【文章內(nèi)容簡介】 墾復(fù)可采取“三深三淺”的方法。標(biāo)準(zhǔn)為深翻 1520cm。淺翻 56cm。因地制宜，泥土山宜深，石礫山宜淺；土層深厚宜深，脊薄地宜淺；山麓山谷宜深，山上宜淺。 25 施肥培土。 將當(dāng)年生毛竹在 4 月下旬至 5 月上旬進(jìn)行竹腔施肥，對已采伐毛竹在 8 月份進(jìn)行竹兜施肥： ①施用生物肥 EM 肥是有效微生物肥，其主要作用是改良土壤，增加肥力，有效促進(jìn)農(nóng)作物增產(chǎn)。 EM 肥廣泛地應(yīng)用在農(nóng)作物、果樹和毛竹，生產(chǎn)出無公害的綠色食品，能增強免疫力，提高產(chǎn)品品質(zhì)。 EM 肥配合有機肥施用農(nóng)作物，比 施放化肥有明顯的增產(chǎn)效果，投入省，經(jīng)濟效益高，施用方法可采用堆肥，竹種注射和根部澆灌，竹種注射方法簡單，省工省力，成本低，效益高。②施用毛竹專用肥，目前毛竹林很難推廣施有機肥、農(nóng)家肥，施肥主要是化肥，但普通化肥單效肥容易造成浪費，肥效較差，因此研究毛竹專用復(fù)合肥就顯得特別重要，試驗表明施用毛竹專用肥 (Fc 牌 )比對照增產(chǎn) 24％～ 84％，增產(chǎn)效果高于單施尿素或稀土專用肥。③竹篼施肥竹篼施肥是毛竹砍伐后，用鋼釬打通節(jié)隔，施入肥料，蓋土。肥料在竹篼底部溶解，通過竹膛吸收，養(yǎng)分通過竹鞭輸送快。據(jù) p32原子示蹤觀測，施 肥 6～7d，養(yǎng)分已到達(dá)葉部。這種施肥方法，養(yǎng)分在竹膛內(nèi)部吸收，防止流失和雜草爭奪，吸收利用率高，施肥成本很低；同時，竹篼施肥后可促進(jìn)老竹蔸和老竹鞭提早腐爛，這樣就緩解人工挖竹蔸的費工費力之苦。目前毛竹經(jīng)營水平提高，新竹留得多，也砍得多，林地遍布竹蔸，歷久不爛，竹農(nóng)深感頭痛，采用竹蔸施肥，既提高毛竹 26 產(chǎn)量，又促進(jìn)竹蔸和老竹鞭腐爛，是一項重要的生態(tài)培育措施，根據(jù)試驗顯示，采用碳酸氫銨與食鹽 1： 1 比例混合后施效果最佳。 病蟲防治。在調(diào)查區(qū)常發(fā)現(xiàn)危害毛竹林的是竹蝗。過去我們常規(guī)方法是采用煙霧劑熏殺、驅(qū)趕。有一定作 用，但成本高，不經(jīng)濟。驅(qū)走的蝗蟲又可在另一處毛竹林中繼續(xù)活動。如果采用藥劑誘殺。效果會更好，且經(jīng)濟可行。 調(diào)整竹林的群體結(jié)構(gòu) 留筍養(yǎng)竹及合理疏筍。對小年竹筍盡量留養(yǎng)，對大年竹筍要適當(dāng)疏挖。一般竹林中每度萌發(fā)的筍芽只有 40％左右能出土成筍。而出土的竹筍也只有 30％ 40％的能成竹。其余的常在出土后中途死亡。俗稱退筍。由于生物及自然因子的相互影響與制約，林中出土成筍有大有小，生長強弱差別也較明顯。在毛竹林低改中。選留粗壯的竹筍養(yǎng)竹。對于密集和瘦弱竹筍及時疏挖。對同期竹筍培育和減少竹鞭系統(tǒng)養(yǎng)分消耗、 促進(jìn)竹林復(fù)壯均有明顯作用。 調(diào)整立竹均勻度、整齊度。按照砍密留稀、砍小留大、砍差留好要求，達(dá)到提純復(fù)壯的目的。為此應(yīng)早作安排。從留筍長竹開始注意留養(yǎng)，做到按比例挖筍，適當(dāng)疏筍。合理留筍。要堅持三挖三留，即挖前期 (立冬至冬至前 )的冬筍，留養(yǎng)中后期 (冬至后 )冬筍；挖出初期及后期 (春分前后 5d及雨水后 5d)的春筍，留養(yǎng)盛期春筍；挖出退筍 (隨退隨挖 )及病蟲筍，留養(yǎng)小年筍和健壯筍 (長筍 )。 27 合理砍伐，調(diào)整竹林結(jié)構(gòu) 對所有毛竹進(jìn)行分年度號竹，合理疏伐調(diào)整竹林結(jié)構(gòu)，對竹林結(jié)構(gòu)不合理，竹林混雜的竹木，應(yīng)按照砍老留幼 、砍密留稀、砍弱留強的原則及時砍伐病蟲竹、雪壓竹、風(fēng)倒竹和居于林冠上層的“霸王樹”以及妨礙毛竹生長的樹種，保留對毛竹生長有促進(jìn)作用的輔佐和珍貴樹種。 另老竹過多會影響竹林產(chǎn)量，毛竹林青壯株多 (Ⅱ、Ⅲ度 )，產(chǎn)量就高。因為，Ⅱ、Ⅲ度竹正處于繁殖力旺盛、生命力最強的時期。因此。改造低產(chǎn)竹林必須調(diào)整毛竹年齡結(jié)構(gòu)，通過合理采伐來逐步實現(xiàn)。可采取“四看四砍”的方法。即一看密度。 