【文章內容簡介】 第六章 施工組織機構及勞動力計劃 組織機構設置 為了有組織、有秩序地開展施工生產(chǎn)活動，必須要建立健全完善的組織機構，太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電廠建筑工程，工程設置分公司，分公司對該工程負全責并進行全面領導，相關部門對各工地進行管理。 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電廠建筑 工程，分公司的各項活動接受公司的領導和監(jiān)督，并按質保體系文件的規(guī)定，獨立地開展各項管理活動和組織施工作業(yè)。 組織機構圖 項目部 土建主管 機務電控 綜合辦 道路圍墻 主廠房 煙囪工地 附屬廠房 機務安裝 電控安裝 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 17 勞動力配置計劃 年 專 業(yè) 月 2020 年 2020 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 項目分公司 建筑工地 經(jīng)理 總工室 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 項目工程部 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 綜合辦公室 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 木工 40 40 120 120 120 120 120 120 80 80 50 30 鋼筋工 0 10 60 100 100 100 80 80 60 40 20 20 砼工 30 60 100 100 100 100 80 70 50 20 15 15 油漆工 0 0 10 20 40 50 50 40 40 20 10 10 起重工 3 6 6 8 8 8 6 6 6 4 3 3 竹工 10 10 10 20 20 20 20 20 20 20 20 20 管理 10 15 15 15 15 15 15 15 15 10 10 10 合計 97 147 325 387 409 419 417 407 367 295 134 124 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 18 機械配置計劃 計劃投入的主要施工機械設備表 序號 機械 或設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 備注 1 建筑塔吊 QTZ40 4 2 汽車吊 16t 1 3 載重汽車 8t 1 4 砼輸送泵 1 5 砼攪拌機 4 6 挖掘機 1 7 裝載機 1 8 自卸運輸車 4t 6 9 卷揚機 5t 4 10 逆變電焊機 ZX7400 10 11 烘箱 YTCH150 1 12 空氣壓縮機 W6/7 1 13 滑輪組 2 組 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 19 第七章 施工技術及物資供應計劃 施工圖紙交付進度計劃 施工單位進場前，業(yè)主應盡快提供施工圖紙和現(xiàn)場總平面圖。 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 20 第八章 工程技術管理 技術管理 為了確保太倉協(xié)鑫垃圾發(fā)電廠建筑工程的施工質量和工期，并順利進行，必須建立和完善工程技術管理體系。 工程技術管理工作包括： 施工技術責任制； 施工組織設計編審； 施工圖紙會審； 作業(yè)指導書的編制和技術交底； 技術檢驗的管理； 設計變更管理； 技術檔案管理 . 施工技術責任制 管理機構體制 太倉協(xié)鑫垃圾發(fā)電廠建筑 工程設立項目分公司，成立以項目經(jīng)理、總工以及有關管理部門組成的機構。 職責 分公司經(jīng)理對該工程的施工技術管理負領導責任。 分公司總工對該工程的技術管理負主要責任。 分公司項目工程部是技術管理的歸口部門 ，并負責工程質量的檢驗和確認。 專業(yè)工地的技術負責人和班組技術員負責技術管理工作的實施。 施工組織設計編審 施工組織設計是現(xiàn)代科學施工管理的綜合體現(xiàn)和具體運用 ，是組織施工的指導性文件 .