高速路橋集團發(fā)展規(guī)劃專家評審會匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-25 14:42 本頁面
【文章內容簡介】 模式。 因此，我們 提 出 ： 以“科學發(fā)展觀”為指導，緊密圍繞 XX高速集團 “三化一型”的發(fā)展戰(zhàn)略，以打造公路施工、建筑施工、市政施工、高速公路養(yǎng)護、機械設備制造、資本運作六大板塊為目標，以人為本，以利潤管理為中心，以塑造公司核心競爭力為主題，以 精細化管理和創(chuàng)新為主要手段，以 EPC、施工總承包為主攻點，以通過新特級資質審批為突破點，力爭到 2020年成為國內領先的施工企業(yè)。 二、 “十二五” 發(fā)展 規(guī)劃 主要 目標 和戰(zhàn)略措施 生產規(guī)模 “十一五”末 億元產值的基礎上，穩(wěn)定現(xiàn)有規(guī)模，逐步拓寬經營領域，到“ 十二五”末實現(xiàn)年生產產值超過 150億元的目標。 經營目標 堅持市場經營多元化，鞏固公路工程市場，拓展建筑、市政、養(yǎng)護、機械制造、鐵路、港口及海外市場，爭取更多的市場份額，確保省內同行業(yè)企業(yè)市場占有率龍頭的位置，到 “十二五”末 力爭實現(xiàn)市場經營開發(fā)規(guī)模超過 160億元。 財務目標 “十二五”末，公司資產總額將達到 105 億元，歸屬于母公司凈資產達到約 億元，實現(xiàn)收入 150 億元，利潤總額 億元，凈利潤5 億元。 技術裝備 加快提高公司 的機械化施工水平和周轉材料裝備能力，重點突破路面、橋梁等施工領域，形成核心裝備能力。 力爭在 2020 年公司（國內外項目合計）機械設備原值達到 12 億元， 人均技術裝備率 13 萬元， 周轉 4 材料原值達到 。 技術裝備達到國內一流，能同時滿足年產值 150億元的需要。 人力資源 完善人力資源招聘體系，合理開發(fā)現(xiàn)有人力資源，為公司配置發(fā)展需要的人才。在“十二五”期間每年招聘 150 人，到 2020 年底
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