12001500株／ hm2以下的竹林應(yīng)封山禁砍，老少立竹均留，休養(yǎng)生息；二看竹齡。堅持留Ⅲ度砍Ⅳ度以上竹的原則，對竹子進(jìn)行采伐；三看竹質(zhì)，砍去 弱、小、病、殘和風(fēng)折竹，保留健壯竹；四看大小年，砍去大年竹。留養(yǎng)小年竹。從而逐步達(dá)到合理竹齡結(jié)構(gòu)。 全面封山育林。 封山育林是培育森林資源的一種重要營林方式，具有用工少、成本低、見效快、效益高等特點，對加快綠化速度，擴大森林面積，提高森林質(zhì)量，促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著重要作用。通過封山育林形成的林分植被種類增多，生物多樣性增加，涵養(yǎng)水源、保持水土的能力增強，森林病蟲害減輕，林分質(zhì)量提高。 28 設(shè)備選型 本項目設(shè)備較為簡單，選型為農(nóng)業(yè)通用設(shè)備。但在選型時要按照高效低耗原則，選擇國內(nèi)先進(jìn) 的設(shè)備。 噴藥車的規(guī)格型號為： WL45B； 運輸車的規(guī)格型號為：時代金剛 599 自卸車； 便攜式噴霧器型號為： JS505。 設(shè)備清單 設(shè)備明細(xì)清單見表 53 設(shè)備清單表 : 表 53 設(shè)備投資明細(xì)表 序號 設(shè)備名稱 型號 備注 1 劈刀 2 噴藥車 WL45B 3 便攜式噴霧器 JS505 4 運輸車 時代金剛 599自卸車 5 抽水機 6 號竹筆 設(shè)備來源 項目設(shè)備為農(nóng)業(yè)通用設(shè)備，設(shè)備來源為實行自行采購。 29 建筑物（主體工 程） 因本項目屬經(jīng)濟林種植，建筑物較少。建設(shè)工程除新建生產(chǎn)辦公生活用房外，主要是土地整理、修建排灌設(shè)施等，具體內(nèi)容見表 54。 輔助工程、其它工程 具體內(nèi)容見表 54。 表 54 土建工程投資明細(xì)表 1 主體工程 性質(zhì) 數(shù)量 單位 生產(chǎn)用房 新建 2021 平方米 租山 60000 畝 劈山墾復(fù) 新建 60000 畝 灌溉水井 新建 60 座 供水管道 新建 90000 米 2 輔助工程 運輸?shù)缆? 新建 32 公里 機耕道 新建 1200 公里 供電設(shè)施 新建 6 套 30 建設(shè)項目節(jié)約能源、減少污染是一個綜合性的問題，建設(shè)項目及產(chǎn)品選擇應(yīng)符合國家能源政策和節(jié)能要求，應(yīng)加強生產(chǎn)管理，減少能源浪費，減少污染物排放。 本項目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，屋面、墻體采取保溫隔熱措施，降低單位建筑面積的能耗。設(shè)備選型采用高效節(jié)能設(shè)備。 2021 年 2 月進(jìn)行項目可行性論證，編制可行性研究報告； 3月 4 月完成山地租賃； 5 月到 6 月土地整理等土建工程建設(shè)； 6 月到 9月完 成采購設(shè)備； 6月至 12月進(jìn)行毛竹種植； 2021年 122021年 1 月對前期工程進(jìn)行完善和提升。具體進(jìn)度如下表： 序號 項目名稱 實施進(jìn)度 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 1 l 前期工作 2 山地租賃 3 土建工程 4 設(shè)備采購 31 5 改造種植 6 完善提升 32 第六章 環(huán)境影響評價 項目建設(shè)成毛竹低產(chǎn)林業(yè)基地，為生態(tài)型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，不但不會產(chǎn)生廢棄物、污 (糞 )水等污染環(huán)境的物質(zhì)，而且不會造成不良影響。毛竹產(chǎn)業(yè)對生態(tài)環(huán)境具有較好的促進(jìn)和改善作用。 