【文章內容簡介】 菜供應的“伏缺”問題，實現(xiàn)秋延遲生產，延長菜蔬供應期。 （ 6）蔬菜大棚的覆蓋膜選用無滴膜，普通 塑料大棚薄膜上附著一層水滴，可使透光率下降 20％～ 30％ ，而 無滴膜膜面沒有水滴附著，可提高透光 率，增加進光量，有利于提高蔬菜產量和品質。 針對當前設施蔬菜栽培模式單一、復種指數(shù)低等問題， 優(yōu)選地，嫁接苦瓜 按以下任意一種 周年生產模式 進行種植： 大棚茄子嫁接苦瓜 萵筍 芹菜、大棚黃瓜 嫁接苦瓜 萵筍 秋辣椒、大棚西瓜 嫁接苦瓜 秋辣椒、大棚辣椒 嫁接苦瓜 芹菜 ， 充分利用作物的特征特性，合理安排蔬菜種植茬口并進行套間作 ， 提高復種指數(shù)與大棚利用率。 大棚蔬菜的綜合利用方法 ， 能夠提高蔬菜的產量及 效益，具體體現(xiàn)在在以下三個方面：一是春提早、夏遮陽、秋延晚、冬保溫。通過規(guī)范生產，嚴格技術標準，設施蔬菜較露地同類蔬菜 提早上市 30 天以上，反季效果明顯，達到應用大棚的反季生產，春提早目的。應用遮陽網(wǎng)，擋光、擋雨、保濕、降溫。 防止強光照射 、 防止高溫危害 、 防暴雨沖擊和土表板結 、 減少土壤水分蒸發(fā)， 為夏遮陽、秋延晚提供保證 。 多層膜覆蓋、電熱加溫線育苗等冬保溫技術的應用，保證設施蔬菜、幼苗安全越冬。二是設施、 23 土地利用率高。 充分利用作物的特征特性，合理安排蔬菜種植茬口并進行套間作， 周年多品種、多茬次的栽培與綜合利用， 實現(xiàn)了蔬菜周年 34 熟 ， 有效地提高了復種指數(shù)與大棚利用率 。三是高產高效。 大棚黃瓜 嫁接苦瓜 萵筍 秋辣椒 周年生產模式 的畝純收入 高、 種植效益 好。 從周年生產產值與大棚單季生產產值相比較，大棚黃瓜 嫁接苦瓜 萵筍 秋辣椒模式 產值 最高，周年生產比大棚單季生產產值提高達 7777 元 ； 大棚茄子 嫁接苦瓜 萵筍 芹菜周年生產 模式 比大棚單季生產產值提 高 達 6636 元。 大棚綜合技術集成，周年生產模式的推廣，有效 增加單位面積蔬菜總產，實現(xiàn)助農增收，取得 了 良好的經(jīng)濟效 。 知識產權獲得方式。 樂至縣恒豐農牧業(yè)發(fā)展有限公司自主研發(fā) 的 “鋼絲吊架果蔬棚”、 “自固定 型陸地果蔬牽引架”、“ 陸地果蔬牽引架” 、“ 一種大棚蔬菜的綜合利用方法” 4 個專利技術，公司擁有完 全的自主 知識產權。 技術成熟度和先進性。 “鋼絲吊架果蔬棚”、 “自固定 型陸地果蔬牽引架”、“ 陸地果蔬牽引架” 、“ 一種大棚蔬菜的綜合利用方法” 4 個專利技術完全 成熟，可以用于大面積 大棚蔬菜生產，從而增加經(jīng)濟收益。目前， “鋼絲吊架果蔬棚”、 “自固定 型陸地果蔬牽引架”、“ 陸地果蔬牽引架” 、“ 一種大棚蔬菜的綜合利用方法” 4 個專利技術 在國內屬于領先水平。 五、項目實施地點和基礎條件 項目實施地點：四川省樂至縣勞動鎮(zhèn)七門村、舊居村 項目實施單位基本情況。項目實施單位 樂至縣恒豐農牧 24 業(yè)發(fā)展有限公司成立于 2020 年 12 月，注冊資本 3000 萬元，固定資產 萬元，固定資產 萬元。法人代表李軍，辦公地址設在陳毅元帥的故居樂至縣勞動鎮(zhèn)七門村 2 社。公司主要從事蔬菜、花卉、其他園藝作物的種植、銷售；生豬的飼養(yǎng)、銷售；魚、蝦的養(yǎng)殖、銷售。是一家重點發(fā)展“豬 — 沼 — 菜 — 圃 — 游”于一體的生態(tài)觀光農業(yè)企業(yè)， 2020 年被資陽市政府確定為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和市級農業(yè)科技示范園區(qū)。公司現(xiàn)有員工 36 人，其中高級管理人員 6 人，一般管理人員 5 人。