠 化。 ( 5) 項 目工程部施工 員 和 質(zhì) 量 員 要根據(jù)直的成品 保 護(hù) 措施, 隨時檢查落 實 ,并 嚴(yán) 格 獎懲 。 第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 一、安全生產(chǎn)總目標(biāo) ( 1)、無工傷、死亡事故; ( 2)、無交通死亡事故; ( 3)、無等級火警事故。 二、施工安全保證措施 ( 1)、建立安全保證的三級體系,加強(qiáng)安全教育,工人上崗必須按規(guī)定進(jìn)行三級安全教育,對特殊工種工人進(jìn)行專業(yè)安全知識教育培訓(xùn),對易出事故的行走機(jī)械及車輛司機(jī)要加強(qiáng)安全教育,樹立安全第一的思想意識。 安全生產(chǎn)三級管理示意圖 三級 二級 一級 公 司 保 衛(wèi) 科 項 目 經(jīng) 理 部 專 職 安 全 員 施工現(xiàn)場安全員 ( 2)、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,健全安全檢查制度
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