【文章內容簡介】 南側 ,集辦公、展覽、會議于一體的商業(yè)性甲級寫字樓。大廈采用框剪結構，沖孔灌注樁基礎，地上 26 層、地下 3層，層高 ～ 米，建筑高度 m，建筑占地面積 ,建筑面積 m2。 交通快捷、便利，地理位置優(yōu)越。 結構設計概況 、本工程177。 相當于珠江高程絕 對標高 m； 、結構類型為框架 — 框架剪力墻結構。建筑物占地面積 ，總建筑面積，由 3層地下室和地上 26 層 辦公樓 組成，地下室層高 ，建筑面積 ；地上 26 層，其中 裙 ，全高 ， 裙樓 5 層，層高 ～ ， 6 層至 26 層層高為。建筑物檐口高度 為一類高程建筑，抗震設防為丙類六度，安全等級為 二 級。 、本工程基礎采用 沖孔灌注樁 基礎。 、砼強度等級： 誠信經(jīng)營 質量精益求精 勤奮敬業(yè) 提效率增收益 第 6 頁 共 107 頁 、砌體：本工程外墻采用 200mm 厚 蒸壓加氣混凝土砌塊 ，內墻采用 200mm 及 100mm 厚蒸壓加氣混凝土砌塊，要求砌塊強度 大于或等于 ，砂漿等級 M5，粘結強度大于或等于。 建筑設計概況 、內 外 墻采用蒸壓加氣混凝土砌塊，分戶墻及梯間墻為 200mm；隔墻采用 100mm厚蒸壓加氣混凝土砌塊，不低于 M5 水泥和混合砂漿砌筑； 、室內裝修為初裝修，混合砂漿粉刷 ,衛(wèi)生間滿貼瓷片，外墻采用瓷質外墻磚、大理石及玻璃幕墻。 、建 筑防水：廁所、廚房、墻體及屋面防水層均采用 HY 聚 乙 烯丙丙綸高分子復合防水材料卷材； 聚 合物防水涂料和防水砂漿，屋面采用剛、柔兩道防水，剛性防水層采用 40mm厚配筋細石混凝土。 相關單位： 工程名稱 : 大廈 建設單位 : 設計單位 : 監(jiān)理單位 : 施工單位： 誠信經(jīng)營 質量精益求精 勤奮敬業(yè) 提效率增收益 第 7 頁 共 107 頁 第三章 施工部署 施工目標 質量目標 達到國家 建筑工程質量驗收 合格標準 ，取得東莞市建筑工程優(yōu)良樣板工程 。 工期目標 按施工合同履約在 500 日歷天內完成本工程合同內容（不包括二次裝修 )。 詳見附圖二：粵豐大廈 施工 總 進度計劃。 安全、文明施工目標 達到建設部 JGJ59 一 99 合 格 標準：杜絕重大傷亡事故，年輕傷事故頻率控制在 3?以內，爭創(chuàng) 市 雙優(yōu)文明工地。 成本目標 杜絕材料浪費，實現(xiàn)保本薄利、節(jié)流創(chuàng)收的預期目標。 項目經(jīng)理部組織機構及職責劃分 根據(jù)該工程的具體情況，公司在施工現(xiàn)場設立 “ 粵豐大廈 項目經(jīng)理部”， 以 項目 負責人、項目 工程師 為首，下設 施工組 、 質安組 ，組成一個項目管理部門齊全，人員責任崗位明確，精干高效率的項目管理班子，統(tǒng)一對工程的質量、安全、工 期、進度、成本進行管理。嚴格按照項目法組織施工，確保達到優(yōu)質、高速、安全、文明、低消耗的預期目標，按期完成本工程。 項目施工管理組織機構如下圖所示。項目管理機構由項目領導層、專業(yè)管理層和勞務層組成。 項目領導層 由一名項目經(jīng)理、一名技術負責人 ，以項目經(jīng)理為首的領導班子全權組織該工程的生產諸要素，項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事調動、成本控制、管理決策、設備租賃的權利，對工程進度、質量、安全負直接領導責任。 1）、項目經(jīng)理為工程的總負責人，負責材料設備部、成本合約部； 2）、項目工程師負責項目整體策劃，負責領導內業(yè)技術與質安管理； 3）、 施工組長 負責項目全面實施，負責領導工程部，負責整個工程的現(xiàn)場調配與管理及工程生產計劃落實。 誠信經(jīng)營 質量精益求精 勤奮敬業(yè) 提效率增收益 第 8 頁 共 107 頁 項目管理層 由各專業(yè)工長和內業(yè)管理人員組成，負責項目各項工程的具體實施。