其中高級農藝師人、農藝師 3 人、經(jīng)濟師 1 人，會計師 1 人、專業(yè)技術人員 5人。 解決農民就近就業(yè) 300 余人、季節(jié)用工 2200 余人，職工年均工資收入 萬元。 公司在勞動、東山、高寺、通旅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建立紫薯、黑花生、桑枝食用菌、彩糯玉米、太空蓮藕等無公害蔬菜種植基地 5000 余畝。其中：在勞動鎮(zhèn)建立無公害蔬菜種植基地2020 余畝，建鋼架大棚 396 個、面積約 200 畝。共帶動農戶 2300余戶種植各類蔬菜 4200 余畝，助農年增收 380 余萬元。在蔬菜新品種引進上，堅持選擇品種新、營養(yǎng)高、口感好、附加質高的品種。目前公司引進并大面種植成功的紫色甘薯、黑花生、彩色玉米，彩色蔬菜等產品暢銷成都、重慶、廣州等一線城市。公司更大面積種植后更加致力于所種植產品的精深加工，延長農產品加工鏈，提高農副產品的附加值，收入穩(wěn)步增長。公司“負重自強、團結拼搏、文明高效、互惠共贏”的企業(yè)文化為動力，定位農業(yè)生產工業(yè)化，農副產品品牌化，強化企業(yè)形象、完善銷售戰(zhàn)略、豐富企業(yè)文化，提高企業(yè)的知名度，體現(xiàn)龍頭企業(yè)為農民服 25 務并帶動廣大農戶共同致富，突破傳統(tǒng)農業(yè)發(fā)展模式。公司積極組織專家開展農業(yè)科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮技術和渠道優(yōu)勢，組織合作社社員在生產上實行統(tǒng)一引進品種、統(tǒng)一培育種苗、統(tǒng)一技術規(guī)程、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一覆蓋薄膜、統(tǒng)一用肥用藥，嚴格落實無公害生 產各項技術標準，切實保障蔬菜品質。申報發(fā)明專利 8項。獲得 12 個蔬菜品種的無公害農產品認證和 1 個產品的綠色食品認證。 公司致力于農業(yè)生產技術研究、開發(fā)和應用，具有一定的技術力量。在 2020－ 2020 年，公司申請了 8 項專利。其中2 項發(fā)明專利， 1 項外觀設計， 5 項實用新型專利都已授權。 公司的發(fā)展目標為：充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，突出地方特色，緊緊圍繞農業(yè)主導產業(yè)，以提高農業(yè)整體效益，以農民增收為目標，以調整農、產業(yè)結構為突破口，通過農業(yè)技術組裝集成化，科技成果轉化，將園區(qū)建設成為四川丘區(qū)生態(tài)農業(yè)的樣板，現(xiàn)代農業(yè)科技的輻射源 、市場與農戶連接的紐帶、人才培養(yǎng)和技術培訓的基地。 公司 將依托陳毅故里景區(qū)，以勞動鎮(zhèn)七門村、舊居村、牛角溝村、慶豐村、陶家村為重點，投資 3000 余萬元，新建無公害蔬菜基地 1 萬元畝，大力發(fā)展觀光、休閑、體驗等高端農業(yè)，助農年增收 800 萬元以上。 公司于 2020 年組織 108 戶農民聯(lián)合創(chuàng)辦了樂至縣恒豐蔬菜專業(yè)合作社，現(xiàn)有成員 110 戶，股金 200 萬元。合作社按照“民辦、民管、民受益”的原則，建立健全運行制度，規(guī)范內部管理。重點完善利益聯(lián)結機制，實行訂單生產和二次返利，社員除種植蔬菜獲得收入外，合作社每年在將可分配盈余 提取公積金后，把 26 剩余部分按成員土地入股比例實行二次返利。 