4a公司培訓教材-創(chuàng)作部如何與客戶部配合(編輯修改稿)
2024-09-27 17:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 X X X X X 4. 格調(diào) ——X X X X X X X □ 建議本策略需要做調(diào)查 □現(xiàn)行資料即可 創(chuàng)意簡報 目標：向創(chuàng)意小組做簡報，說明主題需求，并共同協(xié)商 創(chuàng)意工作之時間流程表。 行動：填寫工作要求表。 – 討論客戶的需要及工作上的要求。 – 擬訂確實的工作時程表，讓創(chuàng)意人員有足夠的時間去做杰出的創(chuàng)意表現(xiàn)。 一般它最少必須是： ——四星期來企劃整體的廣告活動。 ——二星期來完成電視腳本及報紙色稿。 ——一星期來完成電臺腳本及簡單的報紙色稿。 ——幾天到一星期的時間完成修正，如果客戶或新 聞局要求修正的話。 創(chuàng)意簡報 – 在工作量繁重的期間，你必須再增加一個星期的時間來緩沖。如果客戶要求在更緊迫的時間內(nèi)完成，整個計劃必須與業(yè)務經(jīng)理及總監(jiān)討論，以尋求解決之道。 – 與創(chuàng)意小組討論策略及其他有用的背景資料，整個案子一直到你做創(chuàng)意簡報時，才算正式展開。 創(chuàng)意簡報 – 與創(chuàng)意小組做一番有效的討論，將可完成三件重要的事情： 1. 可以讓創(chuàng)意人員確實地了解你的簡報要點， 也可以使他們避免在錯誤的方向中浪費 精力。 2. 簡報可確使創(chuàng)意人員知道整體案子的主要重 點，當你提出背景資料時?；蛟S你也可以提 出一些你具體經(jīng)驗，例如：你測試這個產(chǎn)品 或參觀工廠的經(jīng)驗等等。 3. 這個簡報還可以告訴創(chuàng)意人員，你花了時間 去幫助他們，這一點是非常重要的。 創(chuàng)意簡報 – 隨時與創(chuàng)意小組及制管保持聯(lián)系，以便了解工作進度。 他們可不喜歡你自己個人的主觀意見或不斷提醒 他們工作的截止時限。 他們可能比較喜歡你表現(xiàn)出對工作的關(guān)心或提供 更多他們所需要的資訊。 結(jié)果：這個過程一定會產(chǎn)生出一個廣告主題，達到本 簡報的目的與要求。 創(chuàng)意檢查 目的：在公司內(nèi)部檢查本創(chuàng)意工作： – 確定是否符合本公司的水準與要求。 – 是否解決客戶的問題，并準備開始提案的工作。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1