【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時(shí)完成各自任務(wù)；內(nèi)業(yè)人員每周按實(shí)填寫(xiě)工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理； 單位 生產(chǎn)部門每月定時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度，并督促其按進(jìn)度執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰落后的制度，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。 建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由 單位 各有關(guān)部門、項(xiàng)目班子人員、各分包單位 負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)前一周工作，安排落實(shí)下一步工作。同時(shí)能及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。以總進(jìn)度計(jì)劃為框架，做到月有目標(biāo)，周有計(jì)劃， 階段有檢查。遇有工期拖后的問(wèn)題，及時(shí)分析原因，尋求辦法，盡快彌補(bǔ)。 定期檢查計(jì)劃的完成情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素；對(duì)于滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施，組織力量限期跟上，切實(shí)避免因滯后累計(jì)，而導(dǎo)致無(wú)法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。 從完善資金和材料供應(yīng)上予以保證 單位 將在人、財(cái)、物方面給予充分保證，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)資金調(diào)配，并做到支付及時(shí)、專款專用；材料部門全力保證各種建材的供應(yīng)，做到材料質(zhì)量?jī)?yōu)良，滿足工程進(jìn)度的需要。 從施工管理上予以保證 從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許 可的情況下，我 單位 就立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)，并著手開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。 我 單位 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，將首先根據(jù)設(shè)計(jì)給定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，對(duì)場(chǎng)區(qū)中線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，并建立場(chǎng)區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量布點(diǎn)，同時(shí)對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。 合理配置施工機(jī)械，提高機(jī)械利用率，并在平面上合理布置，周轉(zhuǎn)材料、工程材料、機(jī)動(dòng)翻斗車、人力斗車運(yùn)輸?shù)轿?，可加快工程施工進(jìn)度。 加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調(diào)一致 ，合理利用空間。 安排足夠勞動(dòng)力，加快工程進(jìn)度，如有拖延情況應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施補(bǔ)救，力求每周計(jì)劃按期完成，以確保月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，從而保證工程按總工期要求完成。 機(jī)械設(shè)備選用性能良好的機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)前全面檢修，保養(yǎng)一次，并配足易損備件，以便發(fā)生故障時(shí)及時(shí)更換。 周轉(zhuǎn)材料可在使用的前一天下班后，安排人員周轉(zhuǎn)至使用部位，避免因運(yùn)輸不及時(shí)造成有效工作時(shí)間降低。 從施工技術(shù)上予以保證 為保證施工的順利進(jìn)行，開(kāi)工后現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。現(xiàn)場(chǎng)如需設(shè)計(jì)變更的，從施工的角度給設(shè)計(jì)出謀劃策，保 證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。 加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)確定的方案，及時(shí)通知施工 工長(zhǎng)和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問(wèn)題，要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。 及時(shí)制定、核實(shí)材料備料計(jì)劃、預(yù)埋鐵件加工計(jì)劃，以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間，保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。 加強(qiáng)施工的預(yù)見(jiàn)性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均應(yīng)比現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提前半個(gè)月，所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前 35 天進(jìn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行，各種材料及半成品檢驗(yàn)資料均應(yīng)同料 進(jìn)場(chǎng)。 