【文章內(nèi)容簡介】 4小時連續(xù)運行 ，因此發(fā)生損壞的風險就會增大。而機 器設備損壞的風險主要來自于兩個方面， 一是外部原因導致的損失 ，主要是自然災害和意外事故導致的設備受損，如意外停電、水淹、火災、爆炸等； 二是內(nèi)在原因導致的損失 ，如設備本身設計缺陷、安裝錯誤、質保期以外的質量問題、短路、漏電等電路問題，以及員工因為 缺乏經(jīng)驗、技術不善、操作失誤 、疏忽、過失、惡意破壞造成的設備損失。對于 外部原因導致的損失，可以通過投保財產(chǎn)險進行轉嫁。而由于內(nèi)部原因導致的損失，財產(chǎn)險是不負責賠償?shù)?，此類風險必須投保機器設備損壞險來進行轉嫁。 第三者的人身傷亡和財產(chǎn)損失風險 鑒于目前貴公司是生產(chǎn)和建設同 時進行的實際情況，工作人員和施工人員在同一環(huán)境中工作，意外導致第三者的人身傷亡或財產(chǎn)損失的概率增大。例如，外來辦理業(yè)務的人員在貴公 司廠區(qū)內(nèi)不慎發(fā)生意外事故，如上下樓梯時滑倒、被玻璃砸傷、割傷等。公司內(nèi)部叉車、公司管理人員車輛及外來提貨的卡車在廠區(qū)內(nèi)行駛時發(fā)生意外事故的概率也較大。 隨著我國法律制度的逐步健全，公眾法律維權意識的增華爾潤集團 2020 年度保險經(jīng)紀建議書 12 強，一旦發(fā)生這些意外，貴公司所面臨的民事賠償風險將會增大。 通過投保公眾責任險可以有效轉嫁上述風險。 員工的人身傷亡風險 貴公司 一線 員工在 高溫環(huán)境下工作 ， 容易被灼傷，散落的玻璃碎片也會對 員工身體造成傷害，設備 檢修時也會發(fā)生意外事故，而大的風險事故，如火災爆炸等對員工生命安全的威脅更大 。另外，一些化學物質如氮氣、氫氣、一氧化碳 ，如存放不善、濃度比例失調 也會對員工的人身安全 造成隱患。另外， 在設備操作、產(chǎn)品吊裝等過程中，也會因為意外事故而造成對員工的人身傷害。 停產(chǎn)導致的利潤損失 發(fā)生意外事故易導致貴公司 房屋建筑物和 設備損壞， 這是直接損失 ， 如短時間內(nèi)無法恢復生產(chǎn)，會造成停產(chǎn)，從而使貴公司遭受利潤損失 ， 這是間接損失 。 利潤損失保險是專門轉嫁此類 間接損失 風險的險種，分為財產(chǎn)險項下的利潤損失險和機損險項下的利潤損失險。如因意外停電導致停產(chǎn)造成的利潤損失，可以通過財產(chǎn)險項下的利潤損失險進行賠付，如因機器設備損壞導致停產(chǎn)造成的利潤損失，可以通過機損險項下的利潤損失險進行賠付。 三、投保資產(chǎn)分類不 嚴謹 協(xié)議中將需要投保的資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)兩塊，固定資產(chǎn)包括：機器設備、廠房和其他附屬設備，流動資產(chǎn)主要指存貨 ,包括半成品及產(chǎn)成品。我們認為，將資產(chǎn)分為固定 資產(chǎn)和流動資產(chǎn)兩大類是沒有問題的，但每一類涵蓋的具體資產(chǎn)不明晰 ， 出險后保險雙方按各自的理解來定義，容易發(fā)生爭 議。 我們建議固定資產(chǎn)應分為： 房華爾潤集團 2020 年度保險經(jīng)紀建議書 13 屋建筑物及其附屬設施； 機器設備； 辦公用品及家具。流動資產(chǎn)為存貨（含半成品和在產(chǎn)品）。另設定其他資產(chǎn)，分為在建工程、代銷售商品、代保管財產(chǎn)等。 四、保費支付期限較短 按照本協(xié)議規(guī)定的保費支付方式，投保人應在保單生效后 5 日內(nèi)向承保人支付保費， 我們認為此付費期限較短，在一定程度上會影響貴公司的資金運轉 。