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正文內(nèi)容

蘋果郁閉園改造及配套技術推廣項目總體實施方案(編輯修改稿)

2025-03-12 04:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 100 畝,日照嵐山區(qū) 200 畝,滕州市 100畝,棗莊山亭區(qū) 150畝。 輻射帶動發(fā)展 萬畝,其中,沂源縣 2021 畝,招遠市 5000 畝,蓬萊市 1800 畝,棲霞市 2021 畝,榮成市 2200 畝,蒙陰縣 2021 畝 ,東港區(qū) 2021 畝,嵐山區(qū) 2021 畝,滕州市 2021畝,山亭區(qū) 1000 畝。 (三)任務目標。 矮砧集約栽培技術示范園苗木成活率 95%以上 ;第 3 年結果,第 4 年平均畝產(chǎn) 1000 公斤以上, 5 年后進入豐產(chǎn)期,畝 產(chǎn)量達到 2021 公斤以上;優(yōu)質(zhì)果率達到 85%以上,其中高檔果率30%以上 ; 畝收入 10000 元左右。 四、項目組織形式及責任分工 (一)組織形式。 該項目采取三位一體的組織形式,即省果茶技術指導站牽頭并統(tǒng)一組織項目實施,邀請山東農(nóng)業(yè)大學、青島農(nóng)業(yè)大學及省果樹研究所的有關專家參與技術指導和培訓,縣級推廣單位具體負責本縣的項目實施工作。 (二)任務分工 山東省果茶技術指導站 ( 1)制定項目總體實施方案。確定項目的目標任務、實施內(nèi)容、技術措施及實施進度。 ( 2)安排部署項目實施。召開項目縣會議,全面安排部署項目實施工作,并指 導項目縣制定具體實施方案。 ( 3)組織技術培訓與指導。組織編寫培訓教材,根據(jù)生產(chǎn)季節(jié),開展關鍵技術培訓;召開現(xiàn)場觀摩和階段總結會議;組織專家和科技人員在生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)進行巡回指導。 ( 4)檢查督導與績效評價。制定績效評價標準和考核辦法;對各項目縣的項目執(zhí)行情況進行檢查督導;項目結束時進行績效考評。 ( 5)總結驗收。項目結束前,組織有關人員對項目縣進行驗收;向主管部門提交項目總結驗收材料。 山東農(nóng)業(yè)大學、青島農(nóng)業(yè)大學、省果樹所 ( 1)參與項目技術方案的研究制定,為項目提供技術支持。 ( 2)深入項目區(qū)開展調(diào)查 研究,對生產(chǎn)中存在的技術問題及時研究并提出具體的指導意見。 ( 3)參加省果茶站組織的技術資料編寫、技術培訓推廣、技術效果評價等工作。 縣級項目實施單位 ( 1)制定具體實施方案。根據(jù)省級總體方案的要求,結合當?shù)貙嶋H情況,制定本縣具體實施方案。 ( 2)簽訂推廣協(xié)議。通過不同形式廣泛進行項目的宣傳發(fā)動,按照相對集中、利于示范推廣的原則,確定項目實施區(qū)域、實施地點、實施農(nóng)戶,并與農(nóng)戶簽訂技術推廣協(xié)議。 ( 3)開展技術培訓與指導。對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村技術人員和種植大戶進行技術培訓,并利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等媒體擴大 技術推廣;在項目實施的關鍵環(huán)節(jié)組織技術人員進行巡回指導。 ( 4)建立項目檔案。在項目實施過程中,對技術推廣協(xié)議、培訓教材、試驗示范、生產(chǎn)管理、技術培訓指導、階段總結、檢查督導等影像及文字資料及時分類歸檔。 ( 5)做好項目總結。根據(jù)有關要求,及時報送項目的階段總結,項目結束時及時進行自查和總結,并報送項目工作總結及技術總結。 五、資金用途 項目經(jīng)費嚴格按照財務制度管理,實行專人管理,專賬存儲。嚴格資金支出的審批手續(xù),定期對項目資金的支出賬目進行審計,確保專款專用。 (一)省級項目資金用途。 本項目資金 20 萬元, 主要用于省級總體方案制定、 項目安排部署、 技術培訓和指導、檢查督導、績效評價及 項目 總結驗收等, 具體用途見表 1。 (二)縣級項目資金用途。 招遠、榮成、沂源項目經(jīng)費各為 30萬元;蓬萊、棲霞、蒙陰、日照東港、日照嵐山、滕州、棗莊山亭各為 20 萬元。具體用途見表 2。 表 省級項目 資金 預算及主要用途 序號 經(jīng)費支出類別 金額(萬元) 主要用途 1 總體實施方案的制定和論證、項目安排部署 組織科技人員研究制定項目總體實施方案,并對實施方案進行論證;印刷相關資料;召開項目縣會議 , 安排部署項目實施工作。 2 技術指導與培訓 主要用于組織專家編寫培訓教材,印發(fā)技術資料和明白紙,舉辦技術培訓班等。 3 現(xiàn)場觀摩、階段總結 交流 組織項目單位現(xiàn)場觀摩、階段總結交流,主要用于車輛租賃、食宿、會議室租賃等費用。 4 督導檢查 專家巡回指導檢查 2~ 3 次。主要用于交通車輛、食宿等費用。 5 考核與績效評價、總 結驗收 驗收專家差旅、食宿、交通費 , 會議費 ,績效評價方案和項目總結報告等材料的印刷等。 合計 表 2 、 縣級項目資金 預算及主要用途 序號 經(jīng)費支出類別 金額(萬元) 備 注 1 方案制定及項目工作部署 項目實施方案的制定、論證和印刷,召開本縣(市 、區(qū) )項目部署會議,安排落實項目實施工作,簽訂技術推廣協(xié)議等。 2 技術培訓和指導 ~ 組織專家編寫培訓教材、印發(fā)技術資料、舉 辦培訓班和現(xiàn)場觀摩會、進行技術指導等。 3 項目宣傳及檢查 ~ 編印宣傳資料,組織有關人員對項目進行檢 查,召開經(jīng)驗交流會等。 4 建園補助 ~ 根據(jù)實際需要 對 苗木等 適當 補助。 5 總結驗收 組織專家對項目區(qū)進行驗收,對本縣項目執(zhí) 行 情況進行總結上報等。 合計 ~ 六、進度安排 項目實施年限為 2021 年 10月至 2021 年 11 月。進度安排如下: 2021 年 10 月,成立項目領導小組和技術指導小組;研究制定項目總體實施方案。召開項目縣級技術推廣單位及項目實施主體負責人和技術人員會議,安排部署項目任務;項目縣按照總體方案的要求,制定并提交項目的具體實施方案;同時啟動項目實施工作。 2021 年 11 月~ 12 月,宣傳發(fā)動,落實項目地點。組織項目縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、蘋果生產(chǎn)大戶、專業(yè)合作組織負責人和重點果農(nóng)參觀矮砧集約栽培 示范園,將項目任務落實到鎮(zhèn)、村、戶,并簽訂技術推廣協(xié)議。同時,幫助各項目縣聯(lián)系訂購優(yōu)質(zhì)苗木。 2021 年 1 月~ 2 月,開展關鍵技術指導培訓;指導新建果園的園地規(guī)劃和設計;籌備肥料、架材等生產(chǎn)資料。 2021 年 3 月~ 4 月 ,舉辦新建果園苗木栽植培訓班和現(xiàn)場會,到項目區(qū)進行現(xiàn)場技術指導,確保各項技術措施落實到位。定植 任務結束 后集中開展項目檢查督導及中期總結。 2021 年 5 月~ 8 月 , 指導
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