倉庫物資盤點管理(編輯修改稿)
2025-03-08 00:34 本頁面
【文章內容簡介】 ， 確定盤點日期 ， 制 訂 盤點計劃。 3．整理倉庫 ，物資排列 整齊。 4．準備盤點所需的相關庫存資料、檔案及工具儀器。 5．打印盤點所需的表單等。 6． 組織 盤點小組培訓（ 物資 知識培訓、盤點方法培訓 等） ，使之 熟悉盤點各項工作。培訓內容如下。 盤點工作培訓內容 培訓項目 培訓具體內容 盤點物資的相關知識 1．盤點現(xiàn)場的基本情況 2．盤點商品的基本知識 盤點表的使用 1．盤點表的使用 東莞培訓網 2．盤點表的領取與收回 3．盤點表的記錄與書寫規(guī)范 4．簽字確認 5．其他 盤點操作 1．盤點過程中的注意事項 2．盤點的范圍 3．盤點點數(shù)的原則 4．初盤、復盤、抽盤的相關規(guī)定 5．其他 第 3 章 實施盤點 第 8 條 盤點工作分工 倉儲部將倉庫分成幾個區(qū)域 ， 盤點人員各 自 負責不同區(qū)域 ， 提高工作效率。 第 9 條 數(shù)量清 點 盤點人員按順 序 對 物資 進行盤點 ， 對計件、計重、計尺 物資 按照相對應的辦法進行清點。 第 10 條 填寫盤點表 1．盤點人員根據(jù)清點結果 ， 填寫盤點表單 ， 盤點表填寫錯誤時不得撕毀 ， 更改涂寫時 ， 用紅筆在更改處簽名。 2．初盤結束后 ，初 盤人員將盤點表交 予 復盤人員。 3．盤點表的內容包括倉位區(qū)域號、倉位編號、包裝單位、數(shù)量、賬上存量 以及 實際存量、待整理、不良品、廢品、包裝破損等記錄。 第 11 條 復盤 復盤人員不應受初盤人員的 影響，應獨立 清點成品。復 盤 與初盤有差異的 ， 應與 初 盤人員共同找出原因 ， 確認 后 在盤點表上注明。 第 12 條 盤點數(shù)據(jù)統(tǒng)計 盤點結束后 ， 盤點人員根據(jù)盤點表匯總統(tǒng)計 物資 的庫存數(shù)等 ， 將統(tǒng)計結果填 入 相應的表單 ， 如 呆 滯品統(tǒng)計表、廢品統(tǒng)計表、待整理成品統(tǒng)計表、差異表等。 第 4 章 盤點差異分析與處理 第 13 條 盤點差異原因分析 盤點結束后 ， 發(fā)現(xiàn)所得數(shù)據(jù)與 賬 簿資料不符時 ， 應追查差異 產生 的原因。 一般 差異 產生的 原因主要有以下 四 點。 1．記賬能力不足，致使物料 數(shù)目與賬簿存在差異。 2．成品賬務處理制度存在缺點 ， 致使 成品 數(shù)目與賬簿存在差異。 東莞培訓網 3．盤點制度存在缺點 ， 導致 賬物 不符。 4．盤點人員 未 盡 職盡 責 ，盤點有誤 。 第 14 條 盤虧盤盈處理 追查差異原因后 ， 應 進行針對性 調整與處理 ： 呆廢品、不良品 視作 盤虧 ； 成品除了盤點時產生數(shù)量的盈虧外 ， 有些在價格上會產生增減 ， 在經主管審核后 ， 填
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