按照我們通常的操作，投保人在保單生效后可以在 15 個工作日內(nèi)支付保費， 只要在保單上列明， 不會影響保單效力和保險保障。 五、賠付時限描述不明確 本協(xié)議對理賠的賠付時限的描述為： 承諾在收到所有必須、有效、真實的有關單證和資料后，將盡快繕制賠案，并在雙方確認賠款金額后按規(guī)定的有效工作日內(nèi)支付。我們認為，在賠付時限的描述上應準確無歧義，不能使用諸如“盡快”、“有效”等比較含糊的詞語，應具體寫明在多少工作日內(nèi)繕制賠案，確定損失金額，進行賠付等。 文字描述要準確。 華爾潤集團 2020 年度保險經(jīng)紀建議書 14 第三部分 保險 思路 科學、合理的保險方案是貴公司能夠充分轉移風險的 前提 條件。根據(jù)貴公司的實際情況，我們提出如下保險 思路： 一、采用統(tǒng)一保險模式 通過經(jīng)紀人的專業(yè)運作， 采用統(tǒng)一保險模式， 有利于整合保險資源，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，爭取 性價比 高的 承保條件。 統(tǒng)一保險模式是指統(tǒng)一的投保險種、保險期限、保險條件。 對于貴公司已經(jīng)投產(chǎn)和今后陸續(xù)建成的項目， 采用此模式，有利于對風險進行有效管控。 二、完善投保險種，規(guī)避各類風險 通過實地查勘，結合貴公司風險狀況，根據(jù)上述風險分析，我們建議貴公司投保財產(chǎn)一切險、機器損壞險、公眾責任險、雇主責任險、利潤損失險等。其中必須投保的險種為： 財產(chǎn)一切險、機器損壞險、公眾責任險 。至于雇主責任險和利潤損失險，由于貴公司為新建企業(yè)，人員尚不穩(wěn)定，利潤情況尚未明確，這些險種可以等貴公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定后 ，根據(jù)實際情況 再 確定是否 投 保。 三、充分引入市場競爭，獲取合理承保條件 在保險市場 上選擇數(shù)家大型保險公司 ，可以充分利用行業(yè)競爭，借助經(jīng)紀人 的 專業(yè)優(yōu)勢，為貴公司爭取高性價比的承保條件。我們準備向承保實力強、服務質量好、品牌形象優(yōu)的多家保險公司進行保險詢價。 華爾潤集團 2020 年度保險經(jīng)紀建議書 15 第四部分 保險服務方案 作為貴公司的保險經(jīng)紀人，我們將 成立專業(yè)的服務團隊， 切實有效地協(xié)助貴公司合理地控制、轉移和規(guī)避風險， 為貴公司具體負責保險的同志分擔承保、理賠等各方面的具體事務性工作 ， 讓他們從繁瑣的保險事務中解脫出來，把時間、精力投入到其他更重要的工作中去。 一、服務團隊 為 確保貴公司風險管理與保險安排逐步實施，我們將組建“山東巨潤建材有限公司保險項目組”，設立以公司總經(jīng)理室領導成員為組長的項目領導小組，下設工作小組及服務小組。其職責如下 : 領導小組： 負責項目統(tǒng)保的組織、協(xié)調工作，對重大事項做出指導與決策。并根據(jù)實際需要赴貴公司了解情況并聽取意見。 工作小組： 負責組織實施風險評估、提供風險管理建議、擬定統(tǒng)保方案、進行保險采購、組織風險管理知識培訓等工作。 服務小組： 負責提供全程跟蹤服務，包括日常業(yè)務聯(lián)系、協(xié)助出具保單、出險接報案、現(xiàn)場的查勘定損、與保險公司的協(xié)調談判以及業(yè) 務咨詢及日常的防災防損等。 華爾潤集團 2020 年度保險經(jīng)紀建議書 16 保險項目組人員及聯(lián)系方式 成員 職務 聯(lián)系電話 張藝萍 副總經(jīng)理 1350517