電鍋爐控制系統(tǒng)設(shè)計畢業(yè)論文(開題報告)(編輯修改稿)
2025-03-12 15:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 運行狀況。當然，本設(shè)計還參照圖書館現(xiàn)有資料和 來自 互聯(lián)網(wǎng)的幫助 。 8 協(xié)助單位及要解決的主要問題 本設(shè)計主要解決的是電鍋爐加熱控制策略的研究以及實現(xiàn)問題，還有通過PLC 來控制流程， PLC 程序的編寫，最后通過 MCGS 將監(jiān)控界面設(shè)計出來，最終完成供暖電鍋爐控制系統(tǒng)設(shè)計。要完成這個設(shè)計，需要圖書館和電氣實驗室的相關(guān)資源，以 及自動化專業(yè)老師的指導 。 參 考 文 獻 ［ 1］ 盧銀燦，基于西門子 PLC 的電鍋爐水供暖蓄熱工程，可編程控制器與工廠自動化，2021/05。 ［ 2］ 王昆，水蓄熱電鍋爐作為中小建筑物冬季取暖熱源的應(yīng)用，河北理工大學學報， 2021/01。 ［ 3］ 劉曉燕，武漢市婦女兒童醫(yī)療保健中心電鍋爐蓄熱系統(tǒng)設(shè)計，暖通空調(diào)， 2021/06。 ［ 4］ 韓小愚，基于模糊 PID控制的電鍋爐溫度過程控制系統(tǒng)，現(xiàn)代機械， 2021/04。 ［ 5］ 郭海山，供熱電鍋爐的 PLC控制系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計，黑龍江電力， 2021/03。 ［ 6］ 李帥，基 于組態(tài)王的電鍋爐溫度控制系統(tǒng)，化工自動化及儀表， 2021/12。 ［ 7］ 王春芳， S7200PLC在大型油輪 電鍋爐自控系統(tǒng)中的應(yīng)用，機電設(shè)備， 2021/04。 ［ 8］ 高山，基于 HOLLIASLEC G3的自儲能電鍋爐控制系統(tǒng)，可編程控制器與工廠自動化，2021/12。 ［ 9］ 喬磊，蓄熱電鍋爐和直熱電鍋爐在空調(diào)工程中的聯(lián)合應(yīng)用，現(xiàn)代冶金， 2021/02 。 ［ 10］ 劉悅婷，鍋爐加熱系統(tǒng)的 FUZZYPID控制，甘肅科技， 2021/18。 ［ 11］ 謝先平，新型自動電鍋爐控制器的研制，電站設(shè)備自動化， 2021/01。 ［ 12］ 王平法，基于模糊 PID算法的電鍋爐溫度控制，機械與電子， 2021/01。 ［ 13］ 李一草，工業(yè)鍋爐自動化控制系統(tǒng)，電站設(shè)備自動化， 2021/01。 ［ 14］ 朱聯(lián)偉，淺談電鍋爐的加熱控制技術(shù)與電氣設(shè)計，才智， 2021/08。 ［ 15］ 梁麗峰，論集中供熱系統(tǒng)中的節(jié)能發(fā)案，山西建筑， 2021/03。 ［ 16］ 成芳，電鍋爐的原理及在供熱工程中的應(yīng)用，黑龍江科技信息， 2021/11。 安徽財經(jīng)大學 會計 學院 2021 屆 本 科 畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告 論文題目 中小企業(yè)財務(wù)管理問題及解決辦法 所 在 班 級 10 注會 2 班 學 號 2021932036 姓 名 高 杰 指導教師及職稱 王宏昌 副教授 填 表 日 期 2021年 4 月 一、簡表 學生簡況 姓名 高杰 性別 男 學 號 2021932036 入學時間 2021 年 9 月 所在班級 注會 2 班 論文題目 中文 中 小企業(yè)財務(wù)管理問題及解決辦法 英文 Financial management of small and medium sized enterprises and Solutions 關(guān)鍵詞 中文 中小企業(yè) 財務(wù)管理 解決辦法 英文 Small and medium sized enterprises 、 Financial problems 、 The solution 二、選題依據(jù) （本項內(nèi)容可以加頁） 1．說明選題的理論意義與實際意義 改革開放以來我國經(jīng)濟迅速發(fā)展 ,中小企業(yè)已成為社會經(jīng)濟 生活中不可缺少的組成部分 ,它在促進市場競爭、增加就業(yè)機會、方便群眾生活、推進技術(shù)創(chuàng)新、推動國民經(jīng)濟發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。我國目前中小企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)值、實現(xiàn)利稅和出口額占全國較大比重，并提供了城鎮(zhèn)就業(yè)機會，從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出的勞動力大多數(shù)在中小企業(yè)就業(yè)。 但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、 管理規(guī)范性不強 、受傳統(tǒng)體制和宏觀經(jīng)濟影響大等因素，使得中小企業(yè) 面臨許多困難和問題，它在市場中處于弱勢地位，尤其 在財務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均 有 不適應(yīng)的情況。單憑企業(yè)自身發(fā)展來解決這些問題是不現(xiàn)實的，必須形成多方的合力。 本文通過對機械工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)財務(wù)管理中所暴露的問題，如 財務(wù) 管理模式僵化、缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、財務(wù)風險意識淡薄、財務(wù)會計工作流程不規(guī)
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