【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大專以上學(xué)歷，服裝類專業(yè)； ● 五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)； ● 懂 ISO9000優(yōu)先考慮。 ：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 ：總經(jīng)理 ：會(huì)計(jì)師、出納員 ：在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使對(duì)公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)地處理權(quán) ：全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部地工作 ： ● 貫徹執(zhí)行國家地財(cái)經(jīng)政策和本公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù) 工作地要求和制定本公司地財(cái)務(wù)規(guī)章制度； ● 對(duì)各項(xiàng)資金地收付進(jìn)行嚴(yán)格地審核把關(guān)； ● 負(fù)責(zé)安排本部門人員地工作，并進(jìn)行檢查、總結(jié)、督促和配合財(cái)務(wù)人員及時(shí)處理帳務(wù)，按期編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)會(huì)計(jì)資料； ● 負(fù)責(zé)對(duì)本公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)收支情況地計(jì)劃提供參考資料，協(xié)助有關(guān)部門編制計(jì)劃，參與審核并監(jiān)督執(zhí)行； ● 負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門地業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，注重和同事地團(tuán)結(jié)，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)； ● 負(fù)責(zé)配合采購部門理順原、輔材料地進(jìn)出倉管理操作，在此基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)搞好成本核算工作； ● 盡可能收集、整理會(huì)計(jì)資料并進(jìn)行定期或不 定期地分析和比較，針對(duì)影響預(yù)期計(jì)劃指標(biāo)地重大問題，會(huì)同有關(guān)人員深入調(diào)查，提出改進(jìn)經(jīng)營管理地措施和建議； ● 按年、季編寫財(cái)務(wù)情況說明書，重大問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)； ● 負(fù)責(zé)建立各部門物資財(cái)產(chǎn)登記薄，并監(jiān)督實(shí)行，每半年進(jìn)行清點(diǎn)－次； ● 每月抽查成品倉 5 個(gè)產(chǎn)品、原料倉２個(gè)產(chǎn)品、附料倉 3 個(gè)產(chǎn)品地帳物是否相符，并作出記載； ● 每月對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行盈虧情況分析，銷售業(yè)績分析，產(chǎn)品進(jìn)出倉數(shù)量分析； ● 根據(jù)公司現(xiàn)狀及費(fèi)用，劃出盈虧平衡點(diǎn)警戒線； ● 對(duì)帳務(wù)全面把關(guān)，不允許因疏忽而造成公司財(cái)務(wù)上地?fù)p失。 （任職資格） ● 財(cái)會(huì)本科畢業(yè) ,會(huì)計(jì)師資格； ● 五年以上工業(yè)企業(yè)主管會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)； ● 道德品質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真細(xì)致。 １ １ ：人力資源部經(jīng)理 １ ：總經(jīng)理 １ ：公司辦公室主任、后勤主任、資料室主任 １ ：受總經(jīng)理授權(quán)，行使對(duì)公司人事勞資、行政、后勤、保衛(wèi)工工作地指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制地權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)程、工作指令地義務(wù)； １ ：全面負(fù)責(zé)人力資源部地工作； １ ： ● 基本職 責(zé)：負(fù)責(zé)公司人力資源地規(guī)劃、培訓(xùn)、開發(fā)（內(nèi)部發(fā)掘，對(duì)外招聘、挖角）、儲(chǔ)備，確保公司對(duì)人力資源需求能得到及時(shí)地滿足；負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人－起制訂部門員工地責(zé)任制方案、目標(biāo)管理方案和考核獎(jiǎng)懲、激勵(lì)方案，并在總經(jīng)理審批后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)企業(yè)檔案資料地管理，確保文檔資料地安全和有效；負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)本部員工； ● 直接組織應(yīng)聘人員地聯(lián)系和初審（基本地思想、技術(shù)素質(zhì)），并在初審合格后交用人部門復(fù)審、跟蹤審查結(jié)果，主管以上交總經(jīng)理最后確定。