在本工程中，成立各專業(yè)管理部門，設置如下： 1）、 施工組 ：負責本工程的現(xiàn)場施工．任務計劃、質量、安全、文明施工管理； 2）、技術 組 ：負責檔案資料、工程施工技術交底．技術資料、材料試驗、計量管理； 3）、材料設備 組 ：負責工程材料采購、進場組織、周轉材料料具對內租賃、現(xiàn)場機械設備對內租賃、現(xiàn)場用電的設計布置、現(xiàn)場機具的操作、維修、保養(yǎng)等管理； 4）、成本合約 組 ：負責項目成本控制、預算、成本核算、合同管理。 項目作業(yè)層 主要為施工現(xiàn)場一、二線工人，由具有一定技術水平和操作經(jīng)驗的隊伍組成。 誠信經(jīng)營 質量精益求精 勤奮敬業(yè) 提效率增收益 第 9 頁 共 107 頁 主要管理人員名單 項目組織架構圖 項目經(jīng)理： 項目負責人、項目工程師 施工組長： 施工員 技術組長： 木 工 班 鋼 筋 班 混 凝 土 班 水 電 班 排 架 班 泥 水 班 油 漆 班 雜 工 班 施工員 質安員 預算員 安全員 資料員 測量員 誠信經(jīng)營 質量精益求精 勤奮敬業(yè) 提效率增收益 第 10 頁 共 107 頁 項目部管理人員名單 職 務 姓名 性別 職稱 備注 項目經(jīng)理 男 工程師 項目負責人、項目工程師 男 工程師 土建施工員 男 助 工 土建施工員 男 助 工 質量安全員 男 助 工 測量員 男 助 工 預算員 男 技術員 安全員 男 技術員 資料員 女 技術員 機電管理員 男 技術員 材料員 男 技術員 主要崗位之崗位職責 項目經(jīng)理 : ①、項目經(jīng)理是公司法人在項目上的代表，對項目的工期、質量、安全、文明施工、 CI覆蓋及成本管理負全面的責任。 ②、項目經(jīng)理是項目上總的決策者和策劃組織者，對如何貫徹國家的法律、法規(guī)，如何實現(xiàn)公司的質量方針、質 量目標、安全目標、成本目標、文明施工目標及企業(yè)文化的覆蓋，如何實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，如何在施工過程中與業(yè)主保持良好的溝通以實現(xiàn)業(yè)主的各項目標進行總的決策與策劃。 項目工程師（項目技術負責人）： ①、項目總工程師是項目的主要策劃者，在工程開工前在公司總工程師的組織下，根據(jù)施工圖紙、施工現(xiàn)場的實際情況以及應達到的各項目標參與編制施工組織設計和項目質量計劃。 ②、在施工當中應負責及時根據(jù)工程實際的變化補充各種施工方案和技術措施或及時調整項目質量計劃。 ③、在工程竣工驗收時應根據(jù)施工圖紙和實際施工情況編制詳 細的用戶使用說明書，主持售后的維修、保養(yǎng)、回訪工作。 誠信經(jīng)營 質量精益求精 勤奮敬業(yè) 提效率增收益 第 11 頁 共 107 頁 施工工藝流程 本工程施工總程序如下框圖所示： 簽訂工程承包合同 編制預算編審 辦理施工許可證 圖紙會審、施工組織設計，施工 方案 辦理施工標牌 施工圖紙、規(guī)范學習 辦理其它手續(xù) 施工準備 現(xiàn)場施工總平面布設 技術交底 勞動力準備 建立工程管理組織機構 施工機具、設備準備 基坑土方開挖、邊坡支護 、沖孔樁基礎 地下室墻、柱施工 墊層、防水施工 基礎、地下室施工 地 下室頂板施工 承臺、底板施工 防水、回填及地下車庫結構驗評 主體施工方案確定 水、電預留預埋 鋼筋抽檢、安裝 主體結構施工 隱蔽驗收 模板安裝 砼澆筑 裝飾施工方案確定 門窗工程施工 砌體工程施工 砌體．裝飾施工 樓地面工程施工 抹灰工程施工 室內粗裝修、外墻裝修 自檢、竣工資料整理 竣 工 驗 收 有關單位檢查驗收 地下室施工工藝流程 土方開挖、邊坡護壁噴錨支護→ 測量放線→ 鉆（沖）孔樁施工→樁測試→ 承臺、基礎梁、降排水施工→墊層施工→磚胎模施工→承臺、地梁鋼筋施工→底板鋼筋施工→底板模板→承臺、底板砼澆灌→墻、柱結構施工→ 人防 頂板結構施工→ 地下 地下車庫 墻、柱結構施工→地下室頂板結構施工 外墻防水施工→土方回填→上部結構施工。 