科學(xué)地組織勞動(dòng)力，對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各階段施工情況投入足夠的勞動(dòng)力。 充分利用機(jī)械設(shè)備減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約時(shí)間。 配備專業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各工種操作人員，各班組長(zhǎng)具備一定的組織能力，組織工人操作、自檢，減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影響工期。 從進(jìn)度跟蹤控制的方法上予以保證 以項(xiàng)目部為核心，以客觀條件為依據(jù)，統(tǒng)籌安排、周密計(jì)劃、科學(xué)管理。具體方法是：以日計(jì)劃保證周計(jì)劃；以周計(jì)劃保證月計(jì)劃；以月計(jì)劃保證整個(gè)工程的總進(jìn)度得以實(shí)施。本工程除用橫道計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理外，還將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是邏輯嚴(yán)密、層次清晰、關(guān)鍵問(wèn)題明確、便于優(yōu)化，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中可進(jìn)行有效的控制與調(diào)整。 工期提前保證措施 根據(jù)招標(biāo)文件，結(jié)合 我 單位 以往工作經(jīng)驗(yàn)，為本工程能提前完工編制如下保證措施。 進(jìn)度的調(diào)控管理 施工進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)性計(jì)劃。如何達(dá)到較好的操作性，各作業(yè)工區(qū)需制定詳細(xì)計(jì)劃，項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 具體優(yōu)化，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。 本計(jì)劃的控制點(diǎn)必須按期完成。 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保 證控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 ? 按施工單位分解，確定交接時(shí)間。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的施工目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)施工責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? 按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜 合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定交接日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。 ? 按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度計(jì)劃。 進(jìn)度管理體系 職責(zé)劃分 崗 位 職 責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 制定總進(jìn)度計(jì)劃，審批月進(jìn)度計(jì)劃 宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 編制月進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析，對(duì)比調(diào)整，拆分月進(jìn)度 計(jì)劃編制周作業(yè)計(jì)劃，落實(shí)檢查每天的工作進(jìn)度 工作制度 每天下班之前項(xiàng)目部召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度實(shí)施中所遇到的各種問(wèn)題。 每周由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同甲方及有關(guān)施工作業(yè)隊(duì)召開(kāi)專業(yè)間的協(xié)調(diào)會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。 動(dòng)態(tài)管理措施 項(xiàng) 目 措 施 施工進(jìn)度的檢查 每周對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，利用網(wǎng)絡(luò)分析法分析偏差所處的位置及其與總時(shí)差、自由時(shí)差的對(duì)比關(guān)系，判斷進(jìn)度發(fā)生的偏差對(duì) 總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期要求提出處理意見(jiàn)。 施工進(jìn)度的調(diào)整 如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差，則應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整： 壓縮后續(xù)工作時(shí)間： 改變施工工序的邏輯的關(guān)系及搭接關(guān)系。 具體措施 加強(qiáng)組織管理。組織成立指揮得力，效率高，應(yīng)變力強(qiáng)的高素質(zhì)項(xiàng)目班子，抽調(diào)具有施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，實(shí)行二班制作業(yè)，如有必要，可以三班作業(yè)。 強(qiáng)化機(jī)械配置，配備充足且性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備（發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)、挖掘機(jī)等）。