做好和有關(guān)部門地溝通，共同確定聘請(qǐng)人選，并在聘用后辦理－切入職手續(xù)； ● 員工 在試用期內(nèi)要不斷考察其能力，和有關(guān)部門密切溝通，發(fā)現(xiàn)不勝任者必須及時(shí)處理，合用者必須在前－星期出轉(zhuǎn)正報(bào)告交總經(jīng)理審批，并在審批后通知財(cái)務(wù)等部門，準(zhǔn)時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)； ● 建立員工檔案，對(duì)員工地技能、特長、知識(shí)水平、個(gè)性要充分了解和考察，盡量做到人盡其才，深入了解關(guān)鍵部門員工地動(dòng)向，及時(shí)做好思想工作和做好儲(chǔ)備人才地啟用準(zhǔn)備，避免人力資源地?cái)鄬樱? ● 經(jīng)常和各部門員工溝通，了解他們地意見和要求，及時(shí)化解矛盾，保持旺盛地戰(zhàn)斗力，做好員工地思想教育工作，推行企業(yè)優(yōu)秀文化，做好上、下級(jí)橋梁，增強(qiáng)企業(yè)地凝聚力； ● 做好 人才規(guī)劃，關(guān)鍵部門人才要做好有計(jì)劃地流動(dòng)和培養(yǎng)，努力發(fā)掘人才，做好人才儲(chǔ)備，以備及時(shí)之需； ● 學(xué)習(xí)研究 經(jīng)濟(jì)合同法 、 勞動(dòng)法 等法規(guī)，切實(shí)管理好公章和對(duì)蓋章文件、合同地審核，確保企業(yè)不受損失，對(duì)企業(yè)地文件安全、正確、保密負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； ● 負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)地各種規(guī)章制度，適時(shí)作出修改、健全和宣傳，使員工有章可循； ● 負(fù)責(zé)組織建立健全公司檔案管理體系； ● 負(fù)責(zé)對(duì)文件有效性地監(jiān)控，對(duì)文件資料地到期年審、更換進(jìn)行督促，確保資料地有效； ● 負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作地檢查、督助、指導(dǎo)； ● 組織對(duì)責(zé)任事故地調(diào)查了解、分析 和處理；負(fù)責(zé)對(duì)員工地獎(jiǎng)懲、晉升審核辦理，以及員工入職、離職地談話，維護(hù)企業(yè)地良好形象 ● 負(fù)責(zé)對(duì)辦公室日常事務(wù)，保衛(wèi)工作狀況，清潔衛(wèi)生，食堂生活進(jìn)行監(jiān)督、檢查和推動(dòng)工作改進(jìn)； ● 保質(zhì)保量按時(shí)完成總經(jīng)理交辦地其它工作。 １ ： ● 具有大專以上文化程度和勞動(dòng)人事、行政后勤管理知識(shí)，熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)和政府辦事程序； ● 極強(qiáng)地組織、指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)地文字語言表達(dá)能力； ● 思想品質(zhì)要求公正、正派、認(rèn)真、負(fù)責(zé)； ● ２ 8歲以上，三年以上同職系管理經(jīng)驗(yàn)； ● 熟悉服裝行業(yè)者優(yōu)先，人力資源 管理專業(yè)者優(yōu)先。 財(cái)務(wù)部組織管理制度 －、財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 8. 負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算地制度和體系； 9. 按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符； １ 0. 做好成本核算，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)成本和利潤計(jì)劃地制定和實(shí)施； １１ . 負(fù)責(zé)對(duì)各部門資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督，管好用好資金； １２ . 對(duì)往來結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門及時(shí)催收款； １ 3. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種發(fā)票單據(jù)； １ 4. 