為避免項目建設(shè)對環(huán)境造成不良影響，按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《江西省建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)條例》、《植物檢疫條例》、《中華人民共和國種子法》和有關(guān)林業(yè)項 目的環(huán)境保護(hù)規(guī)定，項目采取以下環(huán)境保護(hù)措施： 嚴(yán)格植物檢疫制度，有害生物的防治原則上以生物防治為主，盡量少用或施用低毒、殘留期短的農(nóng)藥，以不引起環(huán)境污染和人畜中毒為原則。 項目實施提倡施用有機肥和埋青作業(yè)，盡量減少使用化肥，以減少對土壤的不利影響。 在項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的廢棄物須及時回收、妥善處置，避免對環(huán)境造成不良影響。 在項目土建過程中，盡量減少噪音和破土，盡量避開雨季施工，減少水土流失。 33 本項目為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營毛竹林改造種植基地建設(shè)項目 ，綠化、生態(tài)、環(huán)保是其主要特點，種植過程不會產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物，項目建成后，可提高 XXX 綠化率，有利于改善周邊生態(tài)環(huán)境。同時，毛竹種植經(jīng)營也是對環(huán)境具有較好的改善作用。 34 第七章 項目組織與管理 、項目組織機構(gòu)及職能 項目建設(shè)將嚴(yán)格按照《項目和資金管理暫行辦法》落實項目法人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目監(jiān)管人。 XXX有限責(zé)任公司高度重視本項目的建設(shè)，專門組建項目部，并下設(shè)綜合組、工程組、技術(shù)組和財務(wù)組，明確了工作職能，各司其職，各負(fù)其責(zé)。 圖 71 項目組織機 構(gòu)圖 項目負(fù)責(zé)人 綜合組 工程組 技術(shù)組 財務(wù)組 會昌縣遠(yuǎn)方林牧有限責(zé)任公司 35 期間，公司將嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)、資金使用關(guān)。本項目資金嚴(yán)格執(zhí)行“三?！惫芾?，即專戶存儲、?？顚Ｓ煤蛯Ｈ斯芾怼Ｍ瑫r，各有關(guān)部門加大對資金使用的追蹤檢查和審計力度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。 、項目竣工管護(hù)機構(gòu) XXX 有限責(zé)任公司推行現(xiàn)代企業(yè)制度，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目竣工后， XXX 有限責(zé)任公司將設(shè)立毛竹種植基地項目部，銷售部、綜合部和工程部。各部門明確分工，責(zé)任到人，并健全各項規(guī)章制度，實行競爭上崗、擇優(yōu)錄用的用 人機制。 圖72 項目竣工管護(hù)機構(gòu)圖 總經(jīng)理 銷售部 綜合部 技 術(shù) 推 廣 中 心 宣傳策劃部 市場營銷部 辦公室 財 務(wù) 部 生產(chǎn)部 基地生產(chǎn)管理部 工程部 董事長 36 ： 基地生產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)基地毛竹種植的管理工作。根據(jù)公司制定的毛竹種植管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，指派專人管護(hù)基地毛竹，并做好相關(guān)記錄。當(dāng)基地發(fā)生病蟲害時，組織專人進(jìn)行病蟲害防治工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。 技術(shù)推廣服務(wù)中心：負(fù)責(zé)公司員工的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，新品種的開發(fā)及新技術(shù)的推廣。 宣傳策劃部：負(fù)責(zé)公司宣傳策劃工作，對于毛竹種植制定相關(guān)的市場宣傳方案，并大力推廣。 市場營銷部：負(fù)責(zé)毛竹種植的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和毛竹種植的銷售工作。 