【文章內容簡介】 。項目技術負責人向項目經理負責，擔任項目質量保證工程師，帶領各專業(yè)責任工程師管理項目的技術、質量工作。各專業(yè)責任工程師在項目技術負責人的領導和指導下，從技術管理的角度對工程質量實施控制與保證，并指導、協助專業(yè)質量檢查員進行質量檢查、監(jiān)督及評審，處理本專業(yè)技術質量問題。 在質量管理方面按公司《質量管理手冊》的要求進行質量控制，為現場施工管理方面提供質量保證。 項目的質量方針和質量目標為： 質量方針：堅持質量第一，憑質量贏得信譽， 靠質量贏得用戶。 質量目標：依靠技術進步，質量、工期、服務并舉，創(chuàng)優(yōu)質，爭信譽，求效益；工程質量合格率 100% ；工程質量優(yōu)良率 90% ；爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 質量控制體系 針對現場分片設備的施工，建立相應的健全的質量 控制 體系。工程質量的保證，源于技術管理，并依賴于日常的監(jiān)督檢查，而關鍵在于質量保證管理體制的有效運行。 質量 控制體系 見圖 ： 第 17 頁 共 39 頁 圖 質量控制體系 接受政府質量監(jiān)檢與工作協調 我公司負責聯絡和滿足地方政府監(jiān)督機構工作驗 收的全部質量保證和檢測要求。 質量控制程序 圖 質量控制體系 總工程師 ： TEL: 資 料 員： 工程管理部部長 ： TEL: 安全檢查員： 施 工 員： 技 術 員： 質量檢查員： 施工作業(yè)班組 質量監(jiān)督員：： 施工經理 ： TEL: 質量工程師： 施工隊長 ： 第 18 頁 共 39 頁 過程質量檢驗和試驗的控制 ⑴ 項目施工工序依據施工圖紙和設計技術文件要求施工完畢后，由施工班組長組織施工人員對施工工序質量實施自檢； 在施工班組工序質量自檢合格的基礎上，由檢驗質量負責人組織質檢人員實施工序質量檢驗。 ⑵ 施工工序的無損檢測工作，由無損檢測質量負責人組織無損檢測人員實施無損檢測。 ⑶ 施工過程的理化檢驗、試驗，由專業(yè)質量負責人組織實施。 ⑷ 工序施工范圍內需業(yè)主和監(jiān)理公司實施質量確認 的質量控制點，由項目技術負責人負責組織配合與管理。 ⑸ 過程質量檢驗、試驗的狀態(tài)標識，由檢驗質量負責人負責實施與管理。 最終質量檢驗和試驗的控制 ⑴ 項目的最終質量檢驗、試驗工作，由項目技術負責人負責實施與管理；項目的最終質量檢驗、試驗工作，必須在過程質量檢驗、試驗合格后進行。 ⑵ 項目最終質量檢驗、試驗范圍內 需業(yè)主和監(jiān)理公司實施質量確認的質量控制點，由項目技術負責人負責組織配合與管理。 檢驗與試驗狀態(tài)的控制 材料、過程和產品的檢驗、試驗狀態(tài)，由檢驗質量負責人負責組織實施與管理。 現 場組裝 1 組裝件合格證及驗收 B 各部尺寸，直徑橢圓度等，焊接質量，無損探傷，零部件數量 觀察、測量 卷尺 無損檢測 操作者材檢員 工序過程 1 等級 C 等級 B 等級 A 通知業(yè)主或監(jiān)理 工序過程 2 簽署確認報告 業(yè)主或監(jiān)理檢查 不合格 合格 質量控制程序圖 第 19 頁 共 39 頁 2 施工方案審查 B 組對方法，施焊工藝，吊裝方法 審 核 審定 設備工程師 3 焊工及探傷資格審查 B 持有效證書焊工編號 審核 焊接工程師 4 塔體組對 A 接口間隙，幾何尺寸，錯邊，同心度等 觀察、測量 卷尺 檢查員 5 塔體焊接 B 焊接工藝審查，焊接環(huán)境，保證質量的措施 審核 資料 檢查 技術員檢查員 6 焊縫檢查 CR 無損探傷報告，外觀檢查 觀察 檢 查尺 檢查員 7 水壓試驗 AR 檢查焊縫滲漏情況 觀察 壓力表 檢查員 8 塔內部清理封閉 檢查是否有未裝部件及遺留物 觀察 檢查員 焊接施工 1 焊接質保體系 B 焊材管理，焊材工藝管理，質檢體系，探傷手段等 審查 總工程師 2 焊接工藝評定 B 焊接工藝評定報告審查 焊接工程師 3 焊接工藝文件制定 C 焊接施工方案，工藝可行性，保證措施等 