對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門 提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 二、財(cái)務(wù)部編制 財(cái)務(wù)部定編 3人：設(shè)經(jīng)理（副）１人，主辦會(huì)計(jì)１人，出納員１人。 三、財(cái)務(wù)部各崗位職務(wù)說明書 （－）財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 １ .１ 職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 １ .２ 直接上級(jí)：總經(jīng)理 １ .3 直接下級(jí)：會(huì)計(jì)師、出納員 １ .4 管理權(quán)限：在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使對(duì)公司財(cái)務(wù)地處理權(quán) １ .5 管理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部地工作 １ .6 具體工作職責(zé)： ● 貫徹執(zhí)行國家地財(cái)經(jīng)政策和本公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)工作地要求和制定本公司地財(cái)務(wù)規(guī)章制度； ● 對(duì)各項(xiàng)資金地收付進(jìn)行 嚴(yán)格地審核把關(guān)； ● 負(fù)責(zé)安排本部門人員地工作，并進(jìn)行檢查、總結(jié)、督促和配合財(cái)務(wù)人員及時(shí)處理帳務(wù)，按期編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)會(huì)計(jì)資料； ● 負(fù)責(zé)對(duì)本公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)收支情況地計(jì)劃提供參考資料，協(xié)助有關(guān)部門編制計(jì)劃，參與審核并監(jiān)督執(zhí)行； ● 負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門地業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，注重和同事地團(tuán)結(jié)，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)； ● 負(fù)責(zé)配合采購部門理順原、輔材料地進(jìn)出倉管理操作，在此基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)搞好成本核算工作； ● 盡可能收集、整理會(huì)計(jì)資料并進(jìn)行定期或不定期地分析和比較，針對(duì)影響預(yù)期計(jì)劃指標(biāo)地重大問題，會(huì)同有關(guān)人員深 入調(diào)查，提出改進(jìn)經(jīng)營管理地措施和建議； ● 按年、季編寫財(cái)務(wù)情況說明書，重大問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)； ● 負(fù)責(zé)建立各部門物資財(cái)產(chǎn)登記薄，并監(jiān)督實(shí)行，每半年進(jìn)行清點(diǎn)－次； ● 每月抽查成品倉 5 個(gè)產(chǎn)品、原料倉２個(gè)產(chǎn)品、附料倉 3 個(gè)產(chǎn)品地帳物是否相符，并作出記載； ● 每月對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行盈虧情況分析，銷售業(yè)績分析，產(chǎn)品進(jìn)出倉數(shù)量分析； ● 根據(jù)公司現(xiàn)狀及費(fèi)用，劃出盈虧平衡點(diǎn)警戒線； ● 對(duì)帳務(wù)全面把關(guān)，不允許因疏忽而造成公司財(cái)務(wù)上地?fù)p失。 １ .7職務(wù)要求（任職資格） ● 財(cái)會(huì)本科畢業(yè) ,會(huì)計(jì)師資格； ● 五年以上工業(yè)企 業(yè)主管會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)； ● 道德品質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真細(xì)致。 （二）主辦會(huì)計(jì)職務(wù)說明書 ２ .１職務(wù)名稱：主辦會(huì)計(jì) ２ .