20xx年公路建設(shè)質(zhì)量安全(編輯修改稿)
2024-09-27 10:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理培訓(xùn)活動，切實(shí)提高各級人員的精細(xì)化管理意識，督促各施工單位做好精細(xì)化施工的宣傳工作。并于5月 31日前各單位將精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施方案報廳。 第二階段（ 2020 年 6 月至 2020 年 6月） ，組織實(shí)施階段，側(cè)重制度化建設(shè)和規(guī)范化管理。 各項(xiàng)目法人要結(jié)合精細(xì)化管理工作，進(jìn)一步 修訂和完善項(xiàng)目 管理規(guī)章制度和工作規(guī)則，強(qiáng)化現(xiàn)代管理意識，規(guī)范 公路建設(shè) 管理行為。 針對路基、路面、結(jié)構(gòu)物各分部、分項(xiàng)工 程精細(xì)化施工的要求，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要以施工技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ)，制定出分部、分項(xiàng)工程每道工序、施工工藝的具體要求，并將工藝、工序要求設(shè)置在相應(yīng)的作業(yè)點(diǎn)上，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，實(shí)現(xiàn)不同層面質(zhì)量精細(xì)化管理。 樹立精細(xì)化管理亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。廳決定在綏滿國道主干線阿榮旗至博克圖至牙克石段高速公路、白音華至霍林郭勒段一級公路三個新開工項(xiàng)目中開展精細(xì)化管理亮點(diǎn)活動，以達(dá)到以點(diǎn)帶面的良好效果，并在每季度進(jìn)行專項(xiàng)檢查。各項(xiàng)目法人要制定具體措施進(jìn)行控制，確保達(dá)到亮點(diǎn)目標(biāo)。 同時，為借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作， 可 分級分批組織 項(xiàng)目建設(shè)管 理者 到精細(xì)化管理先進(jìn) 項(xiàng)目 學(xué)習(xí)。 第三階段（ 2020 年 6 月至 12 月） ，總結(jié)深化階段，側(cè)重 總結(jié)精細(xì)化管理成果 ， 形成精細(xì)化管理長效機(jī)制。 11 各 單位 要堅持精細(xì)化管理常抓不懈，落實(shí)精細(xì)化管理制度，建立并完善精細(xì)化工作長效機(jī)制，定期或不定期地將精細(xì)化管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法總結(jié)上報。 廳 將對精細(xì)化管理工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和先進(jìn)典型進(jìn)行表揚(yáng)宣傳，通過專題研討或召開現(xiàn)場會等形式，進(jìn)一步學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動 工程建設(shè) 精細(xì)化管理工作的深入開展；對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真地分析，研究提出改進(jìn)措施。同時，加強(qiáng)精細(xì)化管理 相關(guān) 資料檔案的管理 和建設(shè)，充分發(fā)揮其作用。 五、活動的組織、評比和獎勵 （一）組織 安排部署（ 2020年 4月至 5月 ）。各單位、各項(xiàng)目法人要按照本活動方案工作重點(diǎn)、精細(xì)化管理內(nèi)容及實(shí)施步驟，制定具體周密的 “質(zhì)量安全暨推行精細(xì)化管理年” 實(shí)施方案，明確本單位、本項(xiàng)目 工作的主要內(nèi)容、重點(diǎn)和方法步驟，并提出嚴(yán)格的工作要求，于 5 月 31 日前將實(shí)施方案報廳。 自查（ 2020 年 6 月至 10 月） 。各單位、各項(xiàng)目法人對所管在建的自治區(qū)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行自查，并填寫《自治區(qū)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全暨推行精細(xì)化管理自查表》（附件 1）中的表（一 ）至表（六），將自查報告和自查表于 6月底報廳；將活動總結(jié)報告和《自治區(qū)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全暨推行精細(xì)化管理自查表》（附件 1）表（六） 12 于 10 月底前報廳。