在工程開工前，由總工程師領導和組織編制施工組織設計，施工組織設計編制應包含下列內容： 工程概況 工程規(guī)模、施工范圍和主要工程量 施工綜合進度 施工總平面圖 力能供應系統(tǒng)布置 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 21 主要施工工序和施工方案的選定 施工技術及物資供應計劃 技術培訓計劃 質量保證計劃 安全文明施工以及環(huán)境保護措施 臨建的設施安排 施工圖紙會審 該工程施工圖紙會審采取綜合會審 ，有分公司工程部專職工程師編制施工圖會審計劃 ，由分公司工程部主任主持綜合會審 ，設計代表、業(yè)主代表、施工工地技術負責人和班組技術員參加。對工程的主要設備圖、系統(tǒng)圖進行會審，熟悉了解各系統(tǒng)之間的互相接口，安裝和建筑專業(yè)的設計是否相符，以及安裝對土建 的要求。 圖紙會審必須形成紀要，各參加會審的人員簽字認可，主持人收集、保存，作為竣工資料。 作業(yè)指導書的編制和技術交底 作業(yè)指導書是使施工人員了解工程特點、明確施工任務、特殊操作方法、工藝規(guī)程、質量標準、安全措施等。作業(yè)指導書必須進行技術交底，無作業(yè)指導書以及未進行技術交底工程不得開工。 作業(yè)指導書的編制 工程開工前，項目工程部根據(jù)工程項目編制作業(yè)指導書的編審計劃，并經(jīng)總工程師批準。 班組技術員根據(jù)作業(yè)指導書編審計劃編制作業(yè)指導書 ，工地技術負責人審核，項目工程部審定。 作業(yè)指導 書的編制應遵照施工組織設計中規(guī)定的施工技術方案，從施工現(xiàn)場的資源配備和施工班組的實際情況，合理安排工序，調配資源，以保證施工質量達到規(guī)定的要求。 技術交底 項目開工前，班組技術員按照批準的作業(yè)指導書向施工人員進行技術交底 ，作業(yè)指導書交底后 ，交底人應填寫交底記錄 ，接受交底人員的代表和交底人分別在記錄上簽字，并分別保管，作為竣工資料。 技術檢驗管理 技術檢驗是用科學的方法來檢驗工程質量是否達到設計和有關規(guī)范要求，從而保證工程的施工質量。 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 22 技術檢驗的內容 進貨檢驗 ：對原材料、成品（設備）、半成品進行檢查試驗監(jiān)督，防止錯用、亂用和隨意降低標準，防止不合格的設備、材料進入安裝。 施工過程的檢驗：對施工過程（包括分部試轉和系統(tǒng)的調試）進行檢查、試驗、監(jiān)督，以保證施工質量和系統(tǒng)運行的性能。 最終檢驗：對整個系統(tǒng)進行調試，以檢查整個工程的安裝質量和運行的性能，以便進行移交生產(chǎn)。 工作程序 a) 進貨檢驗 經(jīng)營部按照采購文件、訂貨合同對到貨原材料進行驗收，檢查到貨物資的名稱、規(guī)格、型號、種類、數(shù)量等是否符合要求，同時檢查外觀、包裝和運輸中是否有破損。 對產(chǎn)品的合 格證、出廠證明書、標識、技術參數(shù)、性能等是否相符進行檢查。 對有試驗要求的物資應按規(guī)定取樣委托試驗室做試驗，由經(jīng)營部將試驗報告分發(fā)給工程部和領用單位。 使用部門對領用的設備、材料按照技術要求、性能等進行檢驗。 b) 過程檢驗按照質量檢驗工作計劃進行 . c) 對最終檢驗由試運小組確定檢驗程序，分公司積極配合 . 設計變更管理 經(jīng)過批準的設計文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應當按照圖紙施工，確保工程質量。如發(fā)現(xiàn)設計有錯或由于其它原因而導致無法施工，要求設計變更，必須按下述方式處理。 設計 變更分為三種 小型設計變更：不涉及變更設計原則，不影響質量和安全運行，不影響整潔美觀，且不增減預算費用的變更事項。例如，圖紙尺寸差錯更正，材料等強代換，小型設備等效代換，圖紙細部增補，圖紙間矛盾處理等。 普通設計變更：工程內容有變化，但還不屬于重大設計變更的項目。 重大設計變更：變更設計原則，變更系統(tǒng)方案和系統(tǒng)布置 ，主要設備和主要材料的變更和代用等設計變更項目。 施工中涉及的小型設計變更，由施工工地填寫“適應性修改申請單”，項目工程部審核后生效，如果設計代表常駐現(xiàn)場時，需征得設計代表的批準 。 施工中涉及的普通設計變更和重大設計變更，由施工工地負責填寫“設計變更建議單”，經(jīng)項目工程部審核，總工程師審定后，報設計代表和業(yè)主批復。 