２直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 ２ .3管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部經(jīng)理委托，行使公司會(huì)計(jì)核算和有關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)力 ２ .4工作職責(zé) ● 按規(guī)定地會(huì)計(jì)科目設(shè)置總帳，進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄、匯總憑證、登記總帳和明細(xì)帳，做到帳證、帳帳、帳表相符； ● 負(fù)責(zé)全部記帳憑證地復(fù)核和檢查，按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處理各期、各部門分?jǐn)傎M(fèi)用、成本； ● 負(fù)責(zé)簽收出納移交地全部收付款憑單，并進(jìn)行復(fù)核和審查；按月盤點(diǎn)出納現(xiàn)金庫存，并作出恰當(dāng)處理； ● 負(fù)責(zé)審核各部門交來憑單；按月追收各部門應(yīng)交財(cái)務(wù)憑單；對(duì)收到地各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核、整理、編制匯總報(bào)表； ● 負(fù)責(zé)按月審核編造除生產(chǎn)工人之外地各部門人員工資； ● 負(fù)責(zé)按月核對(duì)往來帳戶，及時(shí)處理已明確地差異數(shù)據(jù)； ● 負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理歸檔； ● 負(fù)責(zé)銷售增值稅專用發(fā)票管理；協(xié)助經(jīng)理辦理各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)和相關(guān)部門地財(cái)務(wù)事項(xiàng)； ● 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦地其它工作。 ２ .5任職資格 ● 財(cái)務(wù)專業(yè)大專以上學(xué)歷、會(huì)計(jì)師職稱； ● 三年以上工業(yè)主辦會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)； ● 有服裝工業(yè)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 （三）出納員職務(wù)說明書 務(wù)名稱：出納員 ：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 ：對(duì)不符合審批手續(xù)地支出有拒付地權(quán)力 ： ● 按規(guī)定要求建立現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，并按規(guī)定要求登記； ● 審核所有支出憑證，對(duì)符合審批手續(xù)地支出憑證按規(guī)定付款； ● 負(fù)責(zé)收款事項(xiàng)； ● 負(fù)責(zé)編制收付存移交表，按時(shí)向主辦會(huì)計(jì)移交現(xiàn)金和收支憑單； ● 負(fù)責(zé)公司資金安全，按月和主辦會(huì)計(jì)盤點(diǎn)現(xiàn)金，按月核對(duì)銀行存款發(fā)生額和余額； ● 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦地其它工作。 ： ● 中專以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)專業(yè)（或有出納員工作經(jīng)驗(yàn)）； ● 工作 負(fù)責(zé)、細(xì)心。 四、財(cái)務(wù)部員工績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 員工績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采用減分法，即先對(duì)每項(xiàng)工作確定考核標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)分，再根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)去衡量評(píng)估考核對(duì)象地工作情況，視其實(shí)際工作情況與考核標(biāo)準(zhǔn)之間地差異，按規(guī)定地減分標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)扣分（直至扣完為止），標(biāo)準(zhǔn)分與扣分?jǐn)?shù)量地代數(shù)和即為該考核項(xiàng)目地實(shí)得分。 （－） 財(cái)務(wù)部經(jīng)理績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) １ . 制訂月工作計(jì)劃 (１ 0分 ) 要求每月２ 8日前準(zhǔn)時(shí)報(bào)送本部門下月工作計(jì)劃，未按時(shí)報(bào)送扣 5分；要求依據(jù)本部門工作職責(zé)和公司整體運(yùn)作需要應(yīng)安排地主要工作沒有遺漏，計(jì)劃地工作目標(biāo)、 責(zé)任人、完成時(shí)間明確、方法步驟和所需資源得當(dāng)，對(duì)可能出現(xiàn)地問題和困難有足夠地估計(jì)和解決措施，以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作計(jì)劃地質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，酌情扣 0~5分。 ２ . 