【文章內容簡介】 時用高一標 號混凝土接到設計標高。 、降水井施工 施工流程 成孔 → 清孔 → 下管 → 投料 → 洗井 施工技術要求 成孔：采用反循環(huán)鉆進成孔，反循環(huán)鉆進過程中，孔內 10 泥漿液面應盡量保持與孔口平齊，保證孔壁不坍塌。 清孔：成孔后應反復清孔，保證孔底沉渣厚度小于 300mm。 下管：采用下管器下入無砂砼管至設計深度。 投料：下入井管后，在井管外周均勻填入含泥量小于 5%的濾料至地面下 處，用粘性土填至孔口。 洗井：管井成井后采用空壓機和 潛水泵聯(lián)合抽水洗井，至水清砂凈。 排水：本工程 排水管主管（集水管）采用 Φ1 80mmUPVC管 ，支管采用 Ф50mm 塑料管。排水采用明排方式，主管線和支管線均置于地面。水從主管流經沉淀池將泥砂沉淀干凈后排至附近的雨水井。 現(xiàn)場管理：由專人負責做好水位觀測、管井維護及現(xiàn)場排水工作?；坶_挖前每天觀測水位一次，水位穩(wěn)定后視情況延長觀測周期。 保證施工質量的主要技術措施 鉆機安裝應周正平穩(wěn)，操作應嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行 ,保證鉆孔垂直度誤差小于 1%，孔深誤差小于 1%。 ，避免產生抽吸作用，造成塌孔。 清孔后應保證孔底沉渣厚度小于 300mm，漿液含砂率小于 4%。 下管時砼管接頭處要用竹片夾好綁牢，防止在下入過程中發(fā)生位移；下管嚴禁強行墩放，以防損壞井管；要保證井管口高出地面 300～ 500mm，并用蓋板蓋好，防止掉入雜物； 第二部分：施工組織設計 施工組織 組織機構 我公司組織有大型基礎工程施工經驗的人員組建項目經理部，項目經理部領導班子由項目經理、總工程師及副經理組成，主管技術、質量、生產、安全、經營、成本和行政管理工作，并負責對工程的領導、指揮、協(xié)調、決策等重大事宜。具體安排詳見下圖 ： 11 施工現(xiàn)場組織機構圖 組織機構職責 項目經理對公司負責，其余人員對項目經理負責，經理部下設六個工作部室，各部室職責如下： 項目經理 生產副經理 總工程師 商務副經理 工 程 部 物 資 部 質 量 部 技 術 部 安 全 部 財 經 部 基坑降水作業(yè)隊 護坡作業(yè)隊 地基處理作業(yè)隊 12 序號 部門 具體職責 1 工程部 負責制定落實生產計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產計劃、安全文明施工及勞動力、工程質量等各種施工因素的日常管理。由部長、調度員、統(tǒng)計員及電工、機械人員、安全員組成，對生產經理負責。 2 技術部 負責編制和貫徹施工組織設計、施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術資料，組織物質檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質量，調整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題，由部長、技術員、資料員、試驗員、測量員、計量員組成，對主任工程師負責。 3 質量部 負責施工質量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程質量，編制、收集、整理工程施工質量驗收記錄等施工資料，由部長、質檢員組成，對總工程師負責。 4 物資部 負責工程物資和施工機具購置、搬運、貯存，編制并實施物資使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機具等，由部長、計劃員、采購員、保管員、會計員組成，對項目經理負責。 5 安全部 負責安全防護、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生等工作。由部長、管理員、安全員、保衛(wèi)干事組成，對行政副經理負責。 6 財經部 負責編制工程報價、決算、工程款回收、日常財務管理、工程成本核算、資金管理、合同管理等工作，由部長、預算員、會計員、出納員組成，對經營副 13 經理負責。 組織管理目標 質量目標 我公司項目部質量管理目標是質量竣工驗收符合有關規(guī)范和標準要求及設計要求，一次交驗合格率 100%。 安全管理目標 確保無死亡事故、無重傷事故，創(chuàng)建安全施工樣板工地。 施工布署 施工安排 進場準備 2 天，施工準備內容包括測量放線（施放槽邊線等）、現(xiàn)場場地布置、組織施工人員進場、組織施工機械設備進場、購置施工材料等。春節(jié)前一期 B1 區(qū)，僅做降水井施工，節(jié)前不抽水。降水井施工工期 20 天。 2020 年 2 月 20 日開始進行一期 B1 區(qū) 2樓護坡降水 CFG 樁施工。節(jié)后工期 45 天 勞動力組織計劃 集結精干的施工隊伍，組織好勞動力進場。本工程施工工期緊，施工任務大，工序銜接多，質量要求高，根據本工程的這些特點，結合 XX 地區(qū)的施工情況，合理組織一支強有力的施工隊伍進場。要求各專業(yè)施工隊伍自身管理水平高，施工能力強，施工技術熟練，經驗豐富，有連續(xù)施工的能力。既有利于生產的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質量。 做好職工的入場教育培訓，搞好全員的各項交底工作：培訓應按職工的工作任務，區(qū)分不同層次和培訓內容，使職工有適當的知識基礎（包括高效率完成其各項任務的方法和技能），以確保員工對現(xiàn)行有效 法規(guī)要求、內部標準、組織方針、目標的認識，上述工作應利用一段時間進行，此外應學習內蒙古各項規(guī)定以及我公司的各項規(guī)章制度，教育職工學習首都文明公約，做文明市民，激勵職工的積極性。 加強職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一、預防為 14 主”的意識，由安全部安全員組織培訓，職工進場后進行三級安全教育，包括國家法規(guī)相關要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、內部標準、安全目標等知識，強化職工安全意識，把安全工作當作頭等大事來抓。 土釘墻勞動力計劃表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 土釘墻施工 機械工 4 電工 2 焊工 1 壯工 16 CFG 樁勞動力計劃表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 CFG 樁施工 機械工 8 電工 2 焊工 1 壯工 24 降水施工勞動力計劃表 15 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 降水 鉆工 6 電工 1 壯工 12 主要機械計劃 本工程擬投入的主要機械設備見下表。 、土釘墻設備 土釘墻的施工機械設備表 、 CFG 樁設備 CFG 樁施工機械設備表 序 號 機械或 設備名稱 型號