5s的執(zhí)行方法(編輯修改稿)
2024-09-26 10:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可實施「 看板作戰(zhàn) 」，標(biāo)明區(qū)域、部門名稱或該物品名稱，確實做到物物有定位、物物回定位。 14 清掃 ? 定期實施紅單作戰(zhàn)： 依照整理之「要與不要」之基準(zhǔn)，定期實施紅單作戰(zhàn)，把不要的東西澈底處理掉。 ? 執(zhí)行例行性之 清掃： 規(guī)定一例行性之打掃時段（如每日下班前之 5 分鐘；每週六下班前之 30分鐘 ..），全員一起參與澈底清掃，尤其是一些牆角、窗縫 ..等之死角更是需注意，發(fā)現(xiàn)異常需加以改善。 ? 澈底消除污染源： 發(fā)現(xiàn)有影響作業(yè)品質(zhì)之髒污時（如漏油、鐵屑、灰塵、粉塵 ..等），需澈底找出其發(fā)生之污染源頭，並提出改善對策方案（杜絕式、收集式）。 ? 規(guī)劃廢棄物之置放區(qū)： 依照廢棄物之產(chǎn)生地及頻率，在適當(dāng)位置設(shè)置垃圾筒、廢料桶、煙灰缸 (盆 )，並配合環(huán)保措施實施分類標(biāo)示。 ? 廢棄物之處置： 同 9 頁「不要物品之處置」。 ? 訂定清掃基準(zhǔn) ： 首先需將各部門負(fù)責(zé)區(qū)域劃分清楚，並建立「清掃基準(zhǔn)」以供執(zhí)行之依據(jù)（參閱例 3 ）。 15 例 3 ： 1/1000 北 紅 :沖一組 藍(lán) :模具組 灰 :管理部 黃 :沖二組 白 :生管 粉紅 :業(yè)務(wù)部 綠 :倉儲課 紫 :品管 ： 15 姓 名 責(zé) 任 區(qū) 域 顏色 備 註 黃ＸＸ 1 12 紅色 陳ＸＸ 1７、 18 綠色 清掃基準(zhǔn)： 場所 清 掃 重 點 判定基準(zhǔn) 週期 時間 負(fù)責(zé)人 工 具 、上油 部鐵屑清除 、污水之 清除 1. 光量無塵 2. 無鐵屑 污水 每 日 ５ 分 黃 Ｘ Ｘ 1. 油布 抹布 沖 一 組 沖 二 組 倉 儲 課 模具組 生管 品管 管理部 業(yè)務(wù)部 砂輪機(jī) 18 18 磨 床 12 模具存放區(qū) 11 鑽孔機(jī) 2 臺 17 工具區(qū) 16 車床 13 銑床 3 臺 14 辦公室 銑 床 16 清潔 ? 維持前 3S 之成果： 若前 3S 無法有效維持，那等於是把廢棄物、污染源，從這個地方搬到另一個地方，而又造成新的污染。 ? 人人養(yǎng)成「潔癖」的習(xí)慣： 有潔癖的人，對於稍有污染發(fā)生絕不會視若無睹，故需讓員工經(jīng)常透過觀摩、訓(xùn)練、競賽等養(yǎng)成潔癖之習(xí)慣，所謂 潔癖是清潔之母、零異常之基礎(chǔ) 。 ? 建立「目視管理」之環(huán)境： 藉由地物之「定位標(biāo)示」為基礎(chǔ)，進(jìn)而加強(qiáng)以 目視化 之設(shè)備管理，如潤滑油、儀表類之顏色管理及狀態(tài)之標(biāo)示等。 ? 設(shè)立「責(zé)任者」制度： 建立「 設(shè)備保養(yǎng)點檢表 」， 並設(shè)定各設(shè)備之責(zé)任者，確實依基準(zhǔn)逐項實施保養(yǎng)清潔之工作，主管必需負(fù)起督導(dǎo)之責(zé)。 ? 主管隨時巡查糾正： 主管必需時常巡查，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，需立即溝通及糾正，並給予適當(dāng)之鼓勵及協(xié)助。 17 教養(yǎng) ? 落實執(zhí)行前 4S 之活動： 前 4S 之活動經(jīng)過不斷地持續(xù)實施，不知不覺中已養(yǎng)成「潔癖」之習(xí)性，習(xí)慣一養(yǎng)成，潔淨(jìng)之環(huán)境自然能保持。 ? 建立大家共同遵守之紀(jì)律規(guī)則： 訂出員工必需遵守之紀(jì)律規(guī)則，可能的話，儘可能由 員工共同參與訂定 ，其最好符合對公司或管理有幫助及員工樂於遵循兩條件下。 ? 將各種紀(jì)律規(guī)則目視化： 將條文式之 規(guī)則以圖表、漫畫、標(biāo)語、卡片、看板 ..等易了解之方式表示出來，使員工更易瞭解。 ? 實施各種教育訓(xùn)練： 對新進(jìn)或在職員工實施定期及不定期之教育訓(xùn)練或精神講話，以建立員工行為共識。 ? 違規(guī)之糾正及改善： 部屬違規(guī)，身為主管需立即糾正，且除以身作則外，更需強(qiáng)調(diào)「 對事不對人 」之公正立場。禁止任何藉口及理由限期改善。 ? 推動各種精神提升活動： 可舉辦活動提昇員工精神素質(zhì)，如知名人士之演講、推行禮貌活動、實施自主改善活動、社團(tuán)活動 ..等。 18 五 .5S 的執(zhí)行手法 紅單作戰(zhàn) ? 所謂紅單就是使用紅單子（一般以 A5 規(guī)格紅紙 ）往缺失處貼，使缺失點一目瞭然的一種方法。 ? 貼紅單之對象為：庫存、機(jī)器、設(shè)備及空間。 ? 需依照「基準(zhǔn)」對不要的東西貼上紅單。 ? 紅單作戰(zhàn)執(zhí)行要點： 。 。 。 。 ，請貼上紅單吧。 紅單之格式範(fàn)
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