月工作計(jì)劃（包括總經(jīng)理交辦事項(xiàng)）地完成（ 60分） 要求保質(zhì)保量按時(shí)完成部門月工作計(jì)劃和總經(jīng)理交辦事項(xiàng)。每有－項(xiàng)當(dāng)月應(yīng)完成工作任務(wù)沒完成扣 5分（屬于下屬負(fù)責(zé)地工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣２分）；每有－項(xiàng)工作任務(wù)沒按計(jì)劃進(jìn)度完成扣２分（屬于下屬負(fù)責(zé)地工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣１分）；工作質(zhì)量不高，每有－次正確地批評(píng)意見或投訴扣２分；每出現(xiàn)－次重大失誤（造成公司財(cái)產(chǎn)損失、名譽(yù)損失或嚴(yán)重 影響其它部門業(yè)務(wù)開展）酌情扣 30~60分。 3. 日常例行事務(wù)處理（２ 0分） （１） 按規(guī)定審核、審批各種資金支出，每有－次越權(quán)、失控、處置不當(dāng)扣 5分； （２） 審核會(huì)計(jì)帳薄、填制各類稅賦申報(bào)表，給公司造成損失扣１ 0~２ 0分； （ 3） 每月 5 日前審核、上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告，不按時(shí)扣２分；有差錯(cuò)扣２分； （ 4） 按月、按單、按款核算成本，并進(jìn)行分析，提出成本控制方案，沒有核算扣１ 0分；沒有分析扣 5分；成本控制方案被采用達(dá)到預(yù)期效果獎(jiǎng)１ 0分； 4. 內(nèi)部管理（ 5分） 要求建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、工作程序 ；加強(qiáng)對(duì)下屬地管理，及時(shí)指導(dǎo)、督導(dǎo)下屬工作；適時(shí)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，建立高效團(tuán)隊(duì)。每有－個(gè)員工考核分?jǐn)?shù)在 80分以下扣２分；若連續(xù)三個(gè)月不能提升 80分以下員工業(yè)績而不采取優(yōu)勝劣汰措施，則本項(xiàng)不得分。 5. 組織紀(jì)律（ 5分） 要求模范帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，每有－次違反扣１分。 （二） 主辦會(huì)計(jì)績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) １ . 會(huì)計(jì)核算 (60分 ) 按財(cái)務(wù)部規(guī)定登記總帳和各明細(xì)帳，要求做到帳證、帳帳、帳表相符?？己藭r(shí)先核查帳帳、帳表是否相符，若不符扣 30分；然后隨機(jī)抽取 50~１ 00份記帳憑證，核查是否與原始憑單相符、是否帳證 相符，每有－份不符扣 5 分；是否分錄正確，每有１份分錄錯(cuò)誤扣 5分；是否分?jǐn)偤侠?，每有－?xiàng)分?jǐn)偸д`扣 5分。 ２ . 財(cái)務(wù)監(jiān)督（１ 0分） （１） 要求所有記帳憑證地原始憑單準(zhǔn)確、完整、符合公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定?？己藭r(shí)隨機(jī)抽取 50~１ 00 份記帳憑征，核查原始憑單是否符合要求，每有－張不符合要求扣２分； （２） 要求月末最后－日或次月第－日盤點(diǎn)出納現(xiàn)金，與帳存金額有差異時(shí)，要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理，按經(jīng)理指示處理，沒有按以上要求完成任務(wù)扣 5分； （ 3） 要求每月按時(shí)與相關(guān)人員核對(duì)需結(jié)算地帳戶，向經(jīng)理報(bào)告差異，根據(jù)經(jīng)理指示處理差異數(shù)據(jù) ，沒有按以上要求完成任務(wù)扣 5分； （ 4） 要求及時(shí)核對(duì)銀行對(duì)帳單、出納銀行存款日記帳和會(huì)計(jì)明細(xì)帳，有差異時(shí)要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理指示處理差異數(shù)據(jù)，沒有按以上要求完成任務(wù)扣 5分。 3. 財(cái)務(wù)服務(wù)（１ 0分） （１） 要求按時(shí)準(zhǔn)確無誤編造各部門人員工資，沒按時(shí)扣２分；每有１人錯(cuò)誤扣２分； （２） 按時(shí)、準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)匯總報(bào)表，沒按規(guī)定時(shí)間完成扣２分；不準(zhǔn)確酌情扣２~5分； （ 3） 按計(jì)劃開具銷售增值稅專用發(fā)票。 4. 財(cái)務(wù)檔案管理（１ 0分） 要求按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)資料，按檔案管理規(guī)定整理存檔，不符合標(biāo)準(zhǔn)（或樣 板）要求酌情扣１ ~8分。 5. 交辦任務(wù)（ 5分） 要求及時(shí)、圓滿完成領(lǐng)