審核、審定 焊接工程師 4 焊工資格 B 合格證項目，考試成績，焊工編號 審查 焊接工程師 5 設計交底 B 設計意圖，設計特殊要求等 審核 焊接工程師 6 坡口檢查 C 坡口幾何尺寸，坡口及附邊表面處理 觀察、測量 檢查員 7 焊前組對 A 組對幾何尺寸，定位措施，定位焊接工藝 觀察、測量 卷尺 檢查員 8 焊接 B 焊前預熱，執(zhí)行焊接工藝情況 觀察 檢查員 9 焊縫外觀檢查 B 焊縫幾何尺寸，外觀缺陷 觀察 目測 檢查員 10 焊縫無損探傷 BR 探傷方法，工藝射線底片質量，焊縫質量探傷報告 審核、評定 無損檢測工程師 11 焊縫返修 B 返修部位，返修措施工藝 審核 第 20 頁 共 39 頁 12 返修后探傷 BR 探傷報告 審核 焊接工程師 13 壓力試驗 A 檢查焊縫泄漏情況 觀察 壓力表 檢查員 質量保證措施 所有施工用材料按規(guī)范規(guī)定的程序或試驗方法進行檢驗，規(guī)范沒有要求時，應按業(yè)主的有關要求進行。 我公司對所有的試驗材料實施控制管理，試驗報告未經業(yè)主和監(jiān)理公司批準，不得用于施工。 通知業(yè)主和監(jiān)理公司檢測的方式： ⑴ Ｈ、Ｗ點的書面通知，在檢測前由 項目技術負責人按事先協定發(fā)出。 ⑵ 當業(yè)主和監(jiān)理公司對某檢測點放棄或免于檢測時，應出具書面文件。 標識和可追溯性 我公司 將依據技術規(guī)范中規(guī)定的標識方式和標識控制要求，實施標識和可追溯性控制管理，以保證能對有追溯性要求的施工過程和產品實現追溯。 “三檢一評”工作制度。 ⑴ 我公司在每項工作開始時，應經 業(yè)主和監(jiān)理公司的批準，經業(yè)主和監(jiān)理公司檢驗合格后，方可繼續(xù)進行生產。 ⑵ “自檢”工作由施工作業(yè)人員對自行完成的施工任務隨時進行質量自檢，并如實填寫自檢記錄。技術人員接到自檢記錄后，與質量檢查人員進行審查和抽樣復驗，并進行簽證確認。 ⑶ “互檢”工作由公司劃分為班組內互檢，由施工班組在“自檢”的基礎上，組織施工人員進行 工程質量檢驗，互檢情況及時向項目技術負責人報告，互檢中發(fā)現的質量問題及時由班組組長組織處理，由質量檢查人員監(jiān)督質量問題的整改。 ⑷ “專檢”工作由質量責任人員對施工工序間進行質量檢驗。 ⑸ “質量評定”工作。分項工程質量評定由單位工程負責人在班組自檢的基礎上組織有關人員進行，項目質量檢查人員核查；分部工程質量評定由施工技術人員負責組織實施，檢驗質量負責人核查；單位工程質量質量評定有項目工藝負責人組織有關部門進行，單位工程質量評定資料將提交業(yè)主和監(jiān)理公司及第三方核定。 質量信息反饋 ⑴ 施工過程的 質量信息由項目技術負責人負責組織信息反饋。 ⑵ 施工過程中的質量問題由相關專業(yè)負責人在質量問題評審的基礎上，負責組織編制質量問題糾正與預防措施。質量問題處置后應重新組織質量驗證。并向業(yè)主和監(jiān)理公司通報。 建立巡檢制度 質量檢驗人員每日巡檢，技術保證部組織每周巡檢，項目技術負責人組織每月質量聯合檢查和質量評比。 焊接質量的控制 ⑴ 主管技術員依據焊接工藝評定編制焊接工藝文件，焊接責任工程師負責審核。 第 21 頁 共 39 頁 ⑵ 工程項目焊接工藝文件的實施，由焊接質量負責人負責檢查和指導，并接受 業(yè)主和監(jiān)理公司 的監(jiān)督。 ⑶ 不銹 復合鋼材料的施工， 使用等離子切割后，用專用砂輪片將熱影響區(qū)磨掉。嚴禁使用碳鋼卡具。 無損檢測質量控制 ⑴ 無損檢測作業(yè)，必須建立無損檢測記錄，質量控制工作由無損檢測質量負責人負責組織和管理。并接受業(yè)主和監(jiān)理公司的監(jiān)督、檢查和指導。 ⑵ 所有焊縫編有唯一鑒別號，并標出無損檢測焊縫。 ⑶ 在無損檢測工作結束后，提交 業(yè)主和監(jiān)理公司全部原始無損檢測檢測報告，業(yè)主和監(jiān)理公司按工程要求審核檢測數據予以批準。 