2020 年合作社經(jīng)營收入 萬元，合作社成員戶均年收入 萬元；經(jīng)營支出 萬元，經(jīng)營收益 235 萬元，當年盈余 萬元。盈余返還社員 萬元。可分配盈余返還給成員的比例達到60%，戶均 萬元。成員人均純收入高于當?shù)仄骄?20%以上。帶動農戶 1200 戶，戶均增收 1350 元以上。合作社 于 2020年被省農業(yè)廳評為《農民專業(yè)合作社省級示范社》、中共資陽市委農村工作領導小組頒發(fā)的《市級示范農民專業(yè)合作社》。 2020年被評 為省級示范農民經(jīng)濟合作組織。 項目保障措施。 （ 1）、 項目的市場風險及防患。 本項目產品主要的競爭企業(yè)主要是縣內的本地農業(yè)公司。樂至縣恒豐農牧業(yè)公司為資陽市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，恒豐公司的蔬菜產品獲得了 12 個無公害農產品、 1 個綠色食品的稱號，與競爭對手相比，本公司有更強的品牌影響力和科技開發(fā)實力。 系列專利組合技術研究開發(fā)的本項目新產品，在國內屬于領先水平。 自固定型陸地果蔬牽引架，避免了使用水泥底座，加強了支撐桿的強度，防止在使用過程中牽引架發(fā)生坍塌，還降低了支撐桿所需的數(shù)量，節(jié)省了其存放所占的空間大小。鋼絲 吊架果蔬棚，簡化了果蔬生產的牽引，提高了承載的能力，避免了果蔬掛果時墜地情況的發(fā)生，給果蔬的生長提供了良好的環(huán)境，同時還降低了倉庫空間的占用，大大節(jié)省了倉庫的空間。 大棚蔬菜的綜合利用方法，集成了應用嫁接苦瓜、蔬菜立體種植、溫床育苗、多層覆蓋、遮陽網(wǎng)技術。 能夠提高蔬 27 菜的產量及效益。 在市場經(jīng)濟條件下，同類產品市場競爭十分激烈。隨著合資、合作、技術轉移的步伐加快，將進一步加劇市場競爭，因此本公司受到現(xiàn)有跟進者和未來潛入者市場沖擊的風險較大。為了降低市場風險，公司要利用好現(xiàn)有的資源包括《農業(yè)法》等法律及其配套法規(guī)基 礎上，對蔬菜從生產、流通、銷售各個環(huán)節(jié)的生產經(jīng)營行為進行規(guī)范。在大棚建設上引進新材料新技術，力爭降低大棚蔬菜生產成本。蔬菜種植上學習使用新型種植技術，采取現(xiàn)代化蔬菜種植模式。只有創(chuàng)造出 綠色健康的蔬菜，才能降低市場風險，增強產品的市場競爭力。 （ 2）組織保障。 本項目采用股份制機制運作。嚴格執(zhí)行《公司法》，實行股東會→董事會→總經(jīng)理負責制。管理部門設置科學合理，設行政部、財務部、供應部、銷售部、生產部、技術中心、質管部等部門。各部門按其職能設置相應管理人員、技術人員和員工。機構及人員的設置力求精簡精干，講求工作 效率。 公司組織機構圖如下所示： 董 事 會 總 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 28 ——— 項目運行管理模式與運行機制，公司自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧。嚴格執(zhí)行國家有關財務稅收政策，建立比較完善的勞動合同制和醫(yī)療衛(wèi)生和社會保險制度。企業(yè)采用現(xiàn)代管理模式，引入科學先進的經(jīng)營管理機制。建立健全各項規(guī)章制度。公司作為獨立的法人單位，對公司的所有債權、債務負責。公司所有上崗人員實行崗位責任制，根據(jù)目標任務，進行具體分工，任務落實到部門，責任到人。 并由部門與公司、個人與部門簽訂勞動合同，實行合同管理。 （ 3）技術保障。公司擁有專業(yè)技術人員 5 人，其中高級職稱的技術人員 1 人，中級職稱的技術人員 3 人。