【文章內(nèi)容簡介】 口宜用乳膠或鉛沒涂抹保護(hù)。組成色塊，綠籬的灌木截植后，也應(yīng)按設(shè)計要求，進(jìn)行整形修剪。 澆水：苗木栽植后，應(yīng)立即澆水，小苗可一次落透；大苗、大樹栽植后，應(yīng)分多次向里充分灌水直至水滿圍堰。栽植后的第二天，應(yīng)重復(fù)澆水一次，對于大樹，因溫度較高，所以應(yīng)注意保濕，每天要定期對其樹干、樹枝、葉面進(jìn)行噴水，降低溫度，減少蒸騰量，提高成活率。 地被植物類工程 地被植物類工程附屬于栽植工程，具有美化裸露地面，鞏固樹 根，增加觀賞效果等功能。施工時，與栽植工程同樣要注意栽植適期，注意各植物的物性和土質(zhì)關(guān)系，以及選派熟練的技術(shù)人員作業(yè)等。它也是各類工程竣工后的收尾作業(yè)，更應(yīng)徹底實行質(zhì)量及工程管理，保證按期完成。主要的注意點如下 : a、在充分掌握設(shè)計意圖及設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上確認(rèn)施工現(xiàn)場。 b、根據(jù)各種條件 (與栽植工程的配合等 )編制工程計劃和日程安排計劃。 c、對地被材料及使用材料等進(jìn)行質(zhì)量管理。 d、配合樹木栽植工程進(jìn)行施工技術(shù)管理。 總之苗木種植必須遵守以下原則 : ①種植深度 :保持原種植深度 ,一般在根頸部以下。 ②對排水不良 的種植穴 ,應(yīng)在穴底鋪 1015cm 砂礫或鋪設(shè)滲水管 , 25 陰溝以利排水。 ③種植前應(yīng)檢查有無下基肥。 ④規(guī)則式種植應(yīng)保持對稱平衡 ,街道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上 ,相應(yīng)植株規(guī)格應(yīng)合理搭配其高度 ,干徑 ,樹形相近 ,樹冠近似 ,種植樹木應(yīng)保持直立 ,不得傾斜 ,應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。 ⑤種植綠籬的株 ,行距應(yīng)均勻 ,樹形豐富的一面應(yīng)向外 ,按苗木高度 ,樹干大小均勻搭配 .在苗圃修剪成形的綠籬 ,種植時應(yīng)按造型拼栽 ,種植深淺應(yīng)一致。 ⑥綠成塊種植時或群植時 ,應(yīng)由中心向外順序退植 .坡式種植時應(yīng)由上向下種植 .大型塊植或不同顏色彩色叢植時 ,宜分區(qū)分塊種植。 ⑦落葉喬木在夏季種植時 ,應(yīng)進(jìn)行強修剪或短截 ,并應(yīng)保留原樹冠的三分之一 ,同時必須加大土球體積。 草坪的種植 場地準(zhǔn)備 a、土層的厚度：因草坪植物是低矮的草本植物，沒有粗大主根，為了使草坪保持優(yōu)良的 質(zhì)量 ，減少管理費用，應(yīng)盡可能使土層厚度達(dá)到 40CM 左右，最好不小于 30CM，在小于 30CM 的地方應(yīng)加厚土層。 b、土地的平整與耕翻：在清除了雜草，雜物后，地面上初作一次高填低的平整，平整后撒基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻，土壤疏松，通氣良好有利于草坪植物的根系發(fā)育，出便于播種，為了確保新鋪草坪的平整，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓二遍，使堅實不同的地方能顯出高低，以利最后平整時加以調(diào)整。 26 草坪種植施工：播種前，要采購純度高，發(fā)芽率高的種子，在播種前可對種子加以處理，提高發(fā)芽率，播種方法為撒播， 由公司專門負(fù)責(zé)草坪播種的技術(shù)，農(nóng)藝工人撒種，保證撒播種子的均勻性。 播后管理：充分保持土壤濕度是保證出苗的主要條件，播種后可根據(jù)天氣情況每天或隔天噴水，幼苗長至 36CM 時可停止噴水，但要經(jīng)常保持土壤濕潤，并要及時清除雜草。 養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施 對該工程養(yǎng)護(hù)管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)，本單位堅持 養(yǎng)護(hù)質(zhì)量第一 的宗旨 ,確保苗木良好生長勢頭 .城市綠地樹木養(yǎng)護(hù)管理水平應(yīng)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn) ,這個目標(biāo)是城市綠地養(yǎng)護(hù)管理的奮斗目標(biāo) ,也是本單位對廊坊市文化藝術(shù)中心綠地保養(yǎng)工作的目標(biāo)。 a、組織措施 ①組織建立現(xiàn) 場管理的保證體系 ,設(shè)立以養(yǎng)護(hù)工段長為核心的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理保證體系 ,也實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理 .根據(jù)本養(yǎng)護(hù)工程的特點 , 明確各部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé) ,形成一個合理有效的質(zhì)量管理保證體系。 ②建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系 :段組自檢 ,互檢 ,組長復(fù)檢 ,工段長及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查 ,甲方人員復(fù)查。 b、技術(shù)措施 ①澆水 澆水工作應(yīng)視天氣情況而定 ,晴天時 ,花草每天上下午各澆一次 ,木本植物每天澆一次。 27 清洗大樹易把水射到人行處 ,所以開水槍前要注意行人動態(tài) ,開啟時要短距離起噴 (示意過往行人 ),原則上草地每次噴灑 10 分鐘 ,其余各處噴灑 20 分鐘。 ②噴藥 這里所指的噴藥 ,是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲害 ,要注意用藥安全及藥物機具的管理。 作業(yè)前注意風(fēng)向 ,從下風(fēng)地段開始 ,先噴高處 ,后噴低處 ,帶好膠手套 ,口罩 (面罩 )。 注意觀察行人動態(tài) ,做好安全防備工作 ,嚴(yán)防藥液噴射到人。 每次操作由 2 人進(jìn)行 ,1人開機配藥及注意行人動態(tài) ,1人 操作噴槍 ,兩人操作前應(yīng)預(yù)先約定操作動作 ,信號 ,手勢及旗幟顏色 ,以便及時聯(lián)系。 工作完畢后 ,注意回收保管好藥物并及時清潔好機具 ,用肥皂洗擦皮膚裸露部分。 養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) a、樹木生長 旺盛 ,根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。 