特殊工序的質量控制 特殊工序的質量控制由專業(yè)質量負責人負責組織實施質量控制管理；施工隊隊長負責組織實施；檢驗質量負責人負責組織實施質量檢驗與監(jiān)督。 人員記錄 ⑴ 我公司對從事項目施工的專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員實施上崗資格控制管理，以確保從事本工程項目的人員素質滿足施工質量管理需要及 業(yè)主和監(jiān)理公司的要求。 ⑵ 從事項目施工的焊接人員必須經業(yè)主和監(jiān)理公司的批準后，方可承擔焊接工作。 ⑶ 從事項目施工的持證上崗人員的資格證件由公司業(yè)務主管部門負責實施注冊管理。項目部對持證上崗人員資格證件的情況，必須建立記錄。業(yè)主和監(jiān) 理公司可隨時核查持證上崗人員的資格。 ⑷ 現場施工過程中，所有參與施工的人員均必須掛牌上崗。 工程質量管理獎懲規(guī)定 為認真貫徹 “ 質量第一，獎優(yōu)罰劣 ” 的方針政策，把工程質量好壞與經濟效益有機結合起來，項目部除按照工程成本核算計獎外，另設專項質量獎，用于獎勵施工質量好及對提高工程質量有貢獻的單位和個人，以提高全體施工人員的產品質量意識，提高產品的質量。 HSE 保證措施 總則 安全管理方針：“安全第一，預防為主；科學管理，保證環(huán)境”。 安全管理原則：“生產必須安全 , 安全是一切工作的前提”。 在 現場施工過程中，應嚴格遵守業(yè)主的安全規(guī)章制度，接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督、檢查、指導。施工中采取有效措施，杜絕各類事故發(fā)生。 項目安全管理目標 事故為零 安全管理重點 工程開工前應根據工程環(huán)境、施工性質等特點確定施工過程安全管理要素，對各施工 第 22 頁 共 39 頁 階段易發(fā)生的安全因素重點控制，并落實各環(huán)節(jié)責任人，防止任何事故發(fā)生，達到“零”事故安全管理。 ⑴ 開展全員安全教育，施工環(huán)境分析教育，典型事故教育，緊急狀態(tài)處理教育等，提高員工安全意識和自我防護技能。進入施工現場前應重點做好進廠人員的安全教育。 ⑵ 建立完善的 安全管理體系、明確職責，保持其有效運轉。嚴格管理現場施工環(huán)境。貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理公司的各項指導與要求。 ⑶ 制定重點安全工作項目計劃，監(jiān)督安全措施的實施。并監(jiān)督個人防護措施的實施。 ⑷ 應重點做好作業(yè)面的材料、設備、施工機械布置，施工用電線路敷設等安全管理，防止安全事故的發(fā)生。 ⑸ 重點做好進廠運輸、吊裝機械的廠內運行安全管理。做好設備吊裝的結構核算、吊裝過程中障礙物的清理。 ⑹ 重點做好框架臨邊及孔洞的防護、防止高處墜落及物體打擊。 ⑺ 重點做好現場搭設的腳手架材料選用、搭設、驗收、使用、拆除等各環(huán)節(jié)的安 全管理。 ⑻ 做好焊接作業(yè)過程中火花飛濺防護、電焊把線漏電等安全管理，注意防火、防觸電。 ⑼ 重點做好動火管理。 安全監(jiān)督和防控體系 本工程的安全 監(jiān)督和防控 體系建圖 。 第 23 頁 共 39 頁 安全管理 安全教育 ⑴ 所有員工在進入現場前，必須接受業(yè)主的安全教育，詳細了解業(yè)主的有關安全規(guī)章制度。 ⑵ 項目部要針對現場施工實際，進行安全教育，教育后經考試合格，方可進入施工現場。特種作業(yè)人員須有勞動部門頒發(fā)的 安全操作證，持證上崗。 ⑶ 根據工程的需要，項目部要進行危險工序和需要特殊安全技術及預防措施工序的培訓教育。 ⑷ 每周組織員工進行一次安全活動，時間不少于半小時，活動的主要內容總結上周安全工作情況，布置本周安全工作，并學習、討論有關安全規(guī)定。 ⑸ 施工班組在每天作業(yè)前，要進行班前安全講話，針對當日施工任務，布置相應的安全防護措施。 圖 安全監(jiān)督防控體系 安全經理