主體施工工藝流程 誠信經(jīng)營 質量精益求精 勤奮敬業(yè) 提效率增收益 第 12 頁 共 107 頁 扎墻、柱筋→支梁、板?！?、板筋 安裝梁中預應力筋控制點支架（馬凳筋）、 （墻、柱鋼筋驗收及封模和水電預留、預埋） →布設梁內有粘結預應力筋→安裝梁內預應力筋張拉端配件 →澆梁、板、柱砼→砼養(yǎng)護→至上層墻、柱筋電渣壓力焊 及綁扎→（循環(huán)）。 室內裝飾工程施工工藝流程 墻體砌筑→門窗框安裝→墻面清理、做標筋→內墻、天面抹灰→ 樓地面砂漿→樓地面面層→室內吊頂→墻面乳膠漆→門安裝、油漆→其它細部工程→修補．清理。 外墻施工工藝流程 外墻基層面的清理→吊線、做標筋→外墻抹灰→窗框安裝→外墻面層→窗扇安裝→清理→拆外架。 注： 為確保外架提前拆除，外裝修抹灰提前插入為面層做好準備。 施工準備 技術準備 施工圖設計技術交底及圖紙會審： （ 1）合同簽訂接到施工圖紙后，項目 技術負責人馬上組織有關工程技術人員熟悉施工圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審前的準備工作。 （ 2）圖紙會審必須有組織、有步驟地進行，先分別學習，后集中內部預審。 （ 3）圖紙會審的重點和內容： ① .圖紙數(shù)量是否齊全，地質資料是否齊全 ； ② .總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高是否一致； ③ .建筑與結構構造是否存在不能施工或施工難度大，容易導致質量、安全或加大費用等方面的問題； ④ .工藝管道、電氣線路、運輸?shù)缆放c建筑之間有無矛盾，管線之間的關系是否合理； ⑤ .公司的技術裝備及施工技術，能否滿足設計和施工安全 的要求，公司是否持有施工圖中所列的各種圖集、標準； ⑥ .是否用取了特殊材料或新型材料，材料的來源和供應是否有保證； ⑦ .同項目技術負責人整理圖紙會審記錄，經(jīng)參加各方簽字后，由資料員發(fā)給圖紙持有人。 施工組織設計 施工組織設計是指導施工全過程的綱領性文件，圖紙會審完成后，由公司總工程師組織 誠信經(jīng)營 質量精益求精 勤奮敬業(yè) 提效率增收益 第 13 頁 共 107 頁 公司有關部門和項目上的有關工程技術人員根據(jù)會審的施工圖紙，業(yè)主的有關要求，公司的設備、人員情況，國家的有關規(guī)范、標準、圖集等編制實施性的施工組織設計，并進行交底； 規(guī)范、標準、圖集等 準備本工程所 需的規(guī)范、標準、圖集等技術資料并確定是否有效。 設備和器具 根據(jù)施工組織設計的要求，組織施工設備的進場，準備本工程所需的計量、測量、檢測、試驗等儀器、儀表等。 測量基準交底、復測及驗收 項目技術負責人組織有關人員進行測量控制點的交接，并進行控制線、控制點的測量、復核工作。 技術工作計劃 制定分項工程方案的編制計劃，制定試驗工作計劃，制定樣板、樣板間計劃等。編制內容如下表所示 : 分項工程施工 方案 編制計劃 序號 施工方案名稱 完成日期 編制人 審核人 批準人 1 施工組織設計 10 年 7月 隋家鵬 公司總工 監(jiān)理 2 基坑支護施工方案 10 年 7月 隋家鵬 程文潔 監(jiān)理 3 土方開挖方案 10 年 7月 隋家鵬 公司總工 監(jiān)理 4 臨時施工用水、用電方案 10 年 7月 陳文喜 公司總工 監(jiān)理 5 塔吊安拆方案 10 年 7月 陳文喜 公司總工 監(jiān)理 6 模板施工方案 10 年 7月 隋家鵬 公司總工 監(jiān)理 7 鋼筋施工方案 10 年 7月 隋家鵬 公司總工 監(jiān)理 8 混凝土施工方案 10 年 7月 隋家鵬 公司總工 監(jiān)理 9 腳手架施工方案 10 年 7月 隋家鵬 公司總工 監(jiān) 理 10 屋面防