16迪斯尼品牌成功案例100個(gè)(編輯修改稿)
2024-09-27 13:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為樂園嘔心瀝血。經(jīng)過 長時(shí)期的精心策劃，一個(gè)樂園的精制模型制作出來了。為了使樂園變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)：他 帶著模型到紐約尋求合作，在投資人的支持下，位于洛杉磯的迪斯尼樂園終于在1955年 7月開園，并獲得了極大成功，使主題公園的開發(fā)成為 迪斯尼公司發(fā)展的重要支 柱。 2．改進(jìn)產(chǎn)品 為爭取老顧客，迪斯尼主題公園不斷增添新設(shè)施。東京迪斯尼樂園自 1983 年開 業(yè) 后，1987年又增加了“雷電世界”； 1989年增設(shè)了“星際之旅”， 1995年添置 了“ 米 奇勝過滑雪”，使來樂園游玩的旅客中約 3／ 4是 回 頭客。 (二 )高質(zhì)量策略 迪斯尼公司攝制的《白雪公主》是有史以來卡通片中最長的，原計(jì)劃成 本 25 萬美元，但沃爾特為追求真實(shí)感，又雇舞蹈演員穿上戲服拍成影片，再 根據(jù)影片畫 出卡通底稿，使攝制成本一再攀高，最終耗資達(dá) 200多萬美元，幾乎使他傾家蕩產(chǎn)，被稱為“迪斯尼蠢事”。 但是《白雪公主》首次發(fā)行收入 800多萬美元，且獲得奧斯卡金獎(jiǎng)。 三、迪斯尼的價(jià)格策略 迪斯尼的定價(jià)策略即是因產(chǎn)品種類、銷售時(shí)問和地點(diǎn)等因素的不同，而實(shí)行差別定價(jià)或地區(qū)性定價(jià)及價(jià)格調(diào)整等。 (一 )個(gè)別定價(jià)到組合定價(jià) 1955 年，洛杉磯迪斯尼樂園門票定價(jià)為：成人 1美
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