新力公司校園小電子產(chǎn)品diy項目創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-03-12 07:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 店之后堅定先在學校站穩(wěn)自己的腳跟，包括培養(yǎng)自己的工作人員，穩(wěn)定自己的供貨商和顧客群體，有了穩(wěn)定的供貨商、顧客及資金之后再決定向外擴展。 （五） 公司經(jīng)營策略 1. 市場策略 要實現(xiàn)銷售收入的大幅度增長，擴大市場覆蓋面，擴大實質(zhì) 客戶群，進而大幅度提升客戶租賃訂單，購買訂單，店面必須開拓市場，發(fā)展客戶，爭取訂單，對此，我們采取以下措施： 1) 展開全院宣傳活動，讓學校每個師生都知道，了解本店面。 2) 院內(nèi)活動的時候參加贊助和自己組織的活動，活動的過程中加以銷售，優(yōu)惠。 3) 擴展相鄰校院的宣傳活動，網(wǎng)上校園貼吧，論壇，院內(nèi)條幅等宣 6 傳活動。 2. 產(chǎn)品策略 1) 市場策略需要產(chǎn)品策略和價格策略的強力支持和支撐。 2) 層次感，不同時期不同的銷售價格，產(chǎn)品種類上，款式上，都要有不同的價格，讓客人有按價格高低來評價商品優(yōu)劣的習慣，因此采取高價謀略有利于提高專賣店 的等級，更能突出出自我的特別格調(diào)。 3) 適當?shù)慕祪r，再非高峰期降價促租，促銷，因為會有上課期，這段時間是降價的最佳時期。 4) 成立 產(chǎn)品保障計劃 ，顧客在購買產(chǎn)品時可選擇 多付 一定的保障金，只要因為產(chǎn)品原因 DIY 失敗，我們可提供一定的補償，你敢做 ，我敢賠！因為安全，所以放心！ （六） 經(jīng)營目標 近期目標：（ 1 至 3 年） “個性服務”迅速使本校消費者接受我們。 、高素質(zhì)的團隊。 。 中期目標：（ 3 至 5 年） 1. 全面開展新一輪市場調(diào)研，實施新的經(jīng)營策 略； 2. 開拓周邊其它高校的市場，增加市場份額； 7 3. 不斷推出自己的新服務與新產(chǎn)品，進行更為深入的研發(fā)工作。 后期目標： (5 年以上 ) 再一次進行市場調(diào)研，在榆次的高校園區(qū)擴大市場，將各分店連成一個面，提高市場占有率。 2021 年，本店主要服務本校及 三亞 市內(nèi)的學生。爭取成為 三亞市內(nèi)比較成功的 DIY 公司。 三、 產(chǎn)品與服務 介紹 （一）前期銷售產(chǎn)品 由于資金和經(jīng)驗的不足，前期的發(fā)展目標僅限于本校區(qū)。 主要的產(chǎn)品有： 1 自制迷你電風扇配件 2 自制音箱配件 3 自制路由器配件 4 自制網(wǎng)線配件 5 鼠標自制配件 6 耳機配件 （二）中后期銷售產(chǎn)品及服務 隨著公司的經(jīng)營規(guī)模的擴大，我們將在前期的產(chǎn)品銷售和服務理念上進一步加強產(chǎn)品種類和團隊建設，通過多變的產(chǎn)品種類和人性化的銷售服務，為大學生群體提供安全便捷的服務。 四 市場 預測 （ 一）市場分析 學生是最大的個性化產(chǎn)品消費群體，只要是新奇的東西，他（她）們一見鐘情，一二十元的消費對于他（她）們來說并不是問題。據(jù)統(tǒng) 8 計，一個中等水平城市的大學生每人每年用于個性化飾品和同學之間贈送禮品的花費不下１８０元，發(fā)達城市和大學生更高。而一個３０萬人口的 中小縣城，青少年、學生約有５晚多名，每人每年消費１８０元是多少？一千萬！這就是“滿城盡是禮品屋”之所以能生存賺錢的奧秘所在！而 DIY 作為一個
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