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 23 設計單位和業(yè)主提出的設計變更文件由項目工程部組織會審，如有問題由項目工程部與設計單位或業(yè)主協(xié)商解決。 設計變更的執(zhí)行和驗證 施工工地在理解設計變更文件精神后 ，作好施工技術交底 ，實施修改方案。 質檢部門負責對設計修改的結果進行驗證。 工程部門負責將設計變更內容標注到存檔的設計文件和圖紙上。 檔案室負責對設計修改文件的登記 、發(fā)放。 施工技術檔案管理 技術檔案的主要內容 a) 在工程項目施工和服務過程中 ，施工工地對該工程實行文件包管理制度 ，即將施工中所產(chǎn)生的技術資料按項目放入一個文件包內 ，以便及時查找和整理歸檔 .文件包內應包括以下內容 ： 設計圖紙目錄、制造廠設備技術資料目錄、圖紙會審紀要。 施工用料、設備清單及其計劃表。 施工作業(yè)指導書編制計劃。 質量計劃。 分部試轉和系統(tǒng)調試計劃表。 項目開工報告。 設計修改單。 工程聯(lián)系單、信函及其反饋單的目錄表。 不符合項報告和驗證記錄。 施工技術記錄及其簽證。 建筑 安裝交接簽證單。 施工作業(yè)指導書及交底記錄。 材料領用記錄、設備供貨記錄和開箱檢查記錄。 設備試轉記錄、管道水壓記錄。 系統(tǒng)調試記錄。 施工質量檢查簽證。 施工技術小結。 項目竣工交接簽證書。 b) 資料室負責收集、整理、保管下列資料： 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 24 施工技術文件（包括施工圖紙、竣工狀態(tài)的圖紙技術資料、設計變更和材料代用單、圖紙會審和技術會議紀要等）。 施工安裝記錄、分部試轉和系統(tǒng)調試記錄。 材料試驗報告和質保書。 設備檢驗記錄和質保書。 檢查、試驗和驗證記錄。 不符合項報告和驗證記錄。 協(xié)調管理 外 部協(xié)調 接受業(yè)主指導并密切配合業(yè)主。 a) 我 分公司 嚴格履行與業(yè)主簽訂的合同，并堅決執(zhí)行對業(yè)主的承諾。在 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 工程施工中，要多為業(yè)主著想，多從業(yè)主的利益出發(fā)，切實抓好工程的質量和施工進度。 b) 我們將根據(jù)業(yè)主的要求按照規(guī)定的時間向業(yè)主和監(jiān)理提供施工方案、重要的作業(yè)指導書進行審查；向業(yè)主和監(jiān)理提供施工計劃和形象進度，以便使業(yè)主和監(jiān)理了解本工程的進度是否受控；在每個單位工程開工前，向業(yè)主和監(jiān)理提交工程開工報告，得到確認后方可開工；及時向業(yè)主和監(jiān)理提交工程竣工驗收資料和檔案 資料，以便接受確認簽證。 c) 積極參加業(yè)主的工程協(xié)調會，針對工程中存在的問題，及時提出，并幫助想辦法，一旦確定處理方案，要以最快的速度、最好的質量處理。 d) 對于業(yè)主針對工程提出的施工問題，各個部門、各級人員要高度重視、認真對待，制定措施，積極處理，對于業(yè)主組織的各質量檢查活動，密切配合，發(fā)現(xiàn)的質量問題及時整改。 e) 發(fā)揚優(yōu)質服務的宗旨，在不違反設計原則和規(guī)范要求的前提下，對于業(yè)主提出的優(yōu)化設計、增加和變更項目，要積極配合和及時完成。 接受監(jiān)理指導并密切配合 a) 按照監(jiān)理的規(guī)定和要求， 積極配合監(jiān)理共同抓好本工程的施工質量管理工作。 b) 建立 分公司 的工程質量管理體系，在工作上與監(jiān)理保持密切的聯(lián)系，并虛心接受監(jiān)理單位在施工工程中的施工質量管理的指導和幫助。 c) 在工程開工前，編制施工方案、作業(yè)指導書、施工質量檢驗項目劃分表、隱蔽項目一覽表等，提交給監(jiān)理單位和業(yè)主進行審查和確認，以便得到他們的指導和幫助，并便于他們對工程的檢驗和跟蹤。 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 25 d) 在施工過程中，對于監(jiān)理單位人員對項目的質量檢驗，我們的各個部門、各級人員要密切配合，并虛心接受監(jiān)提出的意見和要求。 積