農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)生豬養(yǎng)殖項目可研報告(編輯修改稿)
2025-03-12 15:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，鋪設排水管道 1500m，配 備 100KA高壓線和完善的供電設備，建成 600 m179。大型沼氣池 1 座，化糞池2 座。建成飼料基地 1200 畝，苜蓿飼料飼草 5000 畝。 目前，存欄生豬 2021 余頭，年出欄 5000 余頭 ， 已經(jīng)具備了飼養(yǎng) 10000 頭生豬的生產(chǎn)能力。 （三） 公司法人代表基本請況 養(yǎng)殖有限公司法人代表 ，男，現(xiàn)年 37 歲，大專學歷，現(xiàn)任縣第七屆政協(xié)委員。曾多次榮獲縣委、縣政府獎勵，并被評為 9 2021 年度養(yǎng)殖大戶， 2021 年被評為縣勞動模范和農(nóng)村模范創(chuàng)業(yè)帶頭人， 2021 年被共青團縣委、縣廣播電視局、縣新聞中心授予?縣第三屆‘十大杰出青年’提名 獎榮譽稱號?，被市委、市政府評為市勞動模范等榮譽稱號。 （四） 公司技術(shù)力量 該公司現(xiàn)有職工 14 人，專業(yè)技術(shù)人員 4 名，駐場管理人員 3人。另外，我公司與西北農(nóng)林科技大學有技術(shù)合作協(xié)議，不定期地聘請西北農(nóng)林科技大學的專家給公司工人及養(yǎng)豬合作社的全體人員進行技術(shù)培訓與指導。 （五） 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式 按照?公司 +基地 +農(nóng)戶?的模式， 走?合作社 +農(nóng)戶?、?協(xié)會 +農(nóng)戶?的路子。把千家萬戶的小生產(chǎn)與統(tǒng)一開放的大市場聯(lián)系起來，進行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一營銷和統(tǒng)一服務。通過提高組織化程度， 提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平， 加快傳統(tǒng)養(yǎng)豬向現(xiàn)代養(yǎng) 豬業(yè)轉(zhuǎn)變。 （六） 與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)方式 該公司從原料采購、飼料生產(chǎn)、種豬、豬場管理、生豬運銷或屠宰加工，疫苗、獸醫(yī)及技術(shù)培訓全部按公司化統(tǒng)一管理，使各環(huán)節(jié)的資源發(fā)揮的最充分，資源共享，利益均沾，效益最大化；改變 1000 多戶傳統(tǒng)養(yǎng)豬農(nóng)戶的小農(nóng)經(jīng)濟意識，有效改善農(nóng)村養(yǎng)殖中的散、亂、抗風險力低、肉品質(zhì)差、環(huán)境污染嚴重、資源浪費嚴重的局面，農(nóng)民只負責飼養(yǎng)，不用考慮經(jīng)營和銷售，公司可以利用規(guī)模經(jīng)營，把經(jīng)營管理和銷售渠道的優(yōu)勢發(fā)揮地更有效。 10 形成了?農(nóng)戶共同闖市場，產(chǎn)品一起打市場?的局面，有效地化解市場風險，保護了農(nóng) 民自身利益。 （七） 營銷網(wǎng)絡建設情況 養(yǎng)殖有限公司的 生豬產(chǎn)品多以原豬和白條肉銷往榆林、延安、內(nèi)蒙、寧夏等城市。 一是通過市場信息平臺了解生豬養(yǎng)殖發(fā)展情況，及時引進生豬新品種，發(fā)展生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使更多的養(yǎng)殖戶掌握養(yǎng)殖新技術(shù)；二是以養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基地，加強養(yǎng)殖實用技術(shù)培訓，培育了一批思路新、信息靈、情況熟、能力強、素質(zhì)高的信息采集員，不斷傳遞養(yǎng)殖新 技術(shù)。