同時按照推行精細(xì)化管理各階段要求開展推廣相關(guān)工作。 廳重點(diǎn)檢查（ 2020年 7月至 9月） 。在項(xiàng)目法人自查的基礎(chǔ)上，廳將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況派出檢查組對自治區(qū)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并進(jìn)行現(xiàn)場檢評，項(xiàng)目法人要對檢查組發(fā)現(xiàn)并提出的問題限期解決，具體安排另行通知。 （二）評比 廳檢查組對項(xiàng)目的現(xiàn)場檢評，首先由項(xiàng)目法人向檢查組匯報活動開展情況；檢查組進(jìn)行現(xiàn)場抽 查，抽查施工、監(jiān)理單位各不少于兩家，設(shè)計單位全部檢評；最后由檢查組和項(xiàng)目法人共同進(jìn)行評分。 評分辦法： 檢查組對《自治區(qū)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全暨推行精細(xì)化管理綜合評價表》（附件 2）中的表（一）進(jìn)行評分；項(xiàng)目法人對《自治區(qū)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全暨推行精細(xì)化管理綜合評價表》（附件 2）中的表（二）至表（四）進(jìn)行評分。 項(xiàng)目綜合評分＝《綜合評價表》表（一） 70%＋表（二） 10%＋表（三） 10%＋表（四）10% （三）獎勵 本次活動設(shè)立“ 2020年公路建設(shè)質(zhì)量安全暨推行精細(xì)化 13 管理先進(jìn)單位”獎。 建設(shè)項(xiàng) 目有下列情況之一的不參予評獎： 出現(xiàn)重大質(zhì)量責(zé)任事故、重特大安全生產(chǎn)事故、違法違紀(jì)事件及大規(guī)模群體性事件造成惡劣影響。 在推行精細(xì)化管理工作中，未建立組織機(jī)構(gòu)、未制定實(shí)施方案、未完善管理制度、未明確責(zé)任目標(biāo)、未提出精細(xì)化施工要求及措施。 各單位要按照本方案要求，精心組織好此項(xiàng)活動，要立足重點(diǎn)、深入實(shí)際、全面推行精細(xì)化管理，提高公路工程質(zhì)量和安全管理水平，推進(jìn)全區(qū)公路建設(shè)事業(yè)快速健康發(fā)展。 附件： 《自治區(qū)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全暨推行精細(xì)化管理自查表》 《自治區(qū)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全 暨推行 精細(xì)化管理 綜合評價表》 14 附件 1： 自治區(qū)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全暨推行精細(xì)化管理自查表（一） —— 項(xiàng)目標(biāo)段劃分情況 項(xiàng)目名稱： 標(biāo)段號 施工單位 標(biāo)段 合同價 監(jiān)理單位 起訖樁號 長度 填報人： 審核人： 單位負(fù)責(zé)人： 年 月 日 15 自治區(qū)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全暨推行精細(xì)化管理自查表（二） —— 項(xiàng)目法人情況表 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目法人： 機(jī)構(gòu) /人員配備 姓名 職稱 相關(guān)工作經(jīng)歷 部門 人員數(shù) 是否符合標(biāo)準(zhǔn) 備注 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 質(zhì)安負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 精細(xì)化管理負(fù)責(zé)人 計劃部門 /負(fù)責(zé)人 工程部門 /負(fù)責(zé)人 財務(wù)部門 /負(fù)責(zé)人 質(zhì)量 部門 /負(fù)責(zé)人 安全部門 /負(fù)責(zé)人 環(huán)保部門 /負(fù)責(zé)人 填報人： 審核人： 單位負(fù)責(zé)人： 年 月 日 注： 本表 參照《公路建設(shè)項(xiàng)目法人資格標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查。 16 自治區(qū)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全暨推行精細(xì)化管理自查表（三） —— 監(jiān)理單位人員履約情況檢查表 標(biāo)段號：
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