某廠綜合樓建筑工程畢業(yè)設(shè)計(單位工程施工組織設(shè)計)(編輯修改稿)
2025-03-12 07:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 簡單，搬運(yùn)方便能夠多次周轉(zhuǎn)使用，寬度和步高滿足要求。認(rèn)真處理好地基，確認(rèn)其有足夠大的承載力；嚴(yán)格控制使用荷載，保證較大的安全儲備。要有可靠的安全措施。在下面位置不得設(shè)置腳手架：半磚厚墻，料石清水墻和獨(dú)立柱。寬度小于1000mm 的窗間墻。門窗洞口兩側(cè) 200mm 和墻體交接處過梁上部與過梁成 60 度角的三角形范圍內(nèi)以及過量凈跨二分之一高度 范圍內(nèi)。梁或梁墊下部以及其左右各 500MM范圍內(nèi)。其布置要求符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定。 砌筑磚墻：砌筑磚墻前應(yīng)提前 1~2 天澆水濕潤，以免磚過多的吸收砂漿中的水分而影響其粘結(jié)力，同時也可以除去磚上的粉末。磚墻砌筑流程應(yīng)滿足“抄平、放線、擺磚、立皮數(shù)桿、立墻角，掛線砌筑”。并產(chǎn)用一鏟灰，一塊磚，一擠柔的砌筑方法。質(zhì)量要求：橫屏豎直，砂漿飽滿，組砌得當(dāng)，接插可靠的要求。 裝飾工程 （ 1）外墻水刷石：水刷石裝飾墻面，外觀穩(wěn)重，立體感強(qiáng)，無新舊之分，能使墻面達(dá)到天然美觀的藝術(shù)效果。技術(shù)措施：施工時，先將 1:3 水泥砂漿地面 潤濕，再刮厚為 1mm 水泥漿一層，隨即用厚為 8— 12mm、稠度為 50— 70mm、配合比為 1: 的水泥石碴抹平壓實(shí)，待其達(dá)到一定強(qiáng)度時，用刷子蘸水刷掉面層水泥漿，使石子表面全部外露，然后用水沖洗干凈。 （ 2）木門窗的安裝 安裝門窗扇時，先量出樘口凈尺寸，考慮風(fēng)縫的大小，再在扇上確定所需的高度和寬度，進(jìn)行修刨。為了開關(guān)方便平開扇上、下冒頭最好刨成斜面，傾角為 3176。 — 5176。安裝時將扇試裝于樘口中，在扇及樘上畫出鉸鏈位置線，取下門窗扇，裝配五金，進(jìn)行裝扇。 （ 3）頂棚抹灰 混凝土頂棚抹灰工藝流程：基層處理 — 彈線 — 濕 潤 — 抹底層灰 — 抹中層灰 — 抹罩面灰。 （ 4）水泥砂漿地面 水泥砂漿地面面層厚 15— 20mm，一般用強(qiáng)度等級不低于 級的硅酸鹽水泥與中砂或粗砂配制，配合比 1:2— 1:（體積比）水泥砂漿應(yīng)是干硬性的，當(dāng)砂漿終凝后（一般 12h）覆蓋草袋或鋸末，澆水養(yǎng)護(hù)不少于 7d。 （ 5）水磨石地面 水磨石地面工藝流程：基層處理 — 澆水沖洗濕潤 — 設(shè)置標(biāo)筋 — 做水泥砂漿找平層 —養(yǎng)護(hù) — 鑲嵌玻璃條（金屬條） — 鋪抹水泥石子漿面層 — 養(yǎng)護(hù)、初試磨 — 第一遍磨平漿面并養(yǎng)護(hù) — 第二遍磨光漿面并養(yǎng)護(hù) — 第三遍磨光并養(yǎng)護(hù) — 酸洗打蠟。 （ 6） 腳手架工程 每次腳手架的搭接高度一般以 米較為合適，稱為“一步高”，也叫磚墻的可砌高度。 腳手架搭設(shè)施工順序：定位放線 — 擺放掃地桿 — 安放立桿底座堅硬支撐板 — 豎立桿并同時扣緊掃地桿 — 搭設(shè)水平桿 — 連接與墻拉接點(diǎn) — 搭設(shè)剪刀撐 — 腳手架驗(yàn)收。 （ 7）井架的安裝 井架是砌體工程中常見的垂直運(yùn)輸機(jī)械，它可以采用型鋼或鋼管加工成定型產(chǎn)品，也可以采用腳手架部件搭設(shè)。 當(dāng)井架高度在 15m 以下時，設(shè)纜風(fēng)繩一道，當(dāng)井架高度在 15m 以上時，每增加 10m增設(shè)一道。纜風(fēng)繩設(shè)置在四角，每角一根，采用直徑 9mm 的鋼絲繩，與地面夾角為 45176。 三、 施工進(jìn)度計劃 保證工程進(jìn)度的主要措施 保證工程進(jìn)度的組織措施 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部 根據(jù)投標(biāo)文件組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對資金物資、設(shè)備勞動力、技術(shù)配合和質(zhì)量管理作全面統(tǒng)籌按排，圍繞項(xiàng)目總目標(biāo)分解制定各分項(xiàng)保證目標(biāo)，建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)。 落實(shí)責(zé)任制，確保合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 分項(xiàng)保證目標(biāo)分解明確，要落實(shí)責(zé)任制度，對各工種，各部門有明確的工作目標(biāo)和質(zhì)量要求。 加強(qiáng)動態(tài)管理，掌握隨時對工程進(jìn)度計劃、質(zhì)量的要求、安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程控制，并進(jìn)行考核，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，積極 調(diào)動所有管理人員和作業(yè)人員的工作積極。 建立工程協(xié)調(diào)會制度，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。經(jīng)常和定期檢查計劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度
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