b、沿路綠化地平面低于臥檔平面距離 5 厘米左右，無雜草，無污物雜物，無積水。 c、樹木基本無病蟲害癥狀，病蟲危害程度控制在 5%以下，無藥害。 d、無人為損害。 28 e、新補植樹同原有樹種保持一致 ,有扶架措施。 f、新補植樹成活率達(dá) 98%以上，保存率達(dá) 95%以上。 g、綠籬生長旺盛，修剪合理，無死株，缺檔。 h、草坪生長繁茂，平整，無雜草，高度控制在 5 厘米左右，無裸露地面，無成片枯黃。 i、綠地內(nèi)保持無雜草，無污物，無雜物，無雜藤攀緣樹木 。 j、花帶圖案新穎，花草長勢良好，整體觀賞效果良好。 花卉種植 花叢式花壇花栽植株行距適中，整齊一致，不缺枝，四季有花。 第六章 工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)：合格。 建立工程質(zhì)量責(zé)任制 、崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確規(guī)定各部門以及每個員工在質(zhì)量管理中必須完成的任務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任和賦予的權(quán)限，把質(zhì)量管理的每項工作，具體地落實到每個部門、每個人員身上。項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)責(zé)任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要的考核 指標(biāo)。 ，所有實驗儀器進(jìn)場后都先進(jìn)行鑒定校驗方能投入使用，并按規(guī)定進(jìn)行校訂。項目測試室全面實施對工程所用原材料的真實性和及時性，同時要求實驗人員經(jīng)常深 29 入施工現(xiàn)場，會同施工員和質(zhì)檢員直接參與現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理，提高現(xiàn)場質(zhì)量管理力度。 工程質(zhì)量保證措施 為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo)，特采取以下質(zhì)量保證措施： ，按照質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實職能、責(zé)任、風(fēng)險和利益，保證在整個工程施工生產(chǎn)的 過程中，質(zhì)量保證體系的正常運作和發(fā)揮保障作用。 ，組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，了解業(yè)主的要求，如有不清楚或是不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。 ，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實施的施工組織設(shè)計，編制施工計劃，確定并落實配備適用的實施設(shè)備，施工過程控制手段，檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）已達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量。 若工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時，及時對已制定得施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程 序的要求，報送有關(guān)部門論證審批后方可實施，以確保方案和程序的科學(xué)性和可行性。 、工序正式施工技術(shù)交底工作，使各施工人員清楚和掌握對將施工的工程的特點，真正做到心中有數(shù)，確保 30 施工操作過程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。 。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)工程施工操作規(guī)范和進(jìn)行必要的施工前的崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)需要，特殊工序作業(yè)人員須持有效上崗操作證，工程施工的技術(shù)人員，組織管理人員必須熟悉本工程施工過程的正常運轉(zhuǎn)。 ， 自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后，方能進(jìn)場施工。 、成立一支測放迅速準(zhǔn)確、計算準(zhǔn)確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量組，做好工程測量，復(fù)核工作，嚴(yán)格執(zhí)行測量放樣復(fù)核制度，復(fù)核確認(rèn)無誤后進(jìn)行施工。以“放準(zhǔn)、勤復(fù)，點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。 對經(jīng)認(rèn)可適宜施工過程的方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)的指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體的施工操作過程中，能夠按照業(yè)主的期望實現(xiàn)，尤其是對工程的特殊和重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加 大監(jiān)視的力度和控制手段，使工程施工的每個部位、工序的形成均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 、互檢、交接檢工作，實行隊組自檢、公眾互檢、質(zhì)檢員專檢制度。所有隱蔽工程（特殊工序）在下一道工序作業(yè)之前，質(zhì)檢員配合監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查驗收，并做好相應(yīng)紀(jì)錄，只有上道工序通過驗收方可進(jìn)行下道工序施工。 31 。本投標(biāo)人將對施工進(jìn)度合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便 于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)實現(xiàn)。 把好原材料、成品的質(zhì)量關(guān)。凡是用在本工程中的原材料、成品、半成品和設(shè)備都須是經(jīng)過認(rèn)證的合格產(chǎn)品或推薦適用的合格產(chǎn)平，到施工現(xiàn)場需進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，并具備質(zhì)保單和試驗技術(shù)資料等。 