辦公室：負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)與日常 工作及各種資料的收集存檔，負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，掌握工作進(jìn)度；定期以簡報形式通報工程進(jìn)度。 財務(wù)部：建立財務(wù)專戶、負(fù)責(zé)財務(wù)管理及相關(guān)辦公用品的采購。 工程部：負(fù)責(zé)毛竹種植基地的施工、建設(shè)及管護(hù)。 本公司采取每周五日工作制，每天工作 8 小時，一年工作日為 251天。固定員工按月計發(fā)工資，臨時聘用員工按工作日或完成 37 工作量計發(fā)工資。 基地管理人員 70人，設(shè)備維修操作人員 10人，技術(shù)人員 10人，共 90人。 項目實施后可直接安排農(nóng)村就業(yè)人口 1310 人，其中：竹腔及竹蔸施肥人員 200人，劈山人員 600，臨時用工 500人，直接帶動農(nóng)村 3000 余戶農(nóng)戶從事毛竹林種植、維護(hù)管理工作，間接帶動周邊村 5000戶農(nóng)戶開發(fā)發(fā)展毛竹林產(chǎn)業(yè)。 生產(chǎn)管理 為了保證項目實施的順利進(jìn)行，按照項目實施時間表，科學(xué)地制定實施方案。在實施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行實施方案和生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 研發(fā)管理 不斷研究與創(chuàng)新生產(chǎn)管理技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。生產(chǎn)管理技術(shù)人員要不斷總結(jié)與創(chuàng)新，完善技術(shù)操作規(guī)程。 經(jīng)營管理：建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制和考核制度。建立完善的銷售管理體系，制定合理的銷售計劃；不斷完善銷售隊伍和銷售網(wǎng) 絡(luò)建設(shè)，實行經(jīng)濟利益與工作業(yè)績掛鉤，多勞多得，多貢獻(xiàn)多得。 財務(wù)管理：實行統(tǒng)一財務(wù)管理，制定嚴(yán)格的財務(wù)制度，搞好經(jīng)濟核算，把好資金管理和使用關(guān)。 38 建立健全“內(nèi)訓(xùn)”制度。由林業(yè)技術(shù)人員定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，每年撥出部分資金作為員工培訓(xùn)基金，鼓勵員工學(xué)習(xí)技術(shù)和操作技能。 對在基地合作社技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)戶，合作社成立技術(shù)服務(wù)小組，劃定技術(shù)服務(wù)員服務(wù)區(qū)域，定員、定對象、定期負(fù)責(zé)上門服務(wù)，指導(dǎo)合作社農(nóng)戶做好防疫治病、檢驗檢疫、科學(xué)培植、合理施肥，與公司簽訂技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任狀。 、 衛(wèi)生與消防 制定各工作崗位安全操作規(guī)程，加強勞動安全教育，認(rèn)真做好勞動安全保護(hù)，及時發(fā)放勞保用品，確保職工的安全與衛(wèi)生。 健全和完善組紹機構(gòu)，檢查、監(jiān)督系統(tǒng)的安全衛(wèi)生設(shè)施，生產(chǎn)場所工作環(huán)境以及勞動安全制度的貫徹執(zhí)行，加強勞動安全教育，從組織上保證勞動安全，職工醫(yī)療借助社會醫(yī)療機構(gòu)解決。 作好防火、防雷工作。本項目為毛竹種植，在秋冬干燥季節(jié)，較容易引發(fā)火災(zāi)。雷電也可能引起火災(zāi)。教育員工在基地切莫亂扔煙頭，注意用火安全。構(gòu)筑物設(shè)置避雷裝置，形成可靠的防雷網(wǎng)。 39 第八章 投資估算與資金來源 國家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》。 (2021年