公司 長期與四川省農科院、四川農業(yè)大學緊密合作，聘請專家、教授、顧問 5 人，公司技術力量雄厚、技術隊伍穩(wěn)定、具有較強的產品開發(fā)和生產能力。 （ 4）投資保障。 樂至縣恒豐農牧業(yè)公司與縣農行、農發(fā)行、農村信用聯(lián)社等多家金融簽定了銀企融資協(xié)議， 公司先后獲得市、縣《守合同重信用企業(yè)》稱號， 2020 年獲第一屆樂至縣人民政副總經(jīng)理 行 政 部 銷 售 部 供 應 部 生 產 部 財 務 部 質 管 部 技 術 中 心 29 府“質量管理獎”。 因此 項目投資有充分保障。 六、項目組 織實施和進度安排 項目實施的組織領導。公司建立項目領導小組， 董事長任組長，總經(jīng)理任副組長，行政部、財務部、供應部、銷售部、生產部、技術中心、質管部等部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室主任由技術中心負責人兼任，具體承擔本項目的組織實施。 產學研聯(lián)合運行機制。 四川省農業(yè)科學研究院、樂至縣人民政府、樂至縣恒豐農牧業(yè)發(fā)展有限公司簽定了《無公害 特色 蔬菜 高效生產關鍵技術集成與產業(yè)化示范 》合作協(xié)議，著力構建產學研聯(lián)盟，探索科技富民的長效機制。明確了三方各自的職責、任務和權利。 項目按月工作進度。 2020年度進度： 14 月，完成項目申報工作， 5 月由四川省農業(yè)科學研究院專家培訓公司技術人員， 6 月與四川省農業(yè)科學研究院、樂至縣人民政府制定項目建設具體方案， 79 月購買建設大棚的各種材料， 10 月簽訂建設合同， 1112 月 建設 “鋼絲吊架果蔬棚”、 “ 自固定型陸地果蔬牽引架”、“ 陸地果蔬牽引架”新型蔬菜大棚面積 20200 ㎡， 2020 年12月底請 四川省農業(yè)科學研究院專家再次論證。 2020 年度進度：16 月 建設 建設 “鋼絲吊架果蔬棚”、 “ 自固定型陸地果蔬牽引架”、“ 陸地果蔬牽引架”新型蔬菜大棚面積 40000 ㎡， 78 月完善配套設施， 9月大棚建設竣工投入使用， 10 月組織菜農到公司，由四川省農業(yè)科學研究院專家培訓 7 天， 11 月規(guī)劃 核心示范片，支持菜農種植無公害蔬菜 2020 畝， 12 月資料歸檔，撰寫驗收申請和總結，申請項目驗收。 30 七、項目考核指標 （ 1） 2020 年 建設 “鋼絲吊架果蔬棚”、 “ 自固定型陸地果蔬牽引架”、“ 陸地果蔬牽引架”新型蔬菜大棚面積 20200 ㎡。 （ 2） 2020 年 建設 “鋼絲吊架果蔬棚”、 “ 自固定型陸地果蔬牽引架”、“ 陸地果蔬牽引架”新型蔬菜大棚面積 40000 ㎡。 （ 3） 2017 年生產各類蔬菜 480 余噸， 銷售收入 300 萬元，新增 利稅 32 萬元 。 八、經(jīng)費預算和資金籌措 預算依據(jù)。按照四川省內目前材料費平均價格計算。 項目總投資。項目總投資 萬元，其中項目直接費用 萬元（材料費 萬元，測試化驗加工費 萬元，差旅費 20 萬元，會議費 萬元，勞務費 萬元，專家咨詢費 萬元），間接費用 萬元（管理補助費 萬元，績效支出 萬元）。 資金籌措方案。 申請星火計劃資金 100 萬元，企業(yè)自籌 萬元。 九、經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益評價 經(jīng)濟效益評價。建成新型吊絲鋼架蔬菜大棚 60000 ㎡，配備 相應的灌溉系統(tǒng)， 改善了蔬菜生產的基礎條件，提高復種指數(shù)，能實現(xiàn)大棚蔬菜畝產 8 噸以上，實現(xiàn)畝產值 萬元以上，每畝蔬菜大棚減少生產成本 500 元以上，綜合市場、季節(jié)、