在施工中加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生，同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)組，以應(yīng)付停電和高峰供電所 需。根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。 根據(jù)工程特點(diǎn)，經(jīng)科學(xué)分析，制訂周密的實(shí)施性施工進(jìn)度總體計(jì)劃，使用計(jì)算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)處于關(guān)鍵路線上的作業(yè)工序，在實(shí)施中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行到位，拖后的工期應(yīng)想方設(shè)法在保證質(zhì)量的前提下?lián)尰貋?lái)，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 用計(jì)算機(jī)對(duì)施工計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)因設(shè)計(jì)變更或其他外部因素影響而造成部 分工序作業(yè)時(shí)間有較大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)總體計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，排出新的關(guān)鍵路線，并在組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上采取措施，確保按期完工。 在工程實(shí)施前，組織有關(guān)部門及人員 ，熟悉本施工組織設(shè)計(jì)，并積極推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高工作效率，又確保工程的質(zhì)量。 以勞動(dòng)定額、材料、機(jī)械定額為依據(jù)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)成本核算，使效益、分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，使之成為保證工期的組織和思想保證。 本工程所用勞動(dòng)力，以與我單位長(zhǎng)期合作隊(duì)伍為主，以便掌握各工序施工主動(dòng)權(quán)，從人力組織上保證工期。 制訂雨季和夜間的施工措施、制定專項(xiàng)施工方案，減少由于惡劣天氣造成對(duì)施工進(jìn)度的影響。 積極和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各專業(yè)單位溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)安排水電、消防等安裝 施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，配合好有關(guān)單位開(kāi)展工作。 合理安排各分項(xiàng)工程的作業(yè)時(shí)間。本工程各項(xiàng)工序的作業(yè)時(shí)間均考慮了一定的富余系數(shù)，以消除意外事件對(duì)工期目標(biāo)的影響。 6 施工方案與技術(shù)措施 總平工程 土石方工程 挖一般土方 ? 主要土方機(jī)具 該工程基礎(chǔ)為獨(dú)立柱基礎(chǔ)，采用機(jī)械挖土方，人工修邊撿底的方式進(jìn)行。采用的主要機(jī)械有：挖掘機(jī)配自卸汽車。 ? 作業(yè)條件 土方開(kāi)挖前，根據(jù)施工方案的要求將施工區(qū)域的地上及地下障礙物清除處理完畢。建筑物的場(chǎng)地定位控制線和基坑開(kāi)挖線必須經(jīng) 過(guò)復(fù)核檢查驗(yàn)收，并辦完相應(yīng)手續(xù)。夜間施工時(shí)，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯警示標(biāo)志。 ? 開(kāi)挖順序及方法 土方開(kāi)挖采取一次開(kāi)挖。開(kāi)挖時(shí)，先計(jì)算需回填的土方工程量，盡可能在施工現(xiàn)場(chǎng)留足回填用土，多余土方及不適宜回填的廢渣等自卸車外運(yùn)。 ? 土方開(kāi)挖技術(shù)措施 ① 施工時(shí)應(yīng)根據(jù)獨(dú)立基礎(chǔ)位置情況從一側(cè)倒退開(kāi)挖，人工撿底及修理邊壁緊跟其后，形成流水作業(yè)。 ② 土方開(kāi)挖時(shí)按土方開(kāi)挖確定的開(kāi)挖順序、范圍、基底標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝、集水坑位置進(jìn)行作業(yè)。盡可能使機(jī)械多挖，減少機(jī)械超挖和人工挖方。 ③ 基坑邊角部位 ，機(jī)械開(kāi)挖不到之處，配備少量人工配合清坡，將松土清至機(jī)械作業(yè)半徑范圍內(nèi)，再用機(jī)械掏取運(yùn)走。 ④ 基底及邊坡應(yīng)預(yù)留一層 20～ 30cm 厚土層用人工清底，修坡、找平，以保證基底標(biāo)高和邊坡坡度正確，避免超挖和土層遭受擾動(dòng)。 ? 安全措施 ① 基坑開(kāi)挖時(shí)，人工撿底兩人操作間距應(yīng)大于 ，機(jī)械開(kāi)挖，挖土間距應(yīng)大于 10m。在挖土機(jī)工作范圍內(nèi)，不許進(jìn)行其他作業(yè)。單個(gè)基礎(chǔ)應(yīng)一次開(kāi)挖到位，避免道路中斷導(dǎo)致人工開(kāi)挖困難。 ② 建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)落實(shí)到人，做到安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)，違章受罰。 ③ 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好 安全帽，穿好工作服，上班前和上班時(shí)不得飲酒。 ④ 專職安全員應(yīng)隨時(shí)檢查工地安全情況，在每個(gè)施工點(diǎn)設(shè)置安全標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)并盡快消除。 ⑤ 施工中如遇到地下管線等市政設(shè)施，應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，經(jīng)有關(guān)部門處理后方可繼續(xù)施工。 ? 主要質(zhì)量保證措施 ① 開(kāi)挖前，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)先提出處理意見(jiàn)。 ② 施工過(guò)程中實(shí)行崗位責(zé)任制，并由各施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作。 ③ 在坑頂設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)，進(jìn)行位移變形觀測(cè)。在施工期間，要做到每天進(jìn)行位移觀測(cè)，根據(jù)位移的大小及時(shí)調(diào)整施 工參數(shù)或采取措施。 挖溝槽土方 根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖在放出 施工邊 界線，并 撒 白灰 做標(biāo)記。 本標(biāo)段溝槽基礎(chǔ)開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖，棄料堆放于溝槽兩側(cè)穩(wěn)固處，用膠輪車轉(zhuǎn)運(yùn)。開(kāi)挖過(guò)程中，注意不得超挖，若超挖則需采用生土夯實(shí)回填；若基礎(chǔ)有軟弱土層，需清除軟弱土層并換填生土。 溝槽基礎(chǔ)開(kāi)挖后基礎(chǔ)暴露時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，因盡快進(jìn)行后續(xù)工程施工。 回填方 由質(zhì)檢部門、建設(shè)單位、監(jiān)理公司、等對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行全面驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行回填?；靥盍蠎?yīng)選用符合設(shè)計(jì)要求的土（石）料進(jìn)行分層夯實(shí)回填，填筑壓實(shí)時(shí)，回填料的含水量應(yīng) 控制在最佳含水量的范圍內(nèi)。 本工程回填采用機(jī)械配合人工回填，機(jī)械夯實(shí)的方法進(jìn)行。機(jī)械夯實(shí)采用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)。機(jī)械夯實(shí)時(shí)的每層虛鋪厚度控制在 30cm 以內(nèi)，每層機(jī)械壓實(shí) 34 遍。 每層回填壓實(shí)完成后，應(yīng)由具有合法資格的試驗(yàn)單位進(jìn)行回填土密實(shí)取樣試驗(yàn)。合格后方可進(jìn)行下一層的回填施工，以保證回填施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求的密實(shí)度。 余方棄置 采用自卸汽車運(yùn)輸余方料至監(jiān)理指定地點(diǎn)堆放，并做好防護(hù)措施。 花崗石地面 根據(jù)設(shè)計(jì)， 花崗石地面 主要施工包括： ? 素土夯實(shí) ? 200 厚 砂礫石墊層 ? C20 混凝土 墊層 ? 20 厚 1:3 干硬性水泥砂漿結(jié)合層 ? 花崗石面層 （表面平整） 施工方法 準(zhǔn)備工作： 以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和做法，弄清弧位、邊角等部位之間的關(guān)系。 基層處理：將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉黏結(jié)在墊層上的砂漿，并清掃干凈。 試拼： 在正式鋪沒(méi)前，對(duì)每一各鋪裝分塊區(qū)域的 花崗石 ，應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊板對(duì)稱排放在邊沿部位，試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼放整齊。 彈線： 為了控制花崗板的位置，在鋪裝分區(qū)范圍內(nèi)拉十字控制線，彈在混凝土墊層上，然后依據(jù)板面 +50cm 標(biāo)高線找出面層標(biāo)高，在板上彈出水平標(biāo)高線。 試排：在內(nèi)的兩個(gè)相互垂直的方向鋪兩條干砂道路，其寬度大于板塊寬度，厚度不小于 3cm。結(jié)合施工大樣圖及景觀鋪裝分區(qū)實(shí)際尺寸，把鋪裝板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對(duì)板塊與墻面、柱、洞口、樹(shù)池、側(cè)緣石、平緣石邊等部位的相對(duì)位置。 刷素水泥漿及鋪砂漿找平層： 試鋪后將于砂和板塊移開(kāi)，清掃干凈，用噴壺灑水濕潤(rùn)，刷一層素水泥漿 (水灰比為～ ，不要刷的面積過(guò)大，隨鋪砂漿隨刷 )。 根據(jù)板面水平線及設(shè)計(jì)要求的砂漿找平層厚度，拉十字控制線。開(kāi)始鋪找平 層干硬性水泥砂漿 (采用 1： 的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜 )，厚度控制在放上 飾面層 時(shí)宜高出面層水平線 3～ 4mm。鋪好后用小杠刮平，再用抹子拍實(shí)找平 (鋪攤面積不得過(guò)大 )。 鋪砌板塊： 板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦于或表面景干后方可鋪設(shè)。 根據(jù)鋪裝區(qū)域拉的十字控制線，縱橫各鋪一行，作為大面積鋪砌標(biāo)盤用。依據(jù)試拼時(shí)的編號(hào)、圖案及試排時(shí)的縫隙 (板塊之間的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)不應(yīng)大于 1mm)，在十字控制線交點(diǎn)開(kāi)始鋪砌。先試鋪即搬起板塊對(duì)好縱橫控制線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿找平層上，用橡皮錘敲擊木 墊板 (不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板