根據(jù)項目施工進(jìn)度計劃編制材料采購計劃。采購前材料部門會同質(zhì)檢部門對材料供應(yīng)單位進(jìn)行質(zhì)量評價，建立合格材料供應(yīng)商名單。材料進(jìn)場后，材料部門進(jìn)行驗收，質(zhì)量安全部按規(guī)定頻率進(jìn)行取樣檢測。經(jīng)過驗收進(jìn)入現(xiàn)場的材料，根據(jù)材料的品種、規(guī)格、性能和不同分別、分類堆放整齊，并按物資保管規(guī)程妥 善保管和保養(yǎng)。施工過程中，如對材料質(zhì)量有懷疑或認(rèn)為有必要時，質(zhì)量安全部取樣進(jìn)行測試。 根據(jù)工程驗收對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是在各種資料的形成過程中，對圖、表、記錄、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、簽認(rèn)、格式等方面進(jìn)行有效的管理和控制，保證文件和資料控制對保障工程質(zhì)量的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。 施工質(zhì)量管理制度 材料檢驗制度 項目部要建立合格材料供應(yīng)檔案，并從列入 32 檔案的材料供應(yīng)商中采購材料。對采購 的材料質(zhì)量，必須進(jìn)行進(jìn)場材質(zhì)復(fù)核檢驗或進(jìn)行相關(guān)試驗。不合格的不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購部門的責(zé)任。 樣板引路制度 施工操作要注意優(yōu)化工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷摸索積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高各工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。鋪裝工序（特別是量大面廣），都要在開始大面積工作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。 技術(shù)交底制度 堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，在施工組織設(shè)計中，對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個工種、每道工序施工前 要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目總工對工長的技術(shù)交底、工長對班組長、班組長對企業(yè)班的技術(shù)交底，各級交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 施工掛牌制度 在施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期并作相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 工程“三檢”制度 實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度。自檢要做文字記錄，主要工序要由工長組織技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量員、班組長作檢查并做出 較詳細(xì)的文字記錄。 質(zhì)量否決制度 對不符合質(zhì)量要求的分項、分部工程必須進(jìn)行返工，對達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)要求的分項工程進(jìn)入下道工序者要追究班 33 組長的責(zé)任，對達(dá)不到質(zhì)量要求的分部工程要追究工長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對可能出現(xiàn)問題的不利因素，采取必要的預(yù)防措施和糾正方法。 成品保護(hù)制度 應(yīng)當(dāng)向重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)，施工管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間做好交接工作，并做好記錄。如進(jìn)入下道工序的施工必須征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染， 否則造成損失由下道工序操作及管理人員負(fù)責(zé)。 質(zhì)量獎罰制度 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)要求和現(xiàn)場操作人員管理人員所承擔(dān)的職責(zé)范圍，按工程造價的 3%預(yù)提質(zhì)量保證金，由項目部及公司有關(guān)部門統(tǒng)一管理。每月評比考評一次，達(dá)到預(yù)定質(zhì)量指標(biāo)的按工程進(jìn)度給予一定比例返還，超額完成指標(biāo)者除給予返還保證金外，另給予獎勵；對達(dá)不到質(zhì)量指標(biāo)者，除要進(jìn)行必要的糾正返工，視質(zhì)量成本損失從保證金中扣罰。項目部主要領(lǐng)導(dǎo)考核由總公司考核評比，管理人員由項目部考核評比，班組由工長和技術(shù)質(zhì)量員考核評比。 質(zhì)量文件記錄制度 質(zhì)量記錄是質(zhì)量制度追 溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管。重點是接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。 質(zhì)量保證技術(shù)措施 加強技術(shù)管理，開展技術(shù)示范 認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制 34 度，開工前要落實各類人員崗位責(zé)任制做好技術(shù)交底，施工中要認(rèn)真檢查執(zhí)行情況并做好施工記錄，施工結(jié)束后認(rèn)真進(jìn)行工程評定，做好檔案管理工作。 要在全公司范圍內(nèi)優(yōu)選工程技術(shù)人員，現(xiàn)場成立樣本組，開展全面質(zhì)量管理活動，強化質(zhì)量管理手段。 嚴(yán)把材料質(zhì)量，做到五項堅持 認(rèn)真進(jìn)行原材料的檢驗，并按 規(guī)定進(jìn)行抽檢。堅持做到“五項堅持”即嚴(yán)格堅持配合施工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不合格，必須推倒重來；嚴(yán)格堅持