三是用網(wǎng)絡信息擴大產(chǎn)品銷售，有效解決養(yǎng)殖農(nóng)戶與加工經(jīng)營企業(yè)信息不對稱的問題，切實保障養(yǎng)殖農(nóng)戶的利益。四是公司注冊?眾鮮?牌生豬、?富臻?牌種豬兩大商標，生產(chǎn)的生豬以優(yōu)質(zhì)和無污染享有盛譽。市場競爭力強，競爭優(yōu)勢明顯。 （八） 宣傳促銷和穩(wěn)定物價采取的措施 公司每年充分利用網(wǎng)絡、廣播電視新聞媒體等多種形式，積極開展宣傳促銷活動，擴大畜產(chǎn)品的影響面，提高知名度。 積極動員養(yǎng)殖戶加大對能繁母豬投保工作。 加強疫情防控，解除養(yǎng)豬戶的恐懼心理，保護母豬生產(chǎn)力、增加市場仔豬供應。千方百計增加豬肉供給， 保障市場供應 。 六 、項目建設目標及主要內(nèi)容 （一）項目建設目標 本項目通過建設 20 戶生豬標準化適度規(guī)模養(yǎng)殖示范戶，形成年存欄生豬 500 頭規(guī)模養(yǎng)殖戶集群，實現(xiàn)集良種豬繁育、規(guī)模 11 化、生態(tài)化、標準化生產(chǎn)于一體，打造陜北乃至西北生豬生產(chǎn)基地，從而帶動全鄉(xiāng)生豬產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 （二）主要內(nèi)容 根據(jù)市場需求和發(fā)展趨勢，擬建項目 每戶計劃修建標準化圈舍 500 平方米，引進種豬 100 頭，購買產(chǎn)床 150 張、保育床 50張。 七、項目組織保障措施與運行 本項目由承建單位負責組織實施，縣畜牧獸醫(yī)局監(jiān)督，在建設期間成立項目建設領導小組，負責項目的組織實施 ，并設項目建設專戶，建設資金實行專戶管理，嚴禁挪用，項目完成后，交某某 公司 管理 。 八、項目投資概算與資金籌措方案 （一）投資概算 20戶 修 圈舍 10000㎡ ，投資 10000㎡ 290元 /㎡ ＝ 2900000元。 引進種豬 100 頭 ，投資 100 頭 5000 元 /頭 ＝ 500000 元。 購買產(chǎn)床 150張，投資 150張 3000 元 /張 ＝ 450000 元。 購買保育床 50 張 ，投資 50 張 3000 元 /張 ＝ 150000 元。 以上四 項總計概算投資 400 萬元。 （二）資金籌措方案 擬建項目資金籌措方案為：申請財政扶持資 金 120 萬元， 企業(yè) 自籌 280 萬元。在投資構(gòu)成中，財政資金占總投資的 30%，自籌資金占總投資的 70%。 12 九 、項目效益分析與風險評估 （一）運行成本分析 本項目運行成本主要包括兩部分，一是飼養(yǎng)成本，約占總運行成本的 80%。概算為 1225 萬元，其中： （ 1）基礎母豬 600 頭 5000 元 /頭＝ 300 萬 元 （ 2）種公豬 30頭 5000 元 /頭＝ 15萬 元 （ 3）育肥豬 13000頭 700 元 /頭＝ 910 萬 元 二是管理及銷售費用約占總運行成本的 20%，概算為 306 萬元。項目總成本費用為 1531 萬元。 （二）項目經(jīng)濟效益 成本費： 1531 萬元。 產(chǎn)品銷售收入： 13000 頭 1600 元 /頭＝ 2080 萬 元。 項目凈利潤： 549 萬元。 （三）項目社會效益 本項目建成后，年可向市場出售生豬 13000 頭，提供優(yōu)質(zhì)安全豬肉 970 多噸。能夠帶動項目區(qū)群眾標準化規(guī)模養(yǎng)殖，提升養(yǎng)殖技術(shù)水平，促進生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應，從而起到良好的社會效益。 （四）生態(tài)效益 本項目的實施，推行標準化養(yǎng)殖，糞污通過無害化處理。一方面能夠節(jié)約能源，